——落在方華眼裡，全成了肆無忌憚的愛意表達。
明制漢服專家王教授，則雙目茫然，喃喃自語“馬面裙+”，反覆念著這個詞語。
腦海裡，浮現出用馬面裙當基礎形成的各種服裝穿搭：
馬面裙+交領長衫，營造出端莊典雅的氣質，適合正式場合穿搭。
馬面裙+短襖，活潑、溫婉，適合日常穿著。
馬面裙+普通白T，簡約休閒，展現出青春活力。
馬面裙+白色、黑色襯衫，低調珍貴，適合職場穿搭。
馬面裙+毛衣、+大衣，+羽絨服......
再加上腰帶、圍巾、披肩.......
一幅幅穿搭圖在王教授腦海裡如幻燈片一樣播放。
眼神從茫然，變得越來越亮，最後變成神采奕奕，炙熱無比。
以前怎麼沒有想到馬面裙有這種優點？
非常適合和其他風格服飾形成完美搭配？
這種古典+現代的融合穿搭風，消費者能接受嗎？會喜歡嗎?
強忍內心激動，王教授沉聲道：
“司董，您說的讓我眼界大開，確實有很大落地實施可能性。但......”
她斟酌語言，婉轉提示道：
“服裝消費比較特殊，有時候，潮流並不以我們的意志為轉移，消費者喜不喜歡這種風格，還需要市場的檢驗。”
司雨微笑，頷首道：
“您的意思我明白，引領消費潮流，打造時尚風口，這塊任務交給我，貴校只負責解決設計、工藝等問題。”
“市場培養需要時間，消費習慣養成需要時間，我可以等。”
聽到這句話，教授們最後一點擔憂消失了。
搞服裝設計他們擅長，有一百二十個信心，但不精通商業化。
誰也不敢百分百保證，設計出的服裝一定受消費者喜歡。
司雨對馬面裙抱這麼高希望，會不會希望越大，失望越大？
如果把課題和銷售指標強行掛鉤，那就有待商榷。
聽司雨意思，學校只負責後臺設計工藝， 不關聯銷售指標。
這樣最好不過。
學校做自己最擅長的事情，其他的，交給思雨文化。
完美無缺的課題專案。
接下來的飯局，大家都無心吃飯，聊得多，吃得少。
從漢服聊到網紅，從網紅聊到電商，從電商聊到服裝消費。
一個小時吃完，沒做休息，回到會議室繼續開會。
合作大框架、總體合作思路已達成，需要落實細節和甲乙雙方責任。
司雨只談框架，細節由擅長討價還價的姚興思和女主leader張念真負責。
兩個小時後，校企合作方案現場出爐，核心點如下：
甲方，漢唐文化；
乙方，湖城紡織大學服裝設計學院。
乙方派出張副院長、王教授等多位教職工，組成顧問小組，組長為張副院長。
甲方聘請顧問小組，擔任漢服設計顧問。
聘任期為兩年，聘金為一年80萬。
雙方共同設立“漢服創新設計與工藝研究”課題，甲方提供課題經費200萬元。
乙方組織團隊開展研究，成果雙方共有，甲方有唯一商業化使用權和優先使用權。
乙方有責任和義務，竭盡所能，為甲方提升漢服設計水平和市場競爭力，開發引領潮流的漢服產品。
以及新面料、新工藝，包括不限於：新科技面料、刺繡、染色等工藝。
將以馬面裙為突破口，重點開發。
如科研經費不夠，乙方可打申請追加，甲方酌情考慮。
等等。
按司雨估計，如果只搞設計這塊，年80聘金和200萬課題經費，綽綽有餘。
如果涉及到新科技面料研發、探索新工藝，280萬肯定不夠。
遠遠不夠，上千萬都打不住。
面料是核心競爭力之一。
如果其他廠家把設計水平提上來，誰能搞出新面料，誰就能大幅提高產品競爭力。
越高階的產品越是如此。
類比衝鋒衣領域，各種高科技面料層出不窮。
始祖鳥，有看家法寶gore tex pro。
凱樂石，有filtertec。
猛獁象，有 membrain。
這塊的研究經費不好預估，也沒深入到這一步。
先從設計開始。
等幹出成績，見到效果，大張旗鼓進軍高奢、高定漢服領域時，再追加經費。
合作框架裡，寫了句活話，給大家都留有餘地。