砍多多負責前期的產品製作，他家高手如雲，工作效率很高，產品框架已在國內搭建好。
只等過去後，入駐商家、上架商品，架到海外就能開啟運營。
江帆的工作能力果然牛逼，已找到並談妥幾千家優質供貨商，專賣海外特供商品；
加上龍播自家的貨，足以應付一期運營。
過兩天，國內的員工就要遠赴洛杉磯，後天將給他們舉辦送行宴。
來到第三個議題，也是最重要的一個議題：思雨控股的最後一輪融資思路。
2018年，1月4日，思雨文化註冊成立。
起初只是專注抖音平臺的MCN小公司，以網紅孵化和音樂為核心業務。
在司雨的經營下，拿抖音當新手村、母基地，逐漸跳出抖音發展。
第一個跨界專案，是西紅柿小說；
第二個專案，是剪映軟體；
第一個投資專案，是八王茶姬；
之後，陸續幹出星耀科技、思雨影視、思雨電商、漢唐文化、春雨科技、襄雨智服、思珩智算等子公司。
涉足經營領域，擴充套件到電商、消費品、網路小說、軟體、影視製作、演員經紀、汽車製造、平臺運營.......等領域。
已經孵化出剪映科技、瑞星咖啡兩家成功IPO企業——第三家八王茶姬上市在即。
如今，已發展成職能崗超1.3萬，達人主播超17萬的龐大綜合性集團。
旗下有幾十個品牌、上百家各級子公司，結構混亂複雜。
因公司全面轉型數字化，ALL IN AI，集團最好啟動最後一輪融資並快速推進上市，核心原因清晰明確：
1，AI 研發、算力投入、機器人制造與全球化擴張業務，都屬於長期重資產投入；
萬億級的戰略佈局，需要穩定、低成本、大規模的持續融資渠道。
2，高科技業務伴隨高風險，要平衡經營風險，避免行業週期、政策變化與資本寒冬帶來的波動。
3，降低多業務、跨地域、離岸架構疊加帶來的系統性經營與合規風險
4，解決旗下幾十家子公司交叉持股、激勵混亂的治理難題。
5，上市可降低跨境業務阻力。
6，上市是建立行業話語權、品牌公信力與國際競爭力的必要路徑。
7，上市可為旗下優質子公司後續分拆、獨立 IPO 搭建資本平臺，形成集團生態閉環。
如果思雨控股不涉足AI、機器人、海外跨境電商三大領域，可以和字元一樣，暫時不上市。
僅靠內部供血，也能發展的很好。
但這三個專案，需要海量資金持續投入，風險很大，上市是最好的選擇。
相比前輩字符集團，思雨控股走的路線：
更激進、更重科技、更具未來性，風險更高、成長空間與行業天花板也更高。
未來一定屬於AI、智慧製造、機器人、晶片這類高科技公司。
在AI和機器人兩項上，思雨控股已經站穩第一梯隊，遙遙領先。
下一個目標，是攻略全球，和矽谷的好漢們一爭高下。
那麼，上市融入全球市場就很有必要。
現在的問題是：在哪裡上市和用哪些資產上市。
A股、港股、還是美股？
大文娛要不要剝離？
剪映怎麼剝離？
這裡面的要考慮的點太多了。
會議從上午十點，一直開到下午四點，中間在公司茶水間簡單用工作餐。
最後的商議結果如下：
上市地點：在A股、港股、美股三個地點中，選擇選擇明珠交易所，港股上市。
第一個排除A股：
業務跨度大，會按多元化控股平臺大幅折價；跨境合規與審計協調成本極高，耽誤 AI 與全球化燒錢節奏。
第二個排除美股：
地緣政治風險不可逆，跨境審查、制裁風險 極高。
港股允許母公司保留境外上市公司股權，支援子公司獨立運營不上市，無美股的地緣監管風險。
方便對接全球資本，能承接未來可能的萬億估值。
能避免 A 股對多元化集團的估值折價和美股中概股的不確定性。
且上市效率與資本運作靈活，稽核快，後續可分拆其他子公司上市。
上市主體：
先將思雨控股一分為四：大文娛、剪映、瑞星，和其他。
“其他”這部分業務包括：
消費品事業群，海外事業群，和創新事業群，剝離剪映之後的所有業務。
MCN、智慧製造、天璣超算、網紅孵化、電商、直播帶貨、自營品牌、消費品投資、海外EGG等業務，都在裡面。
剝離大文娛和剪映、瑞星之後的思雨控股，將以紅籌架構，赴明珠交易所主機板整體上市；
紅籌架構，就是讓一家境外註冊的母公司，控股公司所有核心業務，用這家境外公司去明珠上市。
既保留國內業務控制權，又能全球募資、靈活分拆，方便剝離體外資產。
是大型多元化、科技、跨境集團最主流的上市方式。
大文娛事業群：
事業群內的業務，盈利能力強，關聯性強，文娛屬性明顯，完全用不著上市。
將其重組為獨立的非上市全資子集團，完全從思雨控股剝離。
其獨立核算、自主運營，業務與財務完全與上市主體隔離，不裝入 集團上市體系。
其估值、資產、利潤也均不納入 集團上市估值，僅透過分紅、股息等方式實現利潤回流，作為體外現金奶牛為集團提供支撐。
兩家已上市的企業，剪映和瑞星，處理方式一模一樣： 和大文娛一樣，完全從集團內剝離。
保持獨立上市地位，與集團僅為投資與被投資關係。
互不併表，股價完全獨立，其市值與股價均不體現到集團上市後的股價與估值中。
僅透過離岸公司享有其投資收益分紅權。
——簡單一句話理解：
將剪映、瑞星和大文娛完全剝離出去，以後都獨立運營。
剩下的所有業務，全部打包到港股上市。
等集團上市後，集團上市主體、美股剪映、美股瑞星、大文娛獨立非上市子集團，四者為完全獨立的資本主體。
互不包含、互不體現對方的股價與估值。
關於原始股的處理：
核心原則是 100% 保全原始股股東權益，不稀釋、不流失、不強制退出。
原始股將直接按股比不變、同權同價的原則，轉換為 A 集團港股上市公司的股份。
原始股股東，可按自身持股比例，享有集團持有的剪映、瑞星投資收益分紅權；
以及大文娛獨立子集團的分紅權與資產增值權。
通俗理解：
相當於持有集團上市股份的同時，額外享有“剪映”、“瑞星”、“大文娛”三份權益，共有四份受益。
還有個重要業務：八王茶姬。
它正在籌劃港股上市，消費品事業群持有其31%股份；
它屬於集團的財務戰略投資，無需裝入、無需注入、無需合併報表，維持現狀即可。
集團作為戰略投資方，長期持有 31% 股權。
它上市後，保持獨立上市主體地位，市值波動計入上市公司投資收益。
思雨控股還投資過幾十家消費品公司，股份不等，它們和八王茶姬一樣，都是一個操作路數。
領投過兩輪、投資近十億的極兔物流，亦是如此。
——總體方案大概就這些，就此定下。
由CFO徐然負責持續推進，魯明銀把控。
方案落地絕非易事，是相當複雜、繁瑣的系統性資本運作工程。
每一步都需精準把控、合規落地。
第一步，需全力推進大文娛事業群的剝離工作，對旗下所有資產、負債、業務進行全面清查盤點。
涵蓋西紅柿網路科技、思雨影視、紅果劇場等所有文娛子公司，以及和趙奔衫、小鵬的合資子公司，等等。
將所有文娛類業務、整體劃轉至新設立的獨立法人主體。
完成一系列工商變更手續。
第二步，財務層面的梳理工作，是整個上市推進過程中最繁瑣、最耗時的環節，
需完成全口徑的財務審計與賬務調整。
解決旗下上百家子公司交叉持股、賬務混亂等歷史遺留問題。
第三步，剝離剪映和瑞星。
完成上面三步後，再進行第四項：
配合第三方審計機構，開展上市主體的全面審計工作。
涵蓋過往所有財務報表審計、內控審計、合規審計，核實每一筆大額資金往來、每一項重資產投入。
確保財務資料真實合規、內控體系健全，滿足港股上市的稽核標準。
還需同步推進紅籌架構的搭建工作，對接境外律所、會計師事務所；
搭建“開曼母公司—明珠控股公司—境內運營主體”的完整紅籌架構。
這番系統性的工作，涉及財務、法務、工商、業務、跨境合規等多個領域。
需協調數十家合作機構、幾百名財務員工全力投入，最快也得半年才能完成全部前期籌備工作。
做完之後，才能進行PRE-IPO輪融資。
融資的主體，和後續上市主體完全一致。
之後，便能順理成章港股上市。
這套操作，對徐然的專業能力、執行能力，以及魯明銀的全域性把控能力，都是極大的考驗。
一旦上市成功，徐然的資歷將添上濃墨重彩的一筆。
企鵝創投和字元創投，各將派出多達50人的財務精英團隊，過來湖城，幫忙財務梳理工作。
大家齊心協力，為思雨控股成功IPO一起努力。
討論完第三個提議，江帆簡單彙報龍播運營情況和雙11大促的事宜。
沒啥好說的，龍播平臺一切向好，欣欣向榮。
全集團成千上萬帶貨達人，和幾百個帶貨直播間，已整裝待發，準備迎接即將到來的雙11。
會議結束後，大家全部眉開眼笑，神清氣爽。
目標明確，即將開幹。
等了這麼久，思雨控股終於要推進上市了。
字元、企鵝、紅杉等投資商，即將迎來豐收時刻。
兩家國資投資商代表，飛快把資訊同步給公司和國資委，它倆的態度和其他投資商不同，並不以盈利為核心目的。
晚上，大家難得聚在一起，自然要好好喝一頓。
司雨左邊坐著Ryan，右邊坐著賈宇迪，外加傅玲芳，和這三位外部投資商董事，喝得不亦樂乎。
Ryan不時偷偷打量王詩，把她和嚴雅寧比較，看誰和司雨更般配。
傅玲芳也偷偷打量王詩，把她和年輕時的自己比較，看誰更漂亮。
王詩酒量不行，惦記著兒子，喝半瓶紅酒後提前告辭離去。
司雨喝完，喊投資商代表一起去洗腳按摩醒酒，玩到11點才回去。
傅玲芳很想和他約會，微信上勾引他，卻被無情婉拒。
王詩好不容易和兒子一起回一趟湖城，得回去陪她們。
9月28日，王詩在總部忙活一天後，由雲雨號送回京城。
這一天，有許多參加明天活動的貴客從各地趕來，司雨陪吃飯、喝酒，忙到晚上十點才抽身。
當晚，翻牌小白大春組合。
小白愛巢裡的雙人床不夠大，司雨在萬達文華酒店開的豪華大床房。
*的豪華大床，可以隨便折騰。
躺中間，左右開弓。
羞死個人。
翌日，9月29日，上午八點半，鬧鐘把司雨從睡夢中打醒。
挪開小白的胳膊，搬開大春的大腿，翻身下床，洗刷穿衣。
穿上雪白的襯衫，筆挺的中山服，打扮的漂漂亮亮。
上午十點，不用出酒店，還是在萬達文華酒店，宴會廳。
思雨控股與英偉達，將在這裡隆重舉行算力卡採購合同簽約儀式。
高達28億美刀的合同，雙方都想大張旗鼓的舉行簽約儀式，一拍即合。
大肆宣傳本次合同，對思雨控股有很多好處：
1. 助力上市籌備：集團正推進港股上市及Pre-IPO融資，可向資本市場傳遞實力。
2. 彰顯行業地位：凸顯自身作為國內AI、超算領域頭部企業的實力，強化品牌話語權。
3. 便利人才招聘：向行業內高階技術、管理人才展示企業實力與發展前景，吸引優質人才加入。
4. 獲取政策支援。
5. 向全球宣傳本次合同，防止醜鷹封鎖出臺後，英偉達迫於醜鷹的壓力賴賬.....