司雨瞅一眼田伯光，：“萬一二手裝置有啥問題，就錯過時間點了，得不償失。”
說得也是，已經是11月末，流感最盛行的幾個月已經來臨，浪費時間划不來。
“您說的對，我現在就來訂購。”
田伯光不再磨嘰，拿起電話，開啟旁邊的筆記本，找裝置廠家電話。
訂購很順利，廠家有存貨，收到款就發貨，兩天能到仙濤。
順便安排漢唐文化，去工商擴大經營範圍，加個口罩品類，很簡單。
司雨叼著等田伯光安排完，問：“醫用口罩你問過生產線沒有？”
還真問過，田伯光做事很細心。
老闆交代的事瞭解得很徹底，要不怎麼這麼討司雨喜歡呢。
“問過，裝置大概15萬左右，需要無菌車間，還需要二類醫療器械資質，相當麻煩。”
司雨也沒想到這麼麻煩。
錢能搞定的事情都是小事情，裝置、無菌車間都好搞，花錢就行。
但，生產資質這玩意需要走流程，也沒有合適理由。
算了，先放一放。
等到情況緊急的時候，一切都能開綠燈。
司雨按滅菸頭，叮囑道：
“把醫療口罩的供應鏈情況摸一摸，以備不時之需。”
現在不方便做。
等風波起時，才能堂而皇之生產醫療口罩，支援湖城。
找有關部門開綠燈辦執照，再根據供應鏈資訊，找廠家改造無菌車間、訂購生產線。
把所有資訊全部收齊，準備工作都做在前面。
只等一聲令下，付加急款項，要不了多久就能搞好醫用口罩生產線。
名正言順。
齊活。
搞定口罩生產線的事情，司雨心頭一塊巨石放下，神清氣爽。
休息片刻，把分公司幾位高管喊到會議室開會，督促落實所有白牌產品的生產情況。
團隊從田伯光到基層專員，都沒估準直播電商的衝擊有多大，比較保守。
司雨一遍遍強調“步子再大一點，膽子再大一點，出了問題我給你們擔著。”
忙到五點多，視察結束。
司雨把田伯光單獨拉出來，一起吃晚飯，繼續聊。
沒喝酒，不到八點早早吃完。
告別田伯光，司雨給楊柳放假，讓她自由活動。
轉身問嚴雅寧：“好玩嗎？挺無聊吧？”
“不無聊，好玩，你好棒！”
第一次親眼見司雨幹具體實務，上到供應鏈戰略，下到一毛錢口罩，事無鉅細啥都懂。
大手一揮，十幾億的生產單子簽出去，好霸氣。
嚴雅寧挽著司雨胳膊，眉開眼笑道：“要不我辭職到你公司幹財務吧！”
我草，開甚麼玩笑......
司雨正色道：
“你在企鵝創投好好待著，好多免費機密商業資料，把咱們的靈犀創投搞起來，比甚麼都好。”
嚴雅寧聽到“咱們的靈犀創投”，心裡比蜜還甜：對呀，這是我們兩人的小事業喲~
把司雨的胳膊挽得更緊了......
天色尚早，無處可去，想來想去，居然決定去蹦迪。
他倆在酒吧裡一夜定情，回頭一看，已經一年半沒去酒吧玩，溫故一下。
兩人來到錢塘最大的酒吧，ONETHIRD 俱樂部。
要個小包間，點上一瓶軒尼詩李察套餐。
聽聽DJ，熱舞兩小時，分光軒尼詩，回家打豆漿。
第二天一早，八點，鬧鐘把嚴雅寧打醒。
掙扎著起床，梳洗完畢，過來推醒司雨。
簡單吃過早餐，聯袂來到錢塘宇樹總部，面見創始人汪興興。
司雨找他，並非融資的事情，這事已經搞妥。
在搞妥的基礎上，還有新專案想和他聊聊。
如果不建立融投資關係，不方便聊。
汪興興昨晚接到嚴雅寧的面談邀約時，其實很不想見她合夥人。
理工男，科研是長項，不喜歡也不擅長社交。
但聽嚴雅寧說合夥人居然是司雨時，立馬湧發強烈興趣。
這位可是全國最牛逼的創一代，所有創業者的偶像，當然也包括汪興興。
必須見一見，當面學習取經，還有一絲受寵若驚。
他以為司雨要和自己聊公司戰略、發展路線。
沒想到，司雨說的是一個從來沒想過的專案：
娃娃機器人——AI智慧大人娃娃機器人。
汪興興目瞪口呆看著司雨，感覺自己天靈蓋子被他掀翻了，冒著絲絲涼氣。
我操，思路這麼野嗎？
AI人工智慧，大人娃娃，機器人.....
組合在一起，變身成AI智慧情曲娃娃機器人!
嚴雅寧同樣驚詫無比，本以為司雨過來想和被投人常規見面認識一下。
然並卵。
他居然想出這麼個匪夷所思的歪點子！
賣春水堂賣上癮了......
今年光賣春水堂，抖音+砍多多渠道賣了14億。
憑藉雙渠道獨家代理商合同，淨賺8個億。
還把白牌情曲內衣賣得風生水起，單類大項銷售3個億，利潤2個億。
昨天剛和田伯光商量，準備成立自家的情趣內衣品牌，把白牌內衣專案容納進去，以後用品牌銷售。
品牌名都想好了：緋魅綺，仙女魅惑的意思。
主打情曲內衣、高階絲襪、連體衣、睡裙等此類女人貼身小衣服產品。
立志做成全國最高階的絲襪和情趣內衣品牌。
這是公司第四個自有品牌，前面三個分別是：龍章鳳彩、雲尚初語，“李梓柒”。
他的計劃很龐大，準備向小米學習，成為生產平臺型公司。
甚麼都能做，萬物皆可做，做出來放到自家直播間帶貨賣。
以質量和流量取勝，說不定能成為未來的線上胖東來。
可萬萬沒想到，要做AI智慧情曲娃娃。
用最尖端的科技，做成人用品。以高階知名，行“低俗”之事。
一種仙女也要上大號的既視感。
司雨在嚴雅寧第一次上報宇樹科技的公司資訊時，想到這個專案。
如果投資宇樹不成功，自然不會有後續動作。
現在搞定投資，手裡有機器人資源，有春水堂資源，有剪映AI團隊資源。
把三個元素組合在一起，娃娃專案，順理成章。
太他媽賺錢了，賺到手抽筋。
田伯光為啥升職？為啥拿到去年優秀員工？
他操盤的春水堂銷售組，和砍多多大官旗，僅用九個電商運營人員，給公司掙到八個億純利潤。
這只是代理商的利潤，如果生產、銷售一把抓，該能掙多少啊。
娃娃是剛需，00後很喜歡這玩意。
他們不像前輩一樣喜歡談戀愛，好多人把戀愛經費花到娃娃上，想得相當通透。
這東西最大的銷路，不在國內，在海外。
小鬼子，白皮老外，特喜歡。
司雨前世曾無意中看過一篇新聞：
說機器人行業爆發後，A股領漲的第一波企業，居然是之江的成人行業。
春江水暖鴨先知，資本最敏感。
帶解毒功能的AI智慧女友，不帶解毒功能的老年陪伴機器人，均在目標範圍內。
這個新興且極具潛力的市場出現，當然有其原因：
1，材料科學進步，面板質感與人體接近率高達95%，且具備溫度調節功能，能獲得完美級“逼真”體驗。
2，AI語音交換等功能成熟。
3，機器人技術逐漸成熟。
4，單身經濟崛起，舔狗經濟崩盤。
不僅是華國，全球都是如此。
華國的00後，尤其明顯。
AI+機器人+大人，結合三種元素做出來的東西，有幾大賣點：
1，情感陪伴。
可根據使用者的偏好和行為習慣，提供個性化的互動體驗。
能夠與使用者進行更自然、更貼心的對話，彷彿是真正瞭解使用者的親密伴侶。
可以定製女友性格，記住與使用者相處的點滴，讓使用者感受到獨一無二的陪伴。
2，高度模擬體驗。
3，功能多樣性。
譬如：健康監測功能。
這點在老年陪伴機器人方面特別明顯。
可提醒獨居老人按時休息、按時吃藥、合理飲食等。
還有定製化功能。
可根據自己需求，調整機器人的動作模式、節奏、對話等，滿足特殊偏好。
不多說了，懂的都懂。
泛AI機器人的應用場景很多，智慧娃娃只是其中一種，其他還有：
AI女友，老年陪伴，小孩伴讀，孤獨人群陪伴，醫療康復等等。
主打一個情感需求滿足、大人功能滿足和個性化服務。
先從AI女友做起，做大後，順理成章應用到其他陪伴領域。
司雨查過相關資料，未來幾年，僅AI女友的全球市場規模，在300億美元左右，華國佔比超40%。
而華國，在全球產能中佔比約 70%。
去年、今年的娃娃全球銷冠，都是思雨文化的戰略合作伙伴：春水堂。
怪不得他家看不上情曲內衣那點小錢錢，原來一門心思在幹娃娃。
300億刀，僅是女友市場。
再算上老年人陪伴、小孩伴讀、寂寞人群陪伴等市場呢？
千億美元總市場不過分吧？
目前，華國還沒有一家公司，能把機器人、AI、大人三個元素完美結合起來。
這個重任，非司雨莫屬。
這個錢，必須賺。
論AI技術，剪映科技的AI團隊，不亞於國內第一梯隊的百度和貓淘。
大家各有所長。
在理念方面，有司雨的提點，剪映獨佔鰲頭。
只不過因為資金的原因，司雨把攻關重點放在圖文生成上，他們在搞更燒錢的大模型。
論大人技術，思雨文化是春水堂線上獨家代理，有良好合作基礎。
春水堂是全球銷冠，實力毋庸置疑。
論機器人技術，投資宇樹後，成為他家二股東。
三要素結合起來，不做AI女友和泛陪伴機器人，天理難容。
千億美刀市場，嗷嗷待哺。
一個AI女友，賣給小鬼子，能賣二、三十萬人民幣。
他們人傻錢多，飢渴又變態，多好的客戶。
必須滿足。
司雨洋洋灑灑，侃侃而談，把腦子裡想的這些，對汪興興和盤托出。
汪興興不得不感慨：
人的名兒，樹的影兒，創一代果然不同凡響，想的點子，絕了！
他一個專業做機器人的，都沒想到這麼刁鑽的應用場景。
歎為觀止，不得不服。
可惜，點子雖好，卻......
“司董，您說的東西我非常贊同，很認可其思路和未來發展，但是......”
汪興興揣摩著語言，儘量說得委婉點：
“我們目前做出的產品，距離你的要求，還差一點。”
“我精力有限，暫時無暇顧及這一塊。”
“得先集中精力，把主業先做好。”
“而且，我們融到的錢，只夠我們下一步的開發計劃，沒有餘力開發其他產品。”
“所以......”汪興興攤開雙手，表示遺憾。
司雨根本沒指望他出錢，更沒指望現在做出產品，還早著呢。
要到2021年底，開發出第三代四足機器人後，才能商用到第一代AI女友上。
司雨丟擲計劃許久的方案：
由SMG牽頭出資，成立一個機器人孵化公司。
剪映負責AI互動部分，保證是全球最領先的AI智慧交換水準。
宇樹科技，負責機器人技術，只需把四足機器人的技術下放一部分到AI女友上就行。
宇樹無須出資，純技術入股。
當然，純技術入股的話，股份就佔不了多少，但無須投入財力、精力。
也是很好的選擇。
最後找頭部娃娃公司春水堂，他家負責模擬材料等技術。
三家合資商，各取所長。
力爭幹出一家在細分賽道的行業頭部公司。
聽完司雨的投資方案，汪興興怦然心動。
無須投入資金和人力，只需要把最新機器人技術，下放80%到合資公司，再負責場景融合就行。
即能保證合資公司的技術領先，也不耽誤主業的商業機密，更沒有經營壓力。
這麼廣闊的市場，三家如此有實力的合資商，完全有理由相信可能成為行業頭部公司。
最關鍵是 ，司雨描述的場景，戳中了汪興興內心深處對機器人的判斷。
機器人的最佳商用場景，在短期內，絕大機率是：陪伴和軍用。
其他甚麼酒店機器人、工業機器人、物流機器人，市場都比較小。
遠沒有陪伴和軍用市場來得大。
司雨，神奇到極點：
居然以一個外行人身份，一舉看出機器人最大賣點.......