舞臺中央的司雨，滿臉微笑，和大家一起鼓掌。
慢慢踱步到舞臺旁邊，手指向電子大屏。
50平米顯示面積的超級電子大螢幕上，本來顯示著“2019思雨之夜”幾個大字。
忽然！
變換劉德華的演唱會場景！
——剪輯的華仔演唱會片段。
劉德華手舉話筒，面對臺下上萬歌迷，高喊：“ are you ready？”
兩千多人，被螢幕上的片段驚呆了：
這是幹啥？
心都提的高高的，死死盯著大螢幕：
3、2、1...
演唱會切換成大數字倒數。
閃過一行文字：
“思雨文化的家人們，接下來，別眨眼！”
鏡頭轉場：
《蘇喂蘇喂蘇喂》的BGM中，劉思怡身穿小吊帶，在酒吧調音臺前熱舞！
激烈動感的BGM,從三十組音箱傳遍每一個角落。
螢幕上，劉思怡高舉雙手，挺著小酥胸，微閉雙眼，動情蹦迪！
全場歡笑一片！
臺下的劉思怡驚喜捂住小嘴：天哪，剪我蹦迪的片段幹甚麼？
下一秒，鏡頭切換。
變成星爺和劉德華在路上點頭蹦迪鏡頭。
——《整蠱專家》裡，星爺手拿奶茶，和劉德華邁著六親不認的步伐，點頭蹦迪。
看著這個經典鏡頭，員工們一片歡騰。
公司真能惡搞啊！
在年會上，把DJ思怡和星爺蹦迪的鏡頭剪到一起！
太有趣了！
鏡頭切換，浮現一行大字：
“現總結一下，我們的年終大會，目的是甚麼？！”
停留三秒，畫面切換。
“輕鬆、快樂、頒獎、總結、展望、規劃......”
用音樂卡點的剪輯手法，一個個詞語跟隨節奏，歡快蹦躂出來。
畫面抖動，音樂動感，視覺效果強烈。
翻動鏡頭，出現字幕：
“老闆肯定會講：‘做大做強，再創輝煌’！”
文字停留兩秒，再次變成經典電影名場面：
《無名之輩》裡，留著衝鋒頭的胡廣生，一臉嚴肅：“做大做強，再創輝煌！”
“哈哈哈！”
所有員工捧腹大笑，樂不可支。
居然把年會內容和經典鏡頭剪輯在一起，遙相呼應。
不愧是MCN公司，開年會，都要整個搞笑短影片出來！
閃過一行文字：“其實，我們想說，得加錢。”
插入鏡頭，《繡春刀》名場面：
丁修認真說：“他可是我的手足兄弟，不行......得加錢。”
現場歡聲雷動。
無數員工高舉雙手，手舞足蹈，一片歡騰。
公司真敢說、真敢剪！
你咋知道我們想加錢！
這麼直白，這麼赤裸嗎？
我們好喜歡！
下一秒，畫面變成趙奔衫：
他一頭白髮，身穿短袖，坐在桌子旁。
瀟灑的揮動右手，面無表情，嘴裡淡淡吐出一句：
“安排！”
臺下的趙奔衫手指螢幕，哈哈大笑！兩撇小鬍子，笑得一抖一抖！
這是他在《劉老根》裡的鏡頭。
居然被剪到這裡！
銜接前面的內容，如此完美！
有才！
畫面變成文字：
“要想漲薪，提升業績最重要。”
再次變成電影鏡頭：
《插翅難飛》裡，榮哥說：“我現在就想搞錢！”
沒等大家有反應，變成張飛的鏡頭：“俺也一樣！”
“哈哈 .......”一片歡笑。
用剪輯的電影鏡頭臺片語成對話，新鮮！有趣！搞笑！
畫面變成文字：
“2019年，有內卷，有挑戰......”
"但....."
"我們鬥志昂揚......."
畫面做出文字特效，一個個詞語從小到大，閃現在螢幕上：
“堅持不懈，持之以恆，堅定信念，勇於創新，敢於擔當，全力以赴，萬眾一心，百折不撓......”
伴隨著激烈的BGM音樂，完美卡點。
配合著火焰背景和文字特效，讓大家目不轉睛看著大螢幕，視覺效果堪稱炸裂。
“攜手共進，群策群力，眾心成城，凝心聚力，蓄勢待發，精誠團結！”
詞語再次快閃，伴隨火焰，轟然閃現在螢幕上。
忽然！
音樂停止，所有文字懸浮在畫面上，猶如浮在水面，緩緩盪漾。
下一秒，切換成範達飛半身像。
他面對鏡頭，高舉手臂，高喊：“加油，奧利給！”
這廝，一臉激動，滿滿的中二氣息！
惹得全場一片狂笑。
“加油，奧利給！”
這句爆梗臺詞，本是2016年，巧手網紅“雙葉湖雷哥”喊出的口號。
後被巧手主播“朝陽冬泳怪鴿”引用，爆紅。
連央媽主持人康輝，在聯播裡為華國航天加油時，也喊出“華國航天，奧利給”的口號。
好嘛，被提前引用到思雨之夜裡了。
不知道範達飛會不會因此變成表情包。
經典表情包過後，變成文字PPT：
“我們，必將戰績輝煌，”
“遙遙領先於同行。”
“電商GMV，50個小目標。”
插入鏡頭，又是趙奔衫小品裡的經典片段。
趙奔衫雙手鼓掌，大聲喊道：“好！”
鼓掌叫好之後，銜接變成周星馳含笑鼓掌：“好！”
再次變成文字閃現畫面，依然是火焰背景加文字特效：
“我們躊躇滿志，摩拳擦掌，同心共創，頂峰相見！”
“頂峰相見”四個字，被特別加粗加大，放大全屏，做出火花炸裂的視覺特效。
深深印入每個人的心底。
好威武的口號！霸氣側漏！
“現在，讓我們放鬆心情，有請司董，進入發錢環節。”
螢幕上打出最後一行文字。
文字過後，一個大禮花在螢幕綻放。
無數鈔票從天而降......
畫面定格。
別出心裁、風格歡快活潑的快閃搞笑短影片播放完畢。
掌聲雷動，直衝雲霄。
這種用經典電影鏡頭剪輯成對話的作品，目前還未出現——將在2020年之後流行。
文字快閃配合音樂卡點的作品，同樣未出現。
這個彙報PPT，將PPT內容做成短影片呈現。
用到兩種未來兩三年後才會出現的剪輯風格。
不知不覺間，又將引導一次短影片剪輯潮流。
可想而知，不出半個月，定會出現無數模仿跟風作品。
兩千多雙期待的眼睛裡，司雨手拿話筒，走到舞臺中央。
高聲宣佈：
“2018年年終獎，所有部門，保底六個月！按入職時間同比換算！”
話音剛落，無數鬼哭狼嚎響起，無數隻手臂揮舞。
幾百名員工激動站起來，拼命鼓掌。
湖城的大公司，年終獎一般在1-3個月浮動。
小公司沒有年終，或者發一個月意思意思。
思雨文化的員工，入職承諾2-4個月浮動。
關鍵是：大家入職時間都不足一年！
不足一年很多公司都不發年終！
一定要做滿一年，才會有年終，這是職場共識。
所以，員工們心裡都在打鼓。
今年會不會有年終？
如果有，會是多少？
公司不發，是本分，無話可說。
發，是情分，是老闆大氣。
公司的業績非常出色。
不論是達人漲粉目標，非真人出鏡賬號漲粉目標，還是電商GMV。
全部超額完成預定目標。
這讓員工們有了一絲渴望......
現在，老闆給出答案：
不僅有，而且是6個月！按入職時間同比劃算。
做滿一年，拿6個月。
入職半年的，就拿三個月。
入職三個月的，拿一個半月。
這樣同比例換算過來，很公平。
而且，全湖城，除了華建三局、菸草這類超級央企，很少有超過4個月的年終。
隔壁的網際網路扛把子逗鯊，頂多就4個月，他家就是湖城網際網路公司天花板。
老闆倒好，直接保底6個月！
大方，大氣，豪氣，仗義！
所有人，不論是誰，心裡全部火燙火燙的。
今年，大家都不滿一年，依然有年終拿。
公司不在這塊合理利用規則，剋扣年終獎。
不僅發，還高標準發。
只入職半年的員工，也有三個月年終。
這種公司，真踏馬神仙公司。
還沒完，這是第一步。
司雨繼續道：
“電商部，全體加兩個月！”
每個人的入職時間不一樣，對業績貢獻程度不一樣。
公司只出原則性大方案，具體每個人發多少，會根據工作時間去換算。
總之，電商部，雨露均霑，人人有份。
祝姍帶頭鼓掌，電商部有700人，這可是大手筆啊。
司雨抬手，掌聲停下，繼續說道：
“有幾個小部門，業績尤為出色。特再次予以特別鼓勵。”
“第一個，電商部“春水堂”團隊，再加六個月，合計14個月！”
春水堂團隊必須得賞。
大賞特賞！