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第875章 第896章 買國潮,到龍播!

2026-02-24 作者:瑤瑤靈仙

來到第二日,新聞發酵一晚,消費熱情愈發高漲。

瘋了,已經瘋了。

網友消費慾望如火焰,演化成時尚潮流。

鴻星爾克的線下店,人山人海,連最後一雙襪子都被賣掉。

貴人鳥門店的存貨更少,半天就空了。

蜜雪冰城、胖東來的熱度,暴漲好幾倍。

陰差陽錯之下,龍播商城,承接所有溢位來的流量。

我一個人買不空,號召全國人民來買空!

“#買空龍播”詞條,直接進入熱搜前十。

VIP卡銷售量,不降反升,來到單日31萬張。

龍播全平臺GMV,直接狂漲到21億。

所有入駐直播間的品牌,全部跟著受益。

椰樹、白象、毛戈平、安踏......

第一批入駐企業,基本上全是國貨品牌。

海外品牌,看不上新上線的龍播,說要觀望一段時間。

這下好了,龍播成了國貨國潮的代名詞,成為國貨代言人平臺。

買國潮,到龍播!

匯源果汁,斷貨;

白象泡麵,斷貨;

蓮花味精、認養一頭牛,斷貨;

李梓柒,全線全品類,全斷貨!

.......

618大促最後十天,本來已近尾聲,硬是憑著這波消費風潮,再度進入高潮。

這股風潮,已成為文化現象,激發起國人的驕傲感和榮譽感。

而帶頭大哥,正是思雨文化和龍播商場。

後面跟著鴻星爾克、貴人鳥、白象等等品牌。

全網傻眼,全網震驚,目瞪口呆看著龍播的GMV和VIP卡數字,連續狂賣五天。

到第六天,消費熱情才耗盡,慢慢跌回正常曲線。

而此時,龍播的VIP卡總使用者數,已經突破360萬大關!

龍播上線第一天,VIP卡銷售數字,以26.2萬開場。

第二天,降到24.8萬張。

第三天,21萬。

.....

二十天後,洪災前,已降到日銷3萬。

消費風潮暴起後的六天,平均日銷31萬張。

六天合計賣出186萬張199VIP卡。

上線一個月,共賣出418萬張VIP卡。

龍播商城,徹底穩了。

199VIP會員,是平臺最寶貴的財富。

每位客戶的復購率是普通客戶的六倍,平均年消費額4500元左右。

光他們,每年就能產生1850億GMV。

他們不僅買思雨甄選的商品,也會買普通商品——有九折優惠。

會形成自來水口碑營銷,輻射、帶動身邊的朋友,體驗龍播商場。

再加上普通商品的銷售額,龍播的年GMV,預估直衝3000億。

這些GMV,和狗東、貓淘當然沒法比。

但已把唯品會和蘇寧,遠遠甩在後面。

得物更不用說,鬼影子都看不到。

現在只是開始,隨著供應鏈逐步強化,自營SKU要朝1000+衝刺。

全平臺SKU,朝+衝刺。

需要補充大量的電商供應鏈管理人員。

渠道、運營人員,也得大量補充。

近日,以前求爺爺、告奶奶求品牌方加盟的渠道部,迎來入駐狂潮。

越來越多的一二線品牌找上門來,申請入駐龍播。

小品牌暫時不考慮,龍播走精品路線。

不管普通商品還是自營商品,都要經過嚴格的檢測才能入住。

小品牌沒有辦法,只能灰溜溜去找其他非思雨系達人,給出高額坑位費和佣金帶貨——總有一天會翻車暴雷。

屆時,消費者才會明白龍播的含金量......

鄧州水災帶來的潑天流量潮落下帷幕,來到6月19日——各大電商平臺釋出戰報的日子。

1,貓淘電商,天貓+淘寶億GMV。

預售期,李佳琦帶貨 850 萬件,預銷額約 27 億元;

薇婭帶貨近 620 萬件,預銷約 22 億元。

預售,並非實際銷售額,要等確認收貨,才有準確的銷售轉化數字。

實際轉化比例,在25%-48%之間。

2,狗東億。

3,砍多多億。

4,自有電商平臺龍播商場,全平臺GMV:262億。

註冊418萬VIP會員。

抖音平臺505億,巧手55億,貓淘42億,影片號67億。

合計總GMV:931億。

這個成績,比去年同期高出78%。

在抖音平臺的GMV,比去年略低十個億。

但多出巧手、貓淘、影片號三家平臺的新利潤點。

自營的龍播平臺,趁618大促火爆上線,貢獻出262億。

618過完,肯定會歸於平淡,進入日常銷售曲線。

這是正常的,有418萬會員打底,大勢已成,大局已穩。

思雨文化的戰報裡,沒有和去年一樣,貼出所有主播的個人戰績。

總戰績擺在這裡,無需多言。

隨便拿一位出來,便能死壓李嘉琪。

薇婭放在思雨文化,只能排進前20。

只舉一個例子:

新晉最火爆的帶貨主播大牛哥,個人總GMV高達32億。

抖音粉絲突破6500萬,快手粉絲3100萬。

距離總粉絲1億大關,只差300萬。

隨便拿一個出來,便是新天王。

更不用提一眾老牌天王。

他家還有全網最恐怖的中小專業主播團隊,高達幾千名。

全部經過系統化的學習和培訓,專業素養極高。

這個後備軍團的潛力,大到讓人心驚膽顫。

他家不靠靈光一閃,不靠人品爆發。

而是靠系統化的達人孵化體系,源源不斷為中腰部向上輸血。

誰也不知道哪一位是下一個大牛哥......

戰報出來後,思雨文化和龍播的名字響徹全網。

司雨的個人聲望,再攀高峰。

5月底,剛曝出有影片號股份的新聞;才過20天,龍播又騰飛了。

有完沒完.......

真沒完,剛結束鄧州救災活動,剛給龍播專案公司開完慶功宴,司雨又在策劃一系列投資行動。

第一個目標, 是泡泡瑪特。

泡泡瑪特是中國潮玩行業的領軍者年以潮流雜貨鋪起步年轉型盲盒賽道後快速崛起。

2020年6月下旬,即將進行最後一次Pre-IPO輪融資,投後估值約15億美元。

其核心業務呈現三大亮點:

自家IP矩陣初具規模:

自有頭部IP MOLLY、PUCKY持續領跑年推出的拉布布和2019年的Dimoo進入爆發期,原創IP收入猛漲。

渠道佈局成熟:

線下擁有111家直營門店、825臺機器人商店,覆蓋全國核心城市;線上天貓旗艦店、微信抽盒機等渠道收入增速迅猛。

盈利能力強勁:

2019年營收超16億元年雖受風波影響仍保持高速增長,自有品牌產品佔比85%。

司雨為何想到投資泡泡瑪特呢?

他對這家公司,比較瞭解。

前世,他有個小網紅女友,鍾愛買他家的盲盒玩具,早在2023年,就陪她買過兩個拉布布。

在2023年下半年,韓國頂流女藝人Lisa,就是司雨參加迪拜聚會時碰到的那一位,全球頂流富二代弗雷德裡克的女朋友。

她在油管和TK曬出自己的拉布布馬卡龍端盒,迅速引爆東南亞市場,推動其全球搜尋熱度與銷量激增。

當他重生的時候,這股風潮正在向海外瘋狂擴張。

之後的情況就不知道了,情況應該不錯。

因為經常消費他家東西,知曉他的股價大概走向。

它將在今年年底登陸港股,開盤暴漲,到2022年跌破發行價,之後就繼續狂漲,到重生時,大概是發行價的一倍。

靠股價變動掙不了多少錢,司雨想趁最後一輪融資時入局,拿到股東身份。

等到2022年股價降至低點時,趁機大肆收購流通股,拿到更多股份,越多越好。

原因只有一個:思雨文化需要泡泡瑪特——泡泡瑪特也需要思雨文化。

思雨文化的大文娛事業群和MCN事業群,是國內TOP級的IP製造基地,IP源頭工廠。

西紅柿免費小說、快看漫畫、達人賬號,持續產出優質IP。

現在已經持有的大IP就有《劍來》的“陳平安”,“武當王野”,《砍神》的“林七夜”等等。

還有諸多IP和漫畫IP,多到數不過來。

此前,這些IP停留在虛擬內容消費層面,變現形式集中於付費訂閱、廣告分成等,IP的實體轉化能力薄弱。

僅靠影視化改編、短劇改編,遠遠不夠。

而泡泡瑪特,恰好補齊這一短板,讓虛擬IP真正落地為可觸控、可收藏的消費商品。

網路小說中的經典角色、漫畫中的視覺化形象、短劇的爆款角色,可直接授權泡泡瑪特開發盲盒、手辦、潮玩擺件等衍生品。

無需從零搭建生產、品控、設計團隊,快速實現IP的“實體化落地”。

還有即將上線奈非的《魷魚遊戲》。

這部劇上線必定大火,將迅速成為現象級 IP。

司雨記得,它的周邊衍生品,覆蓋服飾、收藏潮玩、道具復刻、快消聯名等多元品類,全球熱度貫穿多季與線下場景,熱度持續兩、三年。

這世,《魷魚遊戲》成為司雨的掌中之物,當然要好好運作一番IP運營。

入股《泡泡瑪特》後,思雨文化告別單一的IP收入渠道,新增 IP 授權費、衍生品銷售額分成等收益。

、MCN矩陣,能為自家IP引流到門店,實現IP變現。

還可以利用其門店,透過線下主題展、IP聯名活動、粉絲共創計劃等,進行粉絲運營,強化粉絲對IP的歸屬感。

而泡泡瑪特,則獲得源源不斷的成熟 IP 素材,解決自有 IP 孵化週期長的痛點,極大擴充IP資源庫。

雙方能形成“IP 生產 + 衍生品變現” 的全鏈路繫結,既增加公司收入,也夯實泡泡瑪特 IP 供給,共同打造文娛 IP 衍生標杆。

這是典型的雙贏。

如果入股成功,雙方將成為戰略合作伙伴,攜手大步發展。

公司早在5月份就聯絡上泡泡瑪特的創始人王寧,中原人,擁有51%股份。

司雨不僅想入股,還希望他轉讓一點股份,增加話語權。

王寧也知道拿到思雨文化投資的意義,也在積極推動這一合作——那一大堆成熟IP好眼饞。

雙向奔赴。

6月19晚,在大京某私房菜館,司雨攜徐然見到王寧和他家CFO,吃飯後,四人密謀到深夜,最終敲定合作:

給泡泡瑪特估值15億美刀,思雨創投以兩大方式切入泡泡瑪特股權:

一是受讓創始人王寧所持3%的老股,二是直接認購1.2%的新增股份,合計獲得泡泡瑪特4.2%的股權。

本次交易總對價約為6270萬美元,價值億港元。

此次合作,並非單純財務投資,而是基於雙方業務生態的深度繫結,旨在打通“IP生產-衍生開發-商業變現”的全產業鏈閉環。

等過幾日Pre-IPO輪融資徹底完成後,泡泡瑪特股權結構進一步最佳化:

創始人、董事長兼CEO王寧,持股比例從51%降至48%,仍為公司第一大股東及實際控制人。

思雨創投持股4.2%,將成為第二大股東。

早期戰略投資方正心谷創新資本,持股3.5%。

華興新經濟基金持股%。

包括紅杉中國、嘉御資本、蜂巧資本、黑蟻資本等多家知名投資機構,合計持股比例約5.8%。

剩餘約37%的股份,為上市流通股及員工持股計劃預留。

所有股東對思雨文化的加入都持歡迎態度,舉起雙手雙腳歡迎。

司雨留下徐然處理後續事情,立馬飛往深城,聯合車雪峰,商議收購Dogotix機器人的專案。

這家公司全稱深城多夠機器人技術有限公司,簡稱Dogotix。

它最早出現在嚴雅寧每個月提供一次的初創小公司名單上。

之後,又出現傅玲芳提供的紅杉潛力公司名單上。

司雨記得,這家公司將在明年初被何小鵬的小鵬汽車,以一億美元全額收購.......

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