平臺不給流，投流成本太高，商品利潤率太低，無法覆蓋買量成本，入不敷出。
結合其他頭部MCN和頭部達人的直播帶貨表現，業內人士普遍猜測：
2023年後，頭部達人的直播推流係數有可能是負數。
抖音的動機簡單而清晰：
鼓勵店播、品牌自播。把頭部達人的流量，分給品牌商和普通創作者。
讓他們都來買投加，掙廣告費、服務費。
從那之後，頭部帶貨達人越來越少，利潤率也越來越低。
再沒有出現超越董玉輝的達人。
同時，越來越多的帶貨達人，放棄帶貨。
連昔日代言人駱錘子也離開抖音，轉而和貓淘、百度合作。
還是那句話：都是猜測，沒有證據。
司雨的底限便是：不能給我調成負數。
在底限之上，你調皮一下玩點手段可以承受。
你想扶持普通創作者、扶持品牌自播，可以，但不能把屬於我的基礎流量剝奪走。
總不能我頭部達人的推薦力度，比普通創作者都不如吧？
——至少得持平。
只要能做到這點，司雨就有信心活的風生水起。
今生的思雨文化，比前世的遙望科技、吳優傳媒強太多太多。
直播帶貨的利潤率，高出10個點不止。
這就是底氣。
對黎彬的問題，司雨簡單闡述一遍抖音為甚麼要去中心化。
並判斷，這是他家未來的核心思路之一。
解釋完，自信滿滿表態：
“你們別擔心，他們想削藩，也怕我們造反，不想出現內亂。”
“他們還指望我們把抖音直播電商繼續做大做強。”
“我們可以嘗試和他家商量，找到一個大家都能接受的平衡點。”
吩咐黎彬道：
“嚴密關注資料動態，做好資料分析，有異動隨時告訴我。”
“如果他家只是小打小鬧就算了，如果力度過猛，我們就得‘提醒’一下他們。”
真牛逼.......居然敢“提醒”抖音.......
看著司雨沉著自信的眼神，黎彬瞬間信心百倍，鬥志昂揚，脊椎骨“唰”一聲堅硬無比。
這就是元帥和主心骨的力量。
只要司雨在，一切無所不能，無堅不摧。
“好的，司董，每條作品、每次直播，我都會認真分析！”
司雨淡淡嗯聲道：
“再招幾位資料分析高手，把資料盯死，我要讓抖音無話可說。”
“收到！”
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#思雨文化年會直播變帶貨現場，爆賣7.8億！
翌日，思雨文化年會直播，秒變直播帶貨現場，變身年貨節的新聞，刷屏全網。
直接登上熱搜第三。
熱搜第九是：#思雨文化發18億年終獎。
無數打工人羨慕不已，再沒人敢說思雨文化是血汗內容工廠。
知乎、豆瓣、脈脈等論壇上，好多員工發帖炫耀。
還發出一張照片：
南湖軟體園最近的宵夜一條街，晚上十點半，爆滿，擠滿思雨文化的員工。
今年，沒有思雨之夜，依然成為全網最受關注的大廠年會。
圍脖“司雨超話”裡，一夜多出幾百萬條評論：
【求求你！不要拉仇恨了，羨慕到發瘋！】
【抽獎嘉賓都是抗議先進個人啊，活該他們賺錢。】
【誰懂！看你家年會，再看自己公司，落差感直接拉滿！】
【建議所有公司抄思雨文化作業！別搞虛的，來點實在的！】
【今天才知道，司董居然是國家級抗議先進個人。】
【到底是MCN公司，這操作絕了，前腳發18億年終，後腳賺回來兩個億。】
【就衝這麼多先進，以後我家廚房被思雨文化包圓。】
......
小鵬汽車創始人何小鵬，喜滋滋轉發熱搜，發文：
“被思雨文化年會的熱鬧氛圍狠狠感染！小鵬 P7作為二等獎 “座上賓”，助力 10 位幸運夥伴解鎖純電出行新體驗。”
“感謝司董對小鵬的認可，恭喜中獎的幸運兒成為‘鵬友’，奔赴熱愛！也祝大家新歲一路暢行！”
華偉消費者BG的官微“華偉終端”，不甘鵬後，同樣轉發熱搜併發文：
“當科技遇見溫暖，便有了雙向奔赴的驚喜。”
“此次思雨文化年會，華為 Mate 40 RS 保時捷版有幸成為三等獎品，見證 100 位幸運者收穫這份硬核心意。”
“恭喜所有獲獎者，更佩服把抗疫勇士請上抽獎臺的初心，這才是企業該有的溫度！為他們點贊。”
餘大嘴的圍脖，點贊華偉官微，發文：
“感謝思雨文化的認可，恭喜 100 位中獎的朋友。
希望這臺 Mate 40 RS 能陪你們在新一年裡，不管是工作還是生活，都能高效出彩。”
連何曉鵬、華偉官微、餘大嘴都要蹭思雨文化年會的熱度。
司雨果然是流量之王，行走的新聞爆料機，光蹭蹭不進去，就有好大一波流量。
司雨躺在床上，翻看完新聞，慢悠悠起床。
開著威猛霸氣的猛士車，來到光谷世紀城C座，16樓。
走出電梯，來到大咖傳媒的門口，盯著形象牆上的“大咖傳媒”LOGO，恍然失神。
大咖傳媒，創始人叫方科，原思雨文化運營部高階直播運營經理。
半年前，公司啟動支援內部創業的“星火計劃”。
方科憑藉一份花團錦簇的商業計劃書，拿到公司500萬風投，和公司合夥開了這家大咖傳媒。
司雨在聽方科講解方案的時候才知道，自己前世的老闆，居然成了自己員工。
沒錯，司雨前世工作的MCN，正是大咖傳媒，老闆正是方科。
這個世界裡，方科早早進入思雨文化工作。
公司員工太多，司雨根本沒發現他的存在，直到聽創業方案才認出來。
陰差陽錯，他還是創業了，公司的名稱和前世一模一樣：大咖傳媒。
老方前世對司雨不錯，三番兩次破格提拔。
讓他在27歲年紀，就統領一個運營子部門。
出於情懷，司雨來關心關心。
走到前臺處，敲敲桌面。
小姑娘正在埋頭吃工作午餐，抬頭：一位戴著口罩的年輕男子。
“美女，你們方總在嗎？”
小姑娘趕緊擦擦嘴，站起來反問：“您是哪位？有和方總預約嗎？”
“去跟他說，母公司有人找。”
小姑娘狐疑的上下打量司雨，猶豫片刻，扭頭去找方科。
沒一會，方科出來，看到司雨一瞬間，瞳孔驟然緊縮：董事長！
哪怕他戴著口罩，但身材、氣質，一眼即明！
但.......他怎麼可能來我這裡？
方科不敢置信，喃喃道：“司董？”
司雨點點頭，“路過這裡，來看看，”徑直朝裡面走去。
方科如夢初醒，興奮的差點跳起來，趕緊跟上。
忽然扭頭吩咐道：“快，冰拿鐵，趕緊的！”
冬天喝冰咖啡？
小姑娘一頭霧水，盯著司雨的背影，忽然悟過來：
母公司、司董，難道，這位年輕男子是司董？
哇，司董居然來我們公司了！
小姑娘心如鹿撞，激動的手腳發抖，手忙腳亂泡咖啡......
司雨進入大咖傳媒辦公區，如入無人之境，在員工區、高管區、小攝影棚悠哉悠哉溜達參觀。
正是午餐午休的時間，一小半員工正在辦公區吃飯。
看到老闆滿臉紅光、縮手縮腳跟著一位年輕男子後面，像小跟班一樣。
老闆臉上掛滿興奮激動的表情，肢體語言卻呈現相反狀態，好奇怪。
司雨慢悠悠溜達一圈，回到大辦公區，聞著飯菜香味，忽然餓了——剛起床，還沒吃早飯呢。
“老方，給我點份午餐。”
方科聽到“老方”這個親熱的稱呼，心裡暖呼呼的，也很奇怪，搞不懂司雨為甚麼到這裡來。
至於堂堂大老闆吃工作盒飯的事情，倒一點不奇怪。
公司高管都是如此，經常和普通員工一起在茶水間吃盒飯，見怪不怪，這是公司的企業文化。
“司董，”他小心翼翼問：“您想吃甚麼？”
“35塊的套餐來一份就行了。”
“好的，”方科趕緊扭頭吩咐一位正盯著司雨看的員工打電話訂餐。
其他員工目光炙熱，偷偷用眼角盯著司雨死看。
看到老闆畏畏縮縮的樣子，又聽到“司董”的稱呼，哪裡還不知道面前這位是司雨？
我的天，司董居然來我們公司視察！方總沒吹牛逼，我們公司真是思雨文化的馬甲！
更有兩位跟著方科一起出來創業的思雨文化老員工，看著司雨，感覺頭暈目眩，猶豫要不要打招呼。
方科心裡比員工們更激動，按捺下撲通撲通亂跳的小心臟，拉著他倆說：
“司董，這是我以前團隊的運營，我創業時，向公司特批，放他倆跟著我一起出來了。”
兩位小夥子大概26歲左右，“騰”一聲站起來，面紅耳赤，高聲激動喊道：“司董好！”
司雨含笑靜靜看著他倆，滿眼都是自己26歲時的影子：
年輕，滿懷熱情，充滿幹勁，感覺全世界都是自己的。
走上前，拍打兩下他倆肩膀，鼓勵道：“跟著方總，加油幹，好好幹。”
“收到！”異口同聲，高亢激昂。
被千億富豪拍著肩膀，他倆感覺整個人都飄了，飄飄欲仙，腿腳發軟。
方科在後面，激動的心潮澎湃，感覺嗓子眼堵的慌。
小姑娘端著咖啡走過來，躲在方科身後，不敢出聲。
司雨衝她揮揮手，扯下口罩。
小姑娘看著他俊朗 的面孔，溫和的笑容，幸福到陶醉。
華國國草，無數女人的夢中情人，水靈靈站在面前，說出去誰信？
她端著咖啡，傻傻站著，腦海一片空白，小臉羞紅一片。
方科搖頭微笑，端起咖啡，送到司雨手上。
司雨端起咖啡，小喝一口，心想：來都來了，說兩句吧，幫老方壯壯聲勢。
“老方，幫大夥喊來，我講兩句。”
方科大喜，趕緊指揮大家把同事都喊來。
人力、財務等辦公室的人出來了，看著司雨發傻；
在外面閒逛的同事收到電話，飛一樣撒腿往公司跑。
在外面餐館吃到一半的同事，丟下筷子飯都不吃了，扭頭就往回趕。
幾分鐘後，三十多位職能崗全部擠在大辦公區，有一半人跑的氣喘吁吁。
司雨屁股坐在辦公桌上，指著方科說：
“方科方總，是思雨文化出來的高階運營人才。”
“他出來創業，得到公司大力扶持和支援。”
“MCN市場，方興未艾，機會良多........”
........”
簡單演講十分鐘，沒有講業務，以鼓勵、打氣、給方科造勢為主。
講完，熱烈的掌聲平息後，方科福至心靈，請求合影。
司雨招手，讓他過來站身邊。
和方科合影，和全體員工合影，又被兩位膽子大的女員工抱著胳膊合影。
拍完合影，女員工幸福的要暈倒，這張照片，可以吹牛到老，回憶到老。
正好午餐送到，司雨來到方科辦公室，一邊吃一邊聊，詢問公司業務情況。
大咖傳媒的業務發展的不錯，短短半年，已歸攏近千名女學生主播，走顏值、才藝路線。
湖城的大學生資源相當豐富，可謂挖之不盡、用之不絕。
這條思雨文化看不上的小業務，能讓大咖傳媒賺翻。
吃完飯，坐沙發上抽菸，司雨語重心長道：
“老方，你的業務我不管你，但我要給你提幾點要求。”
方科心裡一凜，砰一聲站起來：“司董，您說。”
司雨壓手，讓他坐下，緩緩道：
“第一，不要用合同合理欺詐大學生。”
合理欺詐，這個詞聽起來很矛盾——既然合理，哪裡來的欺詐？
但方科懂，這是預計中的計謀之一，也是許多中、小MCN的生存之道。
哪怕以前的湖城扛把子，逗鯊直播，也經常用這招。
核心就是：誘籤、設套、索賠違約金。
用零經驗入職、保底薪資、專業孵化等話術，吸引缺經驗、有經濟需求的女大學生。
以“經紀合作”為名避談勞動關係，合同條款複雜且藏苛刻要求，催著簽約不讓細究。
再設定難以完成的苛刻的任務指標，如日均直播八小時每月只能休息兩天，等等.......