“你想要甚麼？”
“最想要的自然是《哈利波特》了。”
雅各布立即將白眼翻出了新高度。
如果巴里·梅耶敢拿出《哈利波特》換，都不用等到第二天，早上籤的字，下午就會收到解職通知。
林楓自然知道這個絕無可能，這只不過是獅子大開口而已。
不過林楓腦子裡已經是有答案的，他對華納這樣的“老傢伙”手中的很多版權都已垂涎已久。
林楓便對雅各布說出了自己的底線：“不要《哈利波特》也行，但要滿足2個條件。
第一，我們可以將發行權都給他們，無論是北美還是海外。但是在利益分配時，我們分成的計算基數不是利潤，而是收入。
至少是票房分成的20%，DVD、電視播放、流媒體等版權收入的15%，周邊授權等消費業務收入的10%，當然，我們也會承擔不高於20%的製作成本。
第二，我們不需要他們的5億美元補償，需要他們手中的一些‘邊角料’IP來換，至少包括斯蒂芬·金的同名小說《IT》的版權、史蒂夫·艾爾頓同名小說《巨齒鯊》的版權以及他們與樂高玩具公司達成的影視合作的所有權利。”
雅各布仔細記下，然後皺著眉問道：“這些都不是甚麼著名IP吧，值5億美元嗎？”
林楓哈哈大笑：“值不值的，以後不就知道了？就這麼談，記住，這是底線。”
對於林楓的眼光，雅各布自然是信任的，也就沒再多說甚麼。
老闆怎麼說，自己這個打工的就怎麼做唄，反正這個妖孽老闆還從來沒有失誤過，不就是5億美元嗎，只要能爆一部，時間長些都能收回5億美元的，這就是擁有米高梅這樣業務豐富的老廠牌的威力。
林楓跟雅各布談完這些事，準備結束這次談話時，雅各布有想變魔術似的拿出一份檔案遞給林楓。
“林，這是詹姆斯·溫提交上來的一份申請。
他在研究超自然現象時，發現了美國著名靈異調查員沃倫夫婦的檔案，其中‘安娜貝爾娃娃’和‘佩隆家族鬧鬼案’的真實記錄尤其吸引他。
他想將這些改編成電影，希望申請至少2000萬美元的預算。
但你是知道的，因為上次他在環球的失敗，你說過他的拍攝資金不能給太多，否則反而制約了他的創造力，所以你看......”
林楓接過檔案看了起來。
原來是沃倫夫婦1952年成立的新英格蘭靈學研究協會這個非常有名的超自然現象調查組織的案件調查案例。
林楓知道，這應該就是後世著名的招魂宇宙的雛形了。
對於這樣賺錢的專案，林楓自然是不可能放過的。
林楓緩緩道：“既然是根據實際案例改編，那就不要只考慮一兩部了。”
“你是說系列電影？”
“不，是電影宇宙。”
一聽到電影宇宙這個詞，雅各布立馬來了精神。
自從林楓提出電影宇宙這個概念，並在各個型別上初步嘗試成功後，市面上各種電影宇宙的規劃紛紛出爐，但絕大部分都是不著調的跟風。
但這是從林楓口中說出的電影宇宙，那分量自然跟那些妖豔賤貨不一樣。
“我們完全可以構建以真實靈異事件為基底、沃倫夫婦驅魔生涯為主線、多惡靈IP協同衍生的超自然恐怖電影宇宙。”林楓緩緩道。
“整體規劃圍繞時間線錨定、核心體系搭建、工業化開發、全球化拓展及未來迭代五大維度推進。
時間線層面嚴格遵循‘起源-發展-高潮-終-延續’的敘事邏輯，以 1952 年《修女》揭開惡魔瓦拉克的遠古封印事件為起點，銜接安娜貝爾誕生的娃娃詛咒起源，引入沃倫夫婦核心角色。
透過一部電影，實現瓦拉克與主線的深度繫結。
核心設定體系構建上，以《所羅門的小鑰匙》為惡靈等級藍本，明確瓦拉克等高階惡魔的能力邊界，規範詛咒物品的啟用機制與傳播路徑，統一驅魔儀式的流程標準及聖物的剋制規則，確保全宇宙超自然邏輯的一致性。”
林楓喝了一口茶，繼續道：“雅各布，你們一定要注意，我們對於恐怖片的開發策略向來都是低成本高回報，單部成本控制在 2000萬-3000萬美元區間。”
“沒問題，這個成本對於恐怖片來說已經是大製作了。”
雅各布對於成本控制方面比林楓還要有經驗，畢竟在NTL前期，恐怖片就是NTL積累資本的利器，包括了林楓的第一部好萊塢電影：《小島驚魂》。
林楓點點頭，這點他還是非常放心的。
不過，林楓好像想到了點甚麼，又問道：“我們恐怖片有沒有其他簽約導演？”
雅各布搖搖頭：“很多導演都看不起恐怖片的，只是將恐怖片當做跳板，一旦有了名氣，肯定會挑戰其他型別。”
林楓笑了一下道：“這很正常，我也是導演，知道他們的想法。這樣，我們這次招魂宇宙的任務還要加一項，就是透過詹姆斯·溫子仁監製體系培養新銳導演。
不單單是電影，電影宇宙還要透過其他形式的補充，比如開發 HBO Max 劇集深入挖掘未改編案件，這方面也是培養導演的快捷途徑。”
林楓這時的目光，已經不只是看一部電影甚至一個系列了，他想要的打造一個可迴圈發展的良性體系。
“對了”林楓又突然提高音量道，“版權拿到了嗎？要拿就拿全部案件的所有版權，包括影視、書籍漫畫、遊戲等等全版權。”
“放心吧。”雅各布顯然很有自信地說道，“這件事我親自去辦，問題不大。現在大家還沒有將目光放在這樣的邊緣題材上。”
雅各布說得並沒有錯。
恐怖片自誕生起就被主流電影工業視為低成本娛樂的代名詞，好萊塢即使到了今天，仍將其視為“一次性投機”，而非可深耕的型別。
當然，除了文化偏見、獎項排斥外，還有一個關鍵點，就是觀影人群。
恐怖片的核心受眾被長期定義為年輕男性，這一群體雖消費穩定但難以突破圈層。
無論美國還是中國，年輕男性的消費能力比狗還低，不是一句玩笑話，是經過市場驗證的。