第141章 萬盈盈（日萬第二更，求月票推薦票求追讀）
他頓了頓，話鋒一轉，說道：“公司目前.正處在快速擴張期，日本市場激戰正酣，韓國市場剛剛開局，北美也在試水。
我們的品牌形象、媒體關係、乃至危機公關，都變得前所未有的重要。
以往這些事務都是市場部或我本人臨時處理，缺乏系統性和專業性。”
“您的意思是”
“我認為，是時候設立一個常設的、獨立的對外公關部了。
這個部門不單單是發發新聞稿，它要能主動塑造和維護公司的核心形象，統一所有對外的聲音，深度參與品牌戰略，特別是要能提前預判和快速應對可能出現的輿論危機。”
說到這裡，陳秉文看向方文山，指示道：“李偉明，談吐得體，有國際品牌合作的經驗，擅長對外溝通和形象包裝。
雖然他在一線營銷和業績考核上可能有所欠缺，但他展現出的特質，恰恰符合這個新設公關部門的要求。
或許，他可以成為我們第一任公關部經理。”
方文山立刻領會了陳秉文的戰略意圖。
將李偉明放在公關經理的位置上，既人盡其才，避免了他擔任一線營銷負責人的短板。
又為公司補齊了職能上的關鍵拼圖，為未來的品牌發展和可能出現的輿論戰做好了組織準備。
李偉明的背景確實更適合這個方向。
我儘快與他溝通溝通，瞭解一下他的想法，一個專業的公關部門，確實能讓我們在品牌傳播和風險防範上更加主動。”
“這樣的話，就好安排了，我的想法是，他們四人全部錄用。
梁安琪擔任亞太區市場總監，首要任務督導韓國市場開局並鞏固日本成果；
趙立明，負責北美市場總監，接手你之前負責的北美市場開拓工作。
周志強，作為歐洲區域市場總監。
至於李偉明，和他談談，目標是公關經理。
告訴他，只要他有能力，陳記的舞臺足夠他發揮！”
方文山點頭應道：“好。我立刻安排獵頭通知他們，並儘快與他們溝通具體職責和薪酬待遇。
梁安琪和趙立明需要儘快到崗，日本和北美都等不起。”
“好，你去安排吧！”陳秉文應了一聲。”
方文山領命而去。
辦公室重新恢復了安靜。
看著辦公桌上堆放的檔案，陳秉文忽然心裡一動。
他仔細回想了一下，似乎處理檔案的時候，沒看到近段時間港島市場的銷售報表。
作為陳記的大本營，港島市場的任何風吹草動都牽動著他的神經。
這種關鍵報表的缺失，本身就不尋常。
他立刻在檔案堆裡又翻找了一遍，確認沒有。
他按下內線電話，問道：“阿麗，港島的銷售週報還沒送過來？”
“陳生，萬副經理說資料有些問題，正在核對，應該馬上送過來。”阿麗的聲音傳來。
陳秉文眉頭微蹙。
資料有問題？
在港島？
他心裡頓時有種不好的預感！
作為陳記的大本營，港島市場的穩定是根基，任何風吹草動都值得警惕。
這種關鍵報表的延遲和“資料問題”的說法，本身就傳遞著不尋常的訊號。
新鮮感消退？
渠道動銷不暢？
還是出現了意料之外的競爭者？
各種可能性在他腦中快速閃過。
幾分鐘後，敲門聲響起。
市場部副經理萬盈盈拿著一份資料夾走了進來。
她看起來有些緊張，將資料夾輕輕放在陳秉文桌上。
“陳生，這是港島區域過去一個月的銷售報表。”
“辛苦了。”
陳秉文拿起報表，翻開。
目光迅速掃過一行行資料和圖表。
瓶裝糖水、“勁霸”功能飲料.代表銷售額的曲線圖，在最近兩週，無一例外地出現了向下的拐點。
下滑幅度不算劇烈，但趨勢清晰可見。
尤其是在影院周邊便利店和超市渠道，下滑更為明顯，有些點位的跌幅甚至超過了15%。
陳秉文的眉頭微微蹙起。
港島是陳記的大本營，渠道滲透最深，品牌認知度最高。
這種下滑，不正常。
他指著下滑最明顯的資料欄，向萬盈盈問道：“資料有甚麼問題？” 看陳秉文臉色不對，萬盈盈強壓心裡的不安，深吸一口氣道：“陳生，我們初步分析，主要有兩個原因。
第一，瓶裝糖水和‘勁霸’上市已有一段時間，部分消費者的新鮮感在消退。
第二，《醉拳》電影在港島的熱度高峰已過，它對‘陳記糖水鋪’場景的帶動效應正在減弱。
我們觀察到，影院周邊便利店和超市裡，瓶裝糖水的銷量下滑最為明顯。”
陳秉文的目光掃過報表上的資料曲線，最後定格在萬盈盈略顯緊張的臉上。
“新鮮感消退？
電影熱度減弱？”
陳秉文的聲音平穩，聽不出喜怒，但無形的壓力讓萬盈盈下意識地挺直了背脊，“這是市場部的初步結論？”
“是是的，陳生。”萬盈盈深吸一口氣，努力讓自己的聲音保持平穩。
陳秉文的目光銳利地掃過報表上的資料線，那向下的箭頭像針一樣刺眼。
萬盈盈的解釋“新鮮感消退”、“電影熱度減弱”有一定道理，但這下滑的幅度和速度，超出了他的預期。
港島是陳記的根基，這裡出了問題，遠比日本或韓國的挑戰更讓他警惕。
“新鮮感消退是必然的，但我們的產品不是一次性消耗品，應該有復購支撐。
電影熱度減弱也是事實，但我們的產品在便利店、超市的常規渠道鋪貨率很高，不應該只依賴電影帶動。
影院周邊下滑明顯，說明電影關聯消費確實在減少，但其他渠道呢？
為甚麼也普遍下滑？
萬經理，你們只分析了這兩個原因？”
說完，陳秉文直視萬盈盈，等待她的答覆。
在陳秉文的注視下，萬盈盈頓感壓力驟增。
她猶豫了一下，最終從資料夾裡又拿出幾張照片和幾份檔案：“陳生，這是我們市場調查員在九龍和深水埗幾家小型雜貨店拍到的，還有收集到的產品樣本。”
照片上，是幾家不起眼的小店貨架。
上面赫然擺放著與“陳記”瓶裝糖水包裝極其相似的瓶子，名字卻叫“陳記糖水鋪”或者“陳氏糖水”，字型、顏色都刻意模仿，不仔細看很容易混淆。
旁邊還有模仿“勁霸”的藍色瓶子，名字叫“勁力”或者“活力源”，包裝風格也高度雷同。
“山寨品？”陳秉文眼神一凝，拿起一份檔案，是購買記錄和粗略的成分分析，“甚麼時候出現的？規模有多大？”
“大概在兩週前開始零星出現，最近一週數量明顯增多。”
萬盈盈語速加快，“主要集中在小型雜貨店、街邊攤檔，價格比我們的正品低20%-30%。
成分很粗糙，糖水甜得發膩，香精味重，‘勁霸’模仿品的口感更差，提神效果存疑。
但因為價格便宜，又蹭我們的名字和電影熱度，吸引了不少貪便宜或者不仔細看的消費者。”
聽了萬盈盈的解釋，陳秉文臉色陰沉。
新鮮感消退、電影熱度減弱是內因，是市場規律。
而山寨品的出現，則是外部的惡性競爭，直接蠶食市場份額，損害品牌形象。
兩者迭加，造成了報表上清晰的下滑曲線。
“為甚麼不早報告？”陳秉文的語氣帶著一絲嚴厲。
出現這種情況，如果能早一點發現，勢必會佔據更大的主動權。
雖然現在也不算晚，但是這種有問題不及時上報的風氣，陳秉文堅決不能助長。
在陳秉文看來，這種延誤是致命的。
商場如戰場，資訊就是生命線。
山寨品如同潛伏的病毒，初期只是零星感染，若能第一時間發現並隔離處理，代價最小，效果最佳。
但若任由其擴散蔓延，等到症狀明顯時才被動應對，不僅治理成本劇增，市場陣地已然失守，品牌形象也已受損。
萬盈盈的延誤，讓陳記錯失了將問題扼殺在萌芽狀態的黃金視窗期。
更重要的是，陳記正處於高速擴張的關鍵節點。
日本市場有競品力保健猛烈進攻，“再來一瓶”活動蓄勢待發。
韓國市場剛剛開啟，需要精耕細作。
北美市場在試水摸索。
港島作為根基和大本營，更是所有戰略的支撐點。
任何一個環節的資訊滯後或失真，都可能引發連鎖反應，導致他基於錯誤或過時資訊做出的決策出現偏差，進而波及全域性。
陳記如今體量龐大，層級漸多。
一旦“小事拖大”、“瞞報緩報”的風氣形成，決策層將如同盲人摸象，無法及時感知市場的真實脈搏，無法精準調配資源應對危機。
今天可以是對山寨品的小疏忽，明天就可能是某個重要市場的突發危機被層層過濾、淡化，最終釀成大禍。
資訊的透明、準確和及時，是陳記這艘快速航行巨輪上最重要的航標和預警系統。任何堵塞資訊通道的行為，都是在動搖公司的根基。
(本章完)