1990年新年後的第一天開始，日本股民算是真的相信來自中國香港的那位年輕的不像話的股神張玉格了。
你說，股神都告訴我了，到頂了，到頂了啊.......為甚麼我就不知道先跑呢？
這個時候的日本人也就是想一想而已，他們太過於自信，他們被一種“誰不投資股市、樓市誰就是大傻瓜”的思維控制著，這個時候他們想走，哪怕是想走也不會有接盤的那隻手。特別是那些透過高槓杆借款購買的住宅或者投資性質的樓房有價格沒有成交也成為事實。
海蘭心這個時候清醒的很。
自己這個時候不能跑的太快，哪怕是少賺一點也不能暴露自己，一定要找一個合適的時間，慢慢的跟著大機構後面分批分次的撤離。
海蘭心是一個宮衛。
宮衛是不存在於這個世界上的，她們是隱秘的。
奶奶海玉露每一年都讓她回國並且親自告誡自己，世界很複雜，一定要把自己隱秘起來。
身在繁華，你要做到即使你站在別人對面也要讓別人不認識你。
木秀於林風必摧之的道理誰都懂。
美國佬包括歐洲佬的尿性海蘭心清楚的很。
根據以往的歷史告訴她，不是你的錢越多你就越安全，不是他們一個陣營的人，你的錢多了本身就是原罪。
人家的拳頭大，他們手中掌握著規則的權利，國家暴力的機器，明著搶算是給你面子。
所以這一次真真的算是炒到了巨礦。
所以後面的收尾工作就變得至關重要。
跟隨他們。
跟隨在華爾街餓狼的身後你就能把自己隱藏起來，隨著他們的撤離自己慢慢的撤。
學上不上的無所謂，包括其她配合她的宮衛她的姐妹本身也沒有想著要拿到那些個西方世界國家學院的畢業證書，其它並不重要，學到真正的本領更加的重要。
所以今年必須全力的做好收尾工作。
零星分散佈局在全球各個國家不同投資機構的賬戶，想來就是美國佬也不可能知道具體是誰的資金。再說了，他們沒事幹了到處去招惹其它各國的金融機構幹嘛。
不是你賺了多少。
而是你安全否。
只能說美國佬這次賺瘋了。
海蘭心在新年後的一個月中那一種不真實的感覺再一次縈繞心頭。
那個小男人當時和自己說的是去年年底前要投資完畢，且保持前輕後重的進度。
他是如何的知道日本股市在年後的第一個交易日就開始崩盤的。他還讓自己慢慢來，不要急著拋售。
上次投資美國股市是這樣，現在還是這樣？
奇了怪了啊，難道小男人真的可以未卜先知？
是真的唉！！！
難道今後的世界金融發展真的會如他所言，10年一個週期，週而復始。
1987年年年年......
那今年1990年的日本泡沫經濟的破裂算甚麼？
算全球經濟層面的地緣衝突？
好像也不是，美國佬本地的地產和金融雖然在股災後基本穩住了，90年代開始包括歐洲實際上金融地產並沒有太大的起色。
就算日本股市今年大跌屬於金融市場的地緣衝突，可小男人你是怎麼知道的？
是不是從現在開始的2000年、2010年、2020年......還會有如同日本這樣的地緣性經濟層面的大的金融動盪？
到時候問問小男人會是哪一個國家。到時候可以提前埋伏買多頭，然後再一次的反手做空那才夠刺激。
小男人到底是如何知道的？
我天天看資料，看全球官方財經新聞報道整理分析全球經濟資料才大體上認可日本經濟是個大泡泡，才分析出美國和西方世界的國家為甚麼要聯合在一起逼迫日本簽署那個廣場協議逼迫日元升值。就這樣我也沒有能分析出日本這個泡泡到底甚麼時候開始破，你一個身處內地靠著國內新聞聯播上那些個不全的財經報道的人，你到底是如何知道的？
太扯蛋了吧！！！
不能因為小男人你是個男的有兩個蛋蛋你就能掐指算出來。
海蘭心有了想把永航的腦袋掰開看看那裡面到底有甚麼，這太不可思議了。
資料顯示（當然是事後媒體挖掘總結）：
美國投行在股市崩盤前佈局了大量針對日本股市的看跌期權和股指期貨。雖然具體單筆交易資料難以統計，但有分析認為，僅透過做空股指和期權，華爾街巨頭就攫取了千億美元的利潤，至於其他在股票沽空上面的收益就不得而知了。
高盛集團發明並推銷了“日經指數認沽期權”（當然海蘭心也認購了不少）。在股市崩盤前，美國投資者大量買入這些看跌合約。1990年股市暴跌時，這些期權價值暴漲，華爾街透過打壓股市和行權獲得了暴利。
1990年初，美國投資者在新加坡、大阪和芝加哥的期貨交易所同時發力，大量拋售日經225股指期貨。這種跨市場的聯動做空引發了現貨市場的恐慌性拋售，美國資本則在這一過程中透過做空股指期貨獲利。
這一次是有預謀針對日本金融市場的圍獵。
透過這一次的圍獵，美國間接在日本這個狂妄不知天高地厚的乾兒子身上攫取的利益更加。
美國資本在1985年《廣場協議》後進入日本，享受了日元升值和資產泡沫的雙重紅利年崩盤時又透過匯率差獲利。
1985年左右，美國資本將美元兌換成日元進入日本購買資產（當時匯率約）。1989-1990年，隨著日元繼續升值（一度升至左右）且資產價格處於高位，美國資本拋售資產並兌換成美元撤離。
美國的這種收割收益包括兩部分：
一是日元資產泡沫膨脹帶來的資本利得；二是日元兌美元匯率升值帶來的匯兌收益。有估算稱，僅匯率差一項，早期進入的資本就實現了約100%的賬面收益。
實體資產的“抄底”收購（這是後話）
1990年股市崩盤後，日本企業陷入嚴重的財務危機，逼迫日本企業本部被迫賤賣海外和核心資產以求自保，美國資本則藉此機會乘機低價收購。
標誌性案例有很多，我們就說美國的地標建築洛克菲勒中心，雖然三菱地所曾在1989年高價收購洛克菲勒中心，但隨後因日本金融泡沫的破裂導致資金鍊斷裂，三菱地所被迫在1995年以極低價格（約8.8億美元，直接虧損約5億美元）回賣給美國原主。