在非洲與澳洲海外雙倉儲中心建設方面，小組制定了詳細的工程建設推進計劃，將兩大倉儲中心的建設週期劃分為基礎施工、主體建設、裝置安裝除錯、試運營、正式投產五大階段，倒排了126個關鍵建設節點，配備了全球頂尖的工程建設團隊、監理團隊，投入建設資金38億港元，全力保障兩大倉儲中心按計劃甚至提前建成投產。
非洲約翰內斯堡倉儲中心，下半年將完成12座全封閉智慧化倉儲庫的主體建設，8條自動化原礦分選預處理生產線的裝置安裝與除錯，全球頂尖的稀有礦產品質檢測中心、保稅物流中心、鐵路專用線的建設，確保在年底前完成全部工程建設與裝置除錯，進入試運營階段，建成後將成為非洲規模最大、標準最高、智慧化水平領先的稀有礦產專業倉儲物流中心，倉儲容量達到280萬噸，年預處理能力達到1200萬噸。
澳洲珀斯倉儲中心，下半年將完成10座全封閉智慧化保稅倉儲庫的主體建設，6條高精度原礦分選預處理生產線的安裝除錯，國家級標準的檢測研發中心、海關監管與保稅物流中心的建設，確保在年底前完成全部建設工作，進入試運營階段，建成後將成為澳洲智慧化水平最高、配套最完善的稀有礦產專業倉儲物流中心，倉儲容量達到220萬噸，年預處理能力達到1000萬噸。
兩大倉儲中心的建設工作全程順暢推進，工程施工團隊、裝置供應商、監理單位、當地政府相關部門全力配合，土地平整、基礎施工工作全面啟動，首批建設資金全部足額到位，工程建設進度較計劃提前10%，無任何工程延誤、質量問題、當地政策阻礙、環保審批難題，預計將較計劃工期提前1個月完成全部建設工作。
在永磁體民用與軍工雙領域應用深化方面，小組制定了下半年產能擴張、技術升級、客戶拓展的全面方案，投入18億港元，新增3條高階永磁體量產線、2條軍工特種永磁體專用生產線，將高階永磁體年產能從1500噸提升至3000噸，軍工特種永磁體年產能從50噸提升至100噸，全面滿足民用與軍工市場快速增長的需求。
民用領域，下半年將新增與龍國前10強新能源整車企業、全國前20強工業電機企業、全球前5大風電整機企業的長期供貨協議18份，新增訂單總額不低於280億元人民幣，實現新能源汽車驅動電機配套市場份額提升至25%以上，工業節能電機配套市場份額提升至35%以上，軌道交通與風電領域市場份額提升至30%以上，累計民用產品出貨量突破3000萬件，覆蓋全球36個國家和地區的486家客戶。
軍工領域，下半年將完成與軍方28家核心科研院所與總裝單位的第二批長期供貨協議簽訂，新增訂單總額不低於120億元人民幣，實現航空航天、艦船動力、雷達通訊、精確制導等六大核心軍工領域的全覆蓋，產品配套佔比提升至40%以上，牢牢佔據軍工高階永磁材料市場的核心龍頭地位，同時完成3項軍工特種永磁體的技術定型與量產，進一步鞏固技術領先優勢。
所有產能擴建專案均順利完成了廠房改造、裝置採購與安裝除錯計劃，裝置供應商全部按時交付了生產裝置，生產團隊全部培訓到位，新增生產線將在下半年分階段投產，無任何產能建設延誤、裝置交付問題、技術除錯難題。
所有客戶合作洽談全程順暢，民用與軍工領域的客戶均對集團產品的效能、品質、供貨能力高度認可，所有合作協議均順利完成簽約，無任何合作分歧、價格談判僵局、訂單落地阻礙，下半年訂單總額已經提前鎖定，超額完成了既定目標。
在全球礦山資源佈局拓展方面，小組制定了下半年全球優質稀有礦產礦山資源的鎖定與收購計劃，投入20億港元，在非洲南部、澳洲西部、東南亞、南美洲新增10座優質稀有礦產礦山的長期包銷權，完成3座核心礦山的股權收購，新增稀有礦產資源儲量控制量超過8600萬噸，進一步鞏固集團在全球稀有礦產資源端的核心優勢，保障集團全產業鏈的原材料長期穩定供應，徹底擺脫對國際礦山巨頭的資源依賴。
所有礦山收購與包銷合作洽談全程順暢，礦山所有者、當地政府均對與集團的合作表現出極高的誠意與積極性，無任何談判分歧、股權收購阻礙、當地政策壁壘，已經完成了6座礦山的包銷協議簽訂與2座礦山的股權收購，較計劃進度提前20%，所有收購與合作專案均獲得了當地政府的審批透過，無任何審批延誤、外資准入障礙。
在東南亞雙供應鏈體系升級方面，小組投入6億港元，對東南亞兩大生產基地進行產能擴建與技術升級，新增4條稀有礦產精深加工生產線，將年精深加工產能從360萬噸提升至600萬噸，同時升級生產裝置與環保處理系統，進一步提升產品品質、生產效率與環保標準，確保產品良品率持續保持100%，單位產品能耗再降低15%，生產成本再降低10%，進一步放大東南亞供應鏈的成本優勢與區位優勢。
產能擴建與技術升級專案已經全面啟動，裝置採購、廠房改造、人員培訓工作同步推進，無任何工程延誤、技術升級難題、當地政策阻礙，預計將在下半年分階段投產，年底前實現滿負荷執行，產能與技術水平將再上一個新臺階。
在核心技術研發方面，小組下半年將投入研發資金28億港元，佔板塊營業收入的比例不低於7%，重點攻關第四代超導永磁體技術、稀有礦產綠色高效選礦冶煉技術、高純度稀有礦產提純技術、高階永磁材料回收再利用技術等核心技術方向，計劃新增發明專利授權120項，實用新型專利授權180項，累計擁有自主智慧財產權專利突破800項，持續鞏固集團在全球稀有礦產高階應用領域的技術領先優勢，構建更深厚的技術專利壁壘。
研發團隊已經完成了所有研發專案的立項、技術方案設計、研發團隊組建工作，研發資金全部足額到位，各項研發工作全面啟動，無任何技術攻關瓶頸、研發團隊組建難題，多項核心技術已經取得了階段性突破，預計將在下半年完成技術定型與專利申請。
在綠色高效生產體系深化方面，小組將持續推進集團綠色與高效雙標準生產體系的全面落地，完成集團所有生產基地的綠色生產升級改造，新增6項全球綠色生產權威認證，實現所有生產基地零汙染排放、零安全生產事故、零環保違規事件，單位產品能耗較行業平均水平降低40%以上，水資源迴圈利用率達到98%以上，成為全球稀有礦產行業綠色生產的絕對標杆企業。
所有生產基地的綠色升級改造工作已經全面啟動，無任何改造阻礙、環保審批難題，預計將在下半年全部完成，順利透過相關認證，持續保持行業領先的綠色生產水平。
整個稀有礦產板塊下半年深化方案制定與專案啟動工作全程順暢，所有重點專案均順利完成規劃、簽約與啟動，無任何專案推進阻礙、合作洽談分歧、政策審批難題，板塊下半年的業績目標、產能目標、技術目標、全球佈局目標均已經提前鎖定，為板塊下半年的持續爆發式增長奠定了堅實的基礎。
新能源與高階裝備板塊深化組由128名新能源行業專家、電機研發工程師、高階裝備製造專家、市場拓展專員組成，核心任務是制定新能源與高階裝備板塊下半年雙軌深化發展方案，全面推進新能源汽車電機雙技術路線產能擴建、核心技術研發、客戶深度拓展、產業鏈上下游佈局、高階裝備製造業務拓展等重點專案，確保板塊下半年業績持續高速增長，行業地位進一步提升，成為龍國新能源汽車核心零部件行業的絕對龍頭企業。
小組基於上半年板塊的發展成果與系統輸出的下半年發展規劃，制定了板塊下半年的核心發展目標，實現營業收入不低於120億港元，淨利潤不低於35億港元，新能源汽車驅動電機市場份額提升至25%以上，進入行業前兩位，核心技術專利數量突破300項，高階裝備製造業務實現規模化突破，成為集團新的業績增長極。
在新能源汽車電機雙技術路線產能擴建方面，小組制定了詳細的產能擴張計劃，投入22億港元，新增6條全自動化新能源汽車驅動電機生產線，其中永磁同步電機生產線4條，非同步啟動永磁電機生產線2條，將年產能從28萬臺提升至80萬臺，全面滿足龍國新能源汽車行業爆發式增長的市場需求，同時新增2條電機控制器生產線，實現電機與電控系統的一體化配套，進一步提升產品的核心競爭力與附加值。
產能擴建專案已經全面啟動，廠房建設、裝置採購、產線設計、人員培訓工作同步推進，與全球頂尖的自動化裝置供應商簽訂了裝置採購協議，所有裝置將按時交付安裝，新增生產線將在下半年分階段投產，年底前實現滿負荷執行，無任何工程延誤、裝置交付問題、產線除錯難題。
在核心技術研發方面，小組下半年將投入研發資金12億港元，佔板塊營業收入的比例不低於8%，重點攻關高功率密度永磁電機技術、高效冷卻技術、電機與電控一體化技術、碳化矽電機控制技術、新能源汽車動力總成整合技術等核心方向，計劃新增發明專利授權60項，實用新型專利授權80項，累計擁有核心技術專利突破300項，產品綜合效率提升至98.5%，能耗再降低10%，續航里程再提升15%，各項效能指標持續保持行業首位，構建更深厚的技術壁壘。
研發團隊已經完成了所有研發專案的立項與技術方案設計，研發資金全部足額到位，各項研發工作全面啟動，無任何技術攻關瓶頸，多項核心技術已經取得了階段性突破，預計將在下半年完成技術定型與量產應用。
在客戶深度拓展方面，小組制定了下半年客戶拓展計劃，在與龍國前20強新能源整車企業全部簽訂長期供貨協議的基礎上，新增與全球頭部新能源車企的合作，實現海外市場的突破，下半年新增整車廠合作客戶12家，新增訂單總額不低於180億元人民幣，訂單交付週期覆蓋2012年下半年至2015年，為板塊未來3年的業績增長鎖定了充足的訂單保障。
所有客戶合作洽談全程順暢，各大整車企業均對集團電機產品的效能、品質、可靠性高度認可，無任何合作分歧、技術適配難題、訂單落地阻礙，已經與8家整車企業完成了新增供貨協議的簽訂，其中包括2家全球頭部新能源車企，實現了海外市場的突破，較計劃進度提前30%，下半年訂單總額已經提前鎖定，超額完成了既定目標。
在產業鏈上下游佈局方面，小組制定了下半年產業鏈垂直整合計劃，投入12億港元，向上遊佈局電機核心零部件矽鋼片、漆包線、軸承的生產與供應，向下遊佈局新能源汽車動力總成系統整合、售後服務網路建設，完成3家核心零部件企業的股權收購，與8家核心零部件供應商簽訂長期戰略合作協議，構建完整的新能源汽車電機產業鏈閉環，進一步降低生產成本、提升供應鏈穩定性、放大產品盈利空間。
所有產業鏈佈局的合作洽談與股權收購工作全程順暢，合作方均對與集團的合作表現出極高的誠意，無任何談判分歧、收購阻礙、審批難題，已經完成了2家核心零部件企業的股權收購，與6家供應商簽訂了長期戰略合作協議，較計劃進度提前25%，產業鏈垂直整合工作順利推進。
在高階裝備製造業務拓展方面，小組制定了下半年高階裝備業務的規模化發展計劃，投入10億港元，擴建高階裝備生產基地，重點發展稀有礦產選礦裝置、永磁電機生產裝置、工業自動化裝置、新能源生產裝置四大核心產品線，實現高階裝備的自主研發、生產與銷售，下半年實現高階裝備銷售收入不低於20億港元，淨利潤不低於5億港元，成為板塊新的業績增長極。
高階裝備生產基地擴建專案已經全面啟動，產品研發、市場拓展工作同步推進，已經與集團內部生產基地、行業內多家企業簽訂了裝置供貨協議，訂單總額突破12億港元，無任何研發瓶頸、生產建設阻礙、市場拓展難題，業務發展勢頭遠超預期。
資金後勤保障組由52名財務專員、行政後勤人員、跨境資金管理人員組成，全程負責286億港元下半年發展專項基金的精準撥付、使用監管、財務核算工作，同時負責集團全球各區域、各專案的後勤保障、物資供應、行程管理、會議組織、跨區域行政支援等工作，累計完成資金撥付126筆，保障各類會議、培訓、專案建設、商務活動超過360場，所有工作均高效完成，無任何疏漏、延誤，為集團下半年戰略落地提供了全方位、無死角的資金與後勤保障。
在整個下半年雙軌並行深化暨全球佈局啟動工作推進過程中，王莽每週固定主持召開全集團專項指揮部全球視訊會議，逐一聽取九大工作組、八大區域中心、四大板塊的進展彙報，實時解決跨板塊、跨區域、跨部門之間的銜接問題，他憑藉系統提供的精準資料支撐、完善的戰略規劃方案、最優的風險防控措施，總能在每一個關鍵節點做出最科學、最高效、最精準的戰略決策，讓整個下半年戰略落地工作始終保持最快推進速度、最優實施效果、最低風險隱患，所有目標均提前鎖定，所有專案均順利啟動。
集團上下、四大板塊、八大區域中心、186家子公司、全體員工高度統一思想、無條件執行戰略部署、跨部門跨區域全力協同配合，所有工作組配合默契、無縫銜接，內地與香江及海外各地政府部門、監管機構、合作方、金融機構、行業協會都給予了全力支援與深度合作，整個戰略啟動與專案推進過程沒有出現任何拖延、牴觸、失誤、瓶頸、風險事件，所有工作全部按計劃甚至超額完成，所有戰略目標、專案落地、全球佈局任務均全面啟動，取得了圓滿的階段性成果。
隨著下半年雙軌並行深化暨全球佈局工作的全面啟動，集團2012年下半年的發展藍圖已經全面繪就，所有重點專案均順利落地啟動，全產業鏈協同效應持續放大，全球佈局全面拉開序幕，集團在資本市場的表現也迎來了新一輪的上漲，飛天集團股價在香江股市持續綠色上漲，連續18個交易日穩步上行，累計漲幅超過28%，集團總市值突破1500億港元，再創歷史新高，強力帶動香江指數整體穩健上行，成為2012年下半年香江資本市場表現最亮眼的龍頭標的。
高盛、摩根士丹利、匯豐銀行、中銀國際等22家國際頂級投行與香江本地券商，接連發布深度研報，全部給予集團“強力買入”的最高評級，認為集團下半年雙軌並行深化戰略與全球佈局規劃，精準契合了全球行業發展趨勢，進一步放大了集團全產業鏈的核心競爭優勢，業績增長確定性極強，未來3年淨利潤複合增長率將保持在80%以上，長期投資價值極為突出，紛紛大幅上調集團目標價，最高目標價較當前股價還有120%的上漲空間。
李家成、何老等香江商界大佬，也對集團下半年的戰略規劃給予了高度評價，認為集團在王莽的帶領下，透過上半年雙軌並行戰略的落地，已經構建了強大的全產業鏈核心壁壘，下半年的全球佈局規劃，展現了極強的全球化戰略眼光與產業運營能力，將推動集團從龍國行業龍頭向全球跨國巨頭跨越，看好集團未來的長期發展與價值增長，將持續加大與集團的戰略合作與投資合作。
龍國與香江的各行業協會、監管部門，也對集團的發展規劃給予了高度認可，認為集團的雙軌並行發展模式，為中資企業的全產業鏈發展、全球化佈局提供了標杆性的範本，集團在稀有礦產、新能源、文化影視等領域的發展，將推動相關行業的高質量發展與技術升級，為龍國經濟發展與文化出海做出更大的貢獻。
集團全體員工對下半年的發展目標與戰略規劃充滿了信心與幹勁，紛紛表示將嚴格按照集團的戰略部署，全力以赴完成各項工作任務，確保下半年業績目標全面超額完成，推動集團發展再上新臺階。
至此，飛天集團第七卷雙軌並行（2012年1月-2012年6月）的所有戰略佈局全部圓滿完成，雙軌並行戰略在上半年取得了歷史性的全面成功，下半年的深化與全球佈局工作已經全面啟動，集團全產業鏈佈局、全球行業龍頭地位、核心競爭力都實現了質的飛躍，為第八卷文化出海戰略的全面落地，打下了不可動搖的堅實基礎，拉開了集團全球化發展與文化全球傳播的全新序幕。
隨著雙軌並行深化暨下半年全球佈局工作的全面啟動，集團第七卷雙軌並行戰略實現了圓滿收官，全產業鏈佈局與全球發展基礎已經全面夯實，集團隨即正式啟動第八卷文化出海戰略的全面落地工作，釋出集團全球文化發展藍圖，全面推進華語影視內容的全球傳播與文化出海佈局。