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第1027章 歷史原因

實踐是檢驗真理的唯一標準。

鄭昆很相信這句話,人的認知是有限的,金融市場瞬息萬變,任何人都不可能把握得住這樣的市場。

人,他不是機器,是活的,在交易的過程中,會出現這樣那樣的遲疑,或者因為自己的主觀判斷,而喪失了稍縱即逝的機會。

而電腦的程式是有缺陷的,需要的資源非常龐大,需要硬體的支援,而且對硬體的要求還特別高。

透過程式交易的優點有很多,其中之一就是保密性強,不需要那麼多的人參與,節省了人工。

布萊克石頭基金,這個未來世界第一的基金公司,他們也有自己的量化交易系統,雙方在這方面的投入都差不多。

鄭昆比他們的優勢在於,他持有哪些上市公司的股份,非常的龐大,而且持有的早,成本非常低,可以說,已經立於不敗之地。

在原來的腳盆,他也是佔據了很大的優勢,當初,他與花兒街立場不同,各自為戰,都把腳盆當成了提款機,像腳盆股市那樣大幅震動,就表明,有人在暗中逢高賣出,低點買入,基本上一年都在操作一兩次。

可能很多人以為,雙方靠著高點賣出低點買入賺錢,其實也不錯,這一部分的收入只能佔三分之一。

剩餘的三分之二,就是透過打仗或者大跌的過程進行操作賺錢的。

當確定某個趨勢之後,量化系統就開始了有針對性的圍剿那些投機者。

股市上漲,不是天天上漲,而是漲一段時間,就會跌一段時間,然後再漲一段時間,這樣反反覆覆,小跌大漲的過程中,鄭昆在這個過程中,非常的積極,他的交易也非常頻繁。

在這個以鄭昆為主力核心的操盤過程中,只要未來的基調定了下來,在每天的高頻交易當中,獲得了利潤非常可觀,這需要大量的分析人員進行不停的調整。

量化交易需要大量的資訊,然後對這些資訊進行分析,儘可能的預測未來發生的事件,或者已經發生的事件對金融市場的影響,這需要兩個條件。

龐大的資訊與強大的資訊處理能力,為甚麼說19世紀的羅斯家族能成為那個時候最厲害的商人,其中最重要的一點就是資訊差。

就是建立了一個龐大的,而且效率的資訊收集和處理部門,這才讓他們透過提前得到的資訊預判了整個事態的發展,他們透過這個我得了龐大的財富。

當然,這種只能說是之一的原因,另一個原因當然是自己製造有利於自己的環境。

就像現在的鄭昆所做的那樣,既然有競爭對手,那就除掉他,如果是社會整體的環境不好,那就要改變他們。

他的競爭對手,除了歐羅巴和阿美麗卡,腳盆就是他的最大競爭對手,別看腳盆的商品越來越少,但是他們的產品都隱藏在了那些配件當中。

這樣操作,不僅能獲得超額利潤,還可以減輕當地土著對他們這些外來企業的牴觸。

普通人,她想買個手機,手機到手之後,肯定不可能把新手機拆成零件,自然就不知道,很多配件是來自於腳盆的。

他們這樣操作,應該是醞釀很久了。

泡沫破裂之後,他們把產品清銷到了大陸,不僅搶佔了鄭昆的傳統勢力範圍,還想賺他的錢。

上個世紀90年代,他們這些人,都以為到了爆發的時候,卻沒想到遭到了鄭昆的狙擊。

從九二年開始,鄭昆把所有家電的價格下調了20%,這一操作直接就把交盆的計劃全打亂了。

當時他們就想,對方的成本是多少?

家電企業的利潤大約在15%,當然用便宜的材料,也可以降低家電的成本。

這一次價格大戰,讓便宜好用的家電,以絕對低價的價格走進了千家萬戶當中,這也直接導致了腳盆等海外家電企業紛紛破產走人。

他們經過深思熟慮,開始加大配件的投入,利用自己的先進技術,還是準備一些適合他們發展的方向。

做實業,一定要有資金儲備,這還只是最基礎的,只能保證企業的正常運作;如果能一直保持下去,那早晚得虧進去。

另一個也很重要,那就是把握行業未來發展的趨勢,這樣才能保證企業的活力。

當年,他深知,當年的腳盆企業在配件領域的發力不容小覷。後來,他決定再次出手,打破對方的算盤。他開始投入大量資金進行科研創新,組建了頂尖的科研團隊,力求在核心技術上取得突破,讓自家產品的配件更便宜,質量還更好。

同時,他還在大陸,與國內眾多企業展開深度合作,構建起一個龐大的產業鏈。透過整合資源,降低生產成本,提高生產效率。

在市場策略上,鄭昆推出了一系列組合拳。他不僅繼續保持價格優勢,還注重產品的售後服務和品牌建設。讓消費者在享受低價的同時,也能感受到優質的服務。

腳盆企業察覺到鄭昆的動作後,開始有些慌亂。他們沒想到鄭昆如此果斷,再次打亂了他們的節奏。

這就是做實業所要面對的事情,因此還是投機來錢更快;但是炒股有風險,投資需謹慎。

來錢快,但是這個航線風險也很大……

現在的腳盆已經名存實亡,這樣的操作震驚了很多人。

雖然他的優勢很明顯,但是仍然要小心對方的狗急了跳牆。

這也是實體比不了的優勢。

現在有了最新的量化交易系統,唯一的缺點就是不能對整個大盤進行操作。

現在有了炒股神器,自然是馬上應用。

既然這個軟體有侷限性,只能單獨操作一支股票進行買賣交易,雖然暫時還在研究,解決這一困難。

不過,到了現在這種程度,每一次突破,都是伴隨技術的創新和進步,隨著時間的推移,鄭昆相信,時間久了,一定會有辦法解決這些難題。

這是基於他對使用金錢有不同的看法。

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