“哦，這樣啊.......”司雨沉吟道：
“貴司扶持中小創作者，我們大力支援。把給我們的推流削弱一點點，也能接受。”
“畢竟，我們雙方都過了野蠻生長的階段，守天下和打天下不一樣，需要適時調整企業發展思路，完全可以理解。”
“但也請考慮到我們的情況，咱們是同進退的戰略合作伙伴，能否給點優惠政策。”
韓佑避而不答，忽然談到一個看似不相關的問題：
“網上對你家直播帶貨利潤率的探討，絡繹不絕。他們要是知道你們的利潤率有18%，恐怕會驚掉大牙。”
“非常佩服貴司的運營團隊，能把利潤率做這麼高。”
這廝的潛臺詞是：
別家的利潤率，大概在7%-14%之間浮動。
你家能做到18%，和我們的推流有莫大關係。
更深一層的含義是：
18%利潤率，遠遠高於行業平均水準，完全可以承受利潤率有些許下降。
哪怕抖音取消給思雨文化的推流，你家一樣可以賺的盆滿缽滿。
思雨文化對抖音沒有秘密。
公司的財報，所有投資商都有，字元創投也有。
所以，抖音對思雨文化的財務資料，一清二楚。
思雨文化MCN側的所有資料，用司雨的話說：“遙遙領先”。
直播帶貨利潤率，甚至是小MCN公司的三倍。
司雨淡然解釋：
“感謝抖音的支援，也得益於我司強大的供應鏈團隊，打造出諸多自營品牌、白牌產品。”
“我們利潤最高的自營品，利潤率高達160%，自營產品的平均利潤率為38%。”
“這才把我們的綜合利潤率拉到全行業第一。”
公司直播帶貨利潤率這麼高，權重最重的兩個原因，正是來自抖音的推流因素，和供應鏈因素。
兩者差不多各佔40%。
其餘，為規模化運營、退貨率低、客服完善等因素。
哪怕抖音沒有推流，公司依然有信心把利潤率維持在13%左右。
但是，誰不想多拿點流量資源呢？
韓佑把話題扯到帶貨利潤率上，司雨順著話題聊了會行業電商現狀，起身告辭。
把司雨送到一樓中庭，唐弘揚回到韓佑辦公室，沉聲道：
“我還是建議和他家攤開談，商量出一個雙方都可以接受的平衡點。”
“咱們這樣一意孤行，有點傷合作伙伴的心。”
“要不，我晚上先用私人身份和他聊聊，試探下態度？”
韓佑沒有絲毫猶豫，搖頭道：
“不用，沒甚麼好商量的。不論他傢什麼態度，我們必須推行下去。”
他直直看著唐弘揚，接著說：
“老唐，我知道你和司雨私交好，你也知道，思雨文化已經大到威脅抖音生態的地步了。”
“你不能因為和他的關係好，下不了狠手。”
唐弘揚嘆氣：
這踏馬不是私交好的問題，而是韓佑不熟悉司雨，不知道他的脾氣性格。
這廝惹毛了，真敢和抖音對著幹。
自己老成持重，反被新總裁誤會，欸.......
唐弘揚沉思片刻，委婉道：
“我們還有思雨文化股份呢，其實可以聽聽賈宇迪的意見。”
韓佑再次搖頭：
“不用管那邊，這是咱們業務上的事情，和他們沒關係。”
“幸虧咱們有他家股份，否則.......哼。”
唐弘揚一聲嘆息：
昔日攜手打天下的君臣，能共患難，不能共富貴。
史書，誠不欺我。
如今，大家都好起來了，在各自賽道里都“遙遙領先”，卻有“友誼的小船說翻就翻”的危險。
為甚麼不坐下來好好談談呢。
從韓佑辦公室出來，唐弘揚偷偷給章亞男總裁發飛書，闡述自己的想法。
按道理，他有想法應該和直屬上級韓佑溝通，而不是章亞男。
章亞男如今是字元華國總BOSS，管十幾個產品，抖音只是其中之一。
昔日華國總BOSS章一鳴，base在新加坡，親自負責海外業務。
唐弘揚顧不得那麼多，越級上報。
他和章亞楠，是看著司雨成長起來的，都熟悉他，有共同語言。
攤開聊、敞開聊才是最好的方案.......
司雨從字元出來，來到企鵝投資， 親自送上三份春節禮物。
該有的禮數，一點不少。
春水堂那邊的禮物，委託助理送過去。
從企鵝出來，徑直回到大京分公司，命令範瑞萱全力開發韋雪在大紅書的賬號。
目標：兩個月之內，做成大紅書二姐。
一姐，已經是公司旗下藝人，趙露思。
大紅書二哥，是貓淘帶貨達人李嘉琪。
三姐，是海外分公司EGG簽下來的女性健美博主，帕梅拉。
EGG，拿到帕梅拉所有華文社交媒體的運營權。
這是他們下半年取得的重大成果之一。
目前，大紅書的粉絲最多，750萬。
圍脖150萬，抖音260萬，KEEP310萬。
帕梅拉，目前看來不太火爆，全網粉絲1400萬。
等過上一年，將讓所有人大跌眼鏡。
她是華文網際網路上，粉絲最多、影響力最大的外國女網紅。
華文平臺全網粉絲將超過6000萬，深受女粉喜愛。
落到EGG手裡，毋庸置疑，將超過前世的成績。
大紅書，沒有官方粉絲排行榜，只有第三方資料監測機構的榜單。
一姐趙露思1260萬，二哥李嘉琪880萬，三姐帕梅拉750萬。
趙露思的老東家銀河娛樂，運營能力其實挺強。
思雨文化接手時，其大紅書粉絲已有850萬，圍脖也有3600萬粉。
公司接手後，稍微用力，便將趙露思做成大紅書一姐，圍脖粉絲也超過5000萬。
大紅書的使用者群體，以女性群體居多，使用者平均年齡較為年輕。
女性使用者佔比高達70%，是“她消費”的主力軍。
作品內容，以基於使用者的真實生活經驗分享為主。
平臺構建了內容種草、社群互動、電商拔草的閉環商業生態。
初代大網紅韋雪，目前是抖音大網紅、大帶貨主播，粉絲2200萬+。
也是新銳女性達人用品品牌“盤絲洞”的主理人。
此品牌，由思雨創投控股的全新子公司、韋雪、王凌波三方成立的合資公司創立。
目前推出兩款主打產品：益生菌加油劑和小玩具。
這款加油劑為透明水潤型凝膠，採用醫用級配方，全國首創獨立的注入式凝膠管，一次使用一根。
特別新增活性乳酸桿菌，能調節私域的微生態平衡。
不小心吃進去也沒事，只當補充乳酸菌。
小玩具為國內首款輕奢高階玩具，很好用。
兩款產品，一經推出，在中高階圈層立馬賣爆。
韋雪在女性使用者群體裡的口碑，也隨之大漲。
她因故事性的情感經歷，曾被貼上“頂級撈女”的標籤。
注意：這個標籤，在男性群體裡是貶義；
在女性群體裡，是中性甚至偏褒義。
很多女人，把她當偶像看待，經常發私信求指導。
就和某男子被貼上“花花公子”標籤一樣，左擁右抱，倚紅偎翠。
女人罵他是渣男，不專一，玩弄女性。
男人則會羨慕嫉妒，恨不得化身為他。
一個意思。
如今，“大女主”韋雪完成創業，獨立女強人形象深入人心。
在直播帶貨、女人品牌兩條賽道雙管齊下，收穫滿滿 。
這種大女主的人設，在大紅書非常受歡迎。
以她的粉絲基礎，加上公司的運營，超過李嘉琪是輕而易舉的事情。
能否超過趙露思則看發揮，不好說。
如果順利，大紅書的一姐、二姐、三姐，都將是思雨文化旗下的達人。
巧手的一姐也是——白靜。
A站的一姐也是——洪小莫。
抖音更不用說，TOP 20，有14位。
這個陣容，就問你韓佑怕不怕？
還踏馬說：“推流政策的調整，可能會常態化”。
更暗示思雨文化的帶貨利潤率很高，壓低一點，完全可以接受。
——把司雨氣的不輕。
本來，韋雪是抖音網紅、大帶貨主播。
按司雨和抖音的默契，不會去其他平臺。
司雨很早就用思雨文化只在抖音發展，換來抖音的推流扶持。
達成口頭協議後，除白靜、劉思怡外，一直沒在巧手起號。
哪怕透過馬畫騰認識蘇華，在烏鎮飯局一起吃飯，蘇華親自邀請司雨入駐巧手，都沒答應。
但新上任的韓佑，有點牛氣，說話比較直，不顧夥伴感情。
你不仁，我不義。
先把韋雪的賬號複製到大紅書，再讓她在大紅書開直播帶貨。
開思雨文化在其他平臺做直播電商的先河。
側面告訴抖音：
我家的網紅，可以隨便複製到其他任何平臺。
包括巧手，包括大紅書，包括影片號。
也可以在其他平臺做電商。
這是警告，也是試探。
韋雪是試探的第一招，還有第二招：抽中年會一等獎的李京澤——賬號名“井川裡予”。
司雨來到大京創意部總監吳飛馳的桌子旁，拍拍桌子：“老吳，把電腦給我用用。”
吳飛馳，是公司創意部四大元老之一，是司雨半個親傳弟子。
林依從大京調回總部當總監後，他從總部的副總監，晉升為大京分公司總監。
老闆要用自己電腦，趕緊起身讓開位置。
司雨坐下，調出WPS，撰寫指令碼。
他已有半年沒親自寫指令碼，上次還是在洛杉磯給“面癱先生”寫。
吳飛馳很好奇，老闆居然親自寫指令碼方案？
他站司雨身後，眼睜睜看著老闆僅用二十分鐘，敲出一份拍攝指令碼：
李京澤“井川裡予”《出山》舞蹈短影片策劃書
一、策劃核心目標。
精準復刻 “純欲風” 反差感，以《出山》副歌片段為 BGM，透過 15 秒舞蹈影片打造爆款。
給李京澤初步建立 “清純 + 性感” 的個人標籤；
強化 “眼神互動 + 細節動作”，提升使用者停留時長與轉發意願。
二、核心元素拆解：
BGM 選擇：《出山》副歌片段——“有人不知悔改，迷霧中混淆黑白”。
場景設計：女生寢室。
極簡場景聚焦人物，暖光營造 “居家感”，降低使用者距離感。
符合“生活化短影片” 偏好，突出女生寢室氛圍感。
強調女大身份。
服裝搭配：
方案一，白色學生寬鬆 T 恤（衣長過臀部）+ 三分短褲+白絲襪。
寬鬆上衣凸顯清純感，短褲加白絲，形成 “純欲” 視覺反差。
方案二，白色緊身高彈訓練服+淺粉瑜伽褲。
妝容風格：偽素顏。
輕薄底妝 + 淡粉色口紅 + 自然野生眉，眼尾輕掃大地色眼影。
突出 “無辜眼神”，迎合“初戀感”審美。
三、15 秒短影片分鏡指令碼：
時間節點，0-3 秒，平視近景。
身體輕微前傾，右手食指輕勾 T 恤下襬。
直視鏡頭，眼神帶 “無辜感”，嘴角微抿。
時間節點，3-8 秒，中近景。
雙手交叉向上伸展，隨後右手搭在左肩，左手自然下垂，身體向右側轉 45°，胯部輕微擺動......
眼神帶 “俏皮感”，嘴角微揚，似笑非笑。
風格要強化純欲反差，避免過度性感。
8-12 秒，近景......
12-15 秒，面部特寫.......
司雨運指如飛，噼裡啪啦，鍵盤聲如雨點一般密集。
一口氣打完，簡單過一遍，起身吩咐道：
“把錯別字改一遍，發一份給總部馬老師，讓他馬上編舞。”
“再發一份給錢塘分公司，讓他們馬上找李京澤拍，一次性拍兩條。”
“告訴錢塘，瑜伽褲版本發巧手，白絲版本發抖音。”
吳飛馳連聲道：“好的好的，我來改......”
不對！
立馬摳著腦殼問：“老闆，你剛才說啥？瑜伽褲發巧手？”
公司不做巧手業務，全公司都知道，懷疑自己聽錯了。
不僅是她，身邊一大群目睹司雨敲出指令碼的同事，全部一臉懵逼：發巧手？
司雨點點頭：
“對，跟運營部說，幫李京澤在巧手起新號，雙平臺一起發。”