紐約廣場酒店（The Plaza Hotel）
晚上七點，紐約廣場酒店餐廳。
眼看侍者引著東方面孔的曲某人走進餐廳，提前到了幾分鐘的巴菲特起身，笑容溫和，眼神中透出審視的伸出右手：“曲教授，很高興見到你，我是沃倫·巴菲特。”
“你好。我很久之前就聽說過你，和你的伯克希爾集團。能在過去十多年的大環境下，保持穩定高增長，簡直可以用傳奇來形容。”曲卓握手的同時誠意十足。
這不是恭維。
伯克希爾?哈撒韋公司是1955年，由伯克希爾精細紡紗公司與哈撒韋製造公司，兩家新英格蘭紡織企業合併而成的。
62年紡織業行情看好，巴菲特透過與幾位合夥人開設的，巴菲特合夥有限公司買入伯克希爾股票，並長期持有。
64年時紡織業出現疲態，伯克希爾?哈撒韋公司調整不及時業績下滑，股東開始信心不足。
公司管理層希望透過回購股票，減少流通股數量，來提升單股收益，同時鞏固自身控制權。
於是，找到了當時持股達到百分之五的巴菲特，口頭約定了11塊5每股的回購價。
交易意向達成的非常順利，但臨近股權交割時，伯克希爾CEO西伯裡·斯坦頓反悔了，單方面將協議價降到了十一塊三毛七分五。
雖然只折價百分之一點零九，但這種違約行為激怒了巴菲特。
一番調查後，發現伯克希爾對其它小股東給出的回購價更低，只有十一塊。透過已回購數量綜合判斷，這家公司的流動資金幾乎枯竭。
就當時的大環境來說，巴菲特覺伯克希爾集團的困境，是發展策略出了問題所導致的。
於是，趁著市場信心不足股價持續走低，開始大量吃進伯克希爾集團流通股。
65年，巴菲特取得公司控制權出任集團CEO。
掌權後迅速最佳化紡織業務，當年就實現扭虧為盈，並利用盈利收購國民保險，開始從實體公司向投資公司轉型。
在隨後的一些年，紡織行業在小日子、南盲腸和彎省的衝擊下愈發不景氣。
但巴菲特透過收購國民火災海上保險公司、奧馬哈太陽報，重倉華盛頓郵報、政府僱員保險公司，收購藍籌印花公司，喜詩糖果、蓋可保險等一系列操作，用了十七年的時間，將公司股價從十八塊五，做到了七百塊。
淨利潤從四百四十萬，增長至一點六五億，複合年增長率百分之二十點零二。
配合整體滯脹萎靡的大環境，“傳奇”二字不是吹捧，而是客觀評價。
這樣的一位人物，頗費了些腦筋請曲某人吃飯，自然是有原因的。
他注意到了半導體和計算機產業正在迅速崛起，且擁有幾乎可以用“無限”來形容的發展空間。
而且，以羅斯柴爾德家族旗下投行為首的多家傳統投行，都已經蠢蠢欲動，甚至開始試探性進入了。
巴菲特能看到那是新的風口，但他不瞭解。
他需要找到一個真正瞭解半導體和計算機產業的人，為他撥開迷霧。
另外，他注意到了東大的放開。
截止於81年四月，已經有超過五十家老美大型企業在東大建立代表處，其中不乏科技和製造業的頭部企業。
雖然巴菲特主要經營的是報業和保險，眼下遠不具備進入東大的條件，但並不影響他以前瞻性的視角去了解。
而這兩件事，都落到了同一個人身上，眼下在西方科技界迅速躥紅的，來自東方的曲。
不止如此，巴菲他還知道，東方曲是一個非常高明的投資者。
他在港島、在東大、在戴英，有著數目不明，但必定非常龐大的投資。
現在，他的觸角已經進入阿美莉卡了，目標正是他最熟悉的計算機產業。
所以，巴菲特想跟他好好聊一聊。並透過聊天，窺探自己想知道的一切……
一頓晚餐下來……有收穫，但收穫不大。
曲卓告訴巴菲特，東大的放開暫時是有限度的。而且，主要以實業為主。傳媒和保險業，起碼五到八年，甚至更久的時間內，是不可能放開的。
至於半導體和計算機產業，確實是擁有巨大潛力的新板塊。但現在正處於野蠻生長的紛亂階段，身為業內人士都無法把握未來的方向，作為外行……
好吧，巴菲特雖然稍微有些失落，但起碼得到了客觀的答案。
在他看來，眼前這位來自於東方的年輕科學家……是知恩圖報的。
他很感謝自己從中撮合，替他省了兩百萬美元，所以非常盡力的替自己答疑解惑。
雖然，自己是他公開言論中一直強調的，最討厭的那類人——貪婪的old money。
沒錯，曲某人討厭老牌資本的言論，早就透過史蒂夫和蓋茨的口被報出來了，甚至上了報紙。
但……沒有人在意。
金融投資就眼下這年月，大致可以分為四種。
第一種是產業控制型投資者，以獲得目標公司絕對或相對控股權為核心。透過介入運營、資源整合實現價值提升。
比如巴菲特的伯克希爾、福特家族和摩根家族。
第二種是財務投資型投資者，不尋求控股權，除非極端情況，幾乎不干預運營。僅透過投資入股，分享公司成長帶來的估值提升，以財務回報為唯一目標。
比如富達基金、老美養老基金，還有許多國家主權基金。
第三種是穩健交易型投資者，以低波動、可持續收益為核心。透過分散配置、套利策略捕捉確定性價差獲利。
比如約翰?鄧普頓、先鋒基金，和華爾街很多投行旗下的套利基金。
第四種是宏觀投機型投資者，以捕捉宏觀經濟趨勢、市場泡沫、企業危機為核心，透過高槓杆、多空工具獲取超額收益。
比如索羅斯的量子基金，還有從76年開始迅速竄起的保羅·都鐸·瓊斯。
而曲卓口中的“貪婪的資本”，很明顯指的是第一種，巴菲特就是其中最典型的代表。
問題是，“產業控制型投資者”都是相對保守的，他們絕大多數時候都只做自己認知之內的，熟悉的領域。
就像巴菲特，他的投資理念是，起碼要看清入手行業未來二十年的發展。
相比之下，新型的半導體和計算機產業，雖然表現出了強大的發展勢頭和巨大的獲利空間，但這玩意雖然已經存在很久了，可商業化的時間並不長。
老派資本並不瞭解這種新興事物，就眼下而言，只有摩根家族旗下投行，試探性的開始嘗試。
其它的，都像巴菲特一樣，只是很感興趣的在關注。但在有足夠了解和判定前，都謹慎的沒有下場。
都沒有利益衝突，討厭就討厭唄。
資本從來就不是讓人喜歡的。
再說了，討厭我的人多啦，你算老幾……