主持人過渡銜接之後，換上CEO魯明銀，講述公司成就。
“截止今日，我司有職能崗團隊1350人。”
“簽約達人600人，簽約主播600人。”
“有抖音賬號1600個，A站賬號18個，巧手賬號2個。”
“破5000萬賬號5個，破4000萬賬號11個......”
"破1000萬賬號32個......."
"破100萬賬號......"
“全網未去重粉絲24.3億。”
“公司電商GMV16.2億。”
“全年營收21.5億。”
“上繳利稅億。”
"剪映軟體註冊使用者量5500萬。"
“西紅柿免費小說將在1月15日上線。”
魯明銀在前面講，身後的電子大屏羅列出一個個觸目驚心的數字。
伴隨著驚心製作的音樂特效，破人心魄。
臺下的李副書記心裡無比震撼。
一家成立一年的民營企業，全網粉絲24.3億。
全年營收21.5億！
才一年啊。
好多傳統公司，投入好幾億，成立好多年，年年持續投入，都沒有這麼高營收。
一家新興網際網路公司，恐怖如斯。
發展快，投入小，盈利高。
再發展兩年，會是甚麼樣子......
趙奔衫坐在第二排最中間，看著螢幕上的數字發呆。
成立一年的思雨文化，營收比自家山水傳媒高六倍。
還交了1個億的稅。
山川傳媒已是全國文化產業二十強。
這......
此刻，他無比慶幸自己上了司雨的船。
雙方合夥成立的“劉老根大舞臺”，已有3800萬粉。
位列劇情賽道第三大賬號。
第一是“笑鵬嘚八嘚”，第二是“陳響六點半”。
最近兩個月時間，透過接商單、短影片帶貨，創造2400萬營收。
掙到500萬純利潤，自己可分兩百多萬。
這兩百萬掙得好輕鬆，撿錢一樣。
司雨說，今年剛開始，打基礎，商業化只是試試水。
明年年底才是掙大錢的時候。
大錢？不知道多少才算大錢......
西紅柿小說副總裁武信雨，死死盯著螢幕上的“5100萬”，無比震撼。
母公司收購的這家公司，僅用兩個月，就鼓搗出製作工具軟體“剪映”。
上線兩個月，居然有5500萬使用者！
我尼瑪啊.....
縱橫小說，把殭屍使用者算上，也才1400萬。
雖然工具軟體和小說軟體不是同一大類軟體。
但！
按賽道上限來說，兩條賽道差不多。
頂級工具軟體和奇點網的使用者量差不多。
以此類比，縱橫小說比剪映差到哪裡去了。
看到鮮紅的5500萬數字，武信雨心裡洶湧澎湃。
母公司能兩個月將剪映幹成5500萬，會不會把西紅柿小說也兩個月幹成5000萬？
我操，畫面太美，不敢想......
5000萬，我可以在網文圈橫著走啦......
車雪峰就坐在武信雨旁邊。
同樣看著5500萬的數字激動萬分。
想到當初司雨收購公司時，發出的豪言壯語：
“春節前，把剪映幹到6000萬使用者量，全公司發8個月年終獎。”
當時，自己嗤之以鼻。
怎麼可能？
新軟體還存在於產品手冊上，影子都沒見到。
怎麼可能在春節前做到6000萬?
眨眼間，兩個月研發，上線推廣兩個月。
四個月過去，產品已經來到5500萬大關。
距離6000萬目標，咫尺之遙。
距離春節的2月5日，還有31天。
成功，就在眼前......
"現在，我們榮幸邀請到，楚江省委副書記，襄城市市委書記李書記登臺，發表重要講話！有請！"
全場響起熱烈掌聲。
楚江省省委常委李副書記，從第一排中央站起來，精神抖擻，邁上舞臺。
“各位思雨文化的朋友們，大家好！”
全場掌聲。
“在這喜慶的年會現場，我深感振奮。”
“短短一年，思雨文化如彗星般崛起，這是創新推動發展的生動實踐。”
“楚江省委始終致力於為企業營造良好的發展環境。”
“看到你們的輝煌成績，我們對網際網路產業的蓬勃前景，充滿信心。”
......
十分鐘後，李書記講話完畢。
對思雨文化給予高度讚揚，對明年的發展報以極大期待。
雷鳴般的掌聲中，李書記下臺。
司雨陪著李書記走出大禮堂。
李書記日理萬機，今晚只有一個小時參會時間。
後面的文藝表演不會參加，早就和他秘書對好行程安排。
送走李書記，司雨回到座位。
主持人過渡完之後，輪到他上場。
今晚重頭戲開場。
司雨少見的穿上休閒商務套裝。
一件修身白襯衣，沒有打領帶，黑色西褲和皮鞋。
乾淨爽朗，精幹利索。
深吸一口氣，開始演講。
“很感謝大家加入思雨文化，我很慶幸能和兩千多位優秀的小夥伴們一起，為未來打拼。”
“剛過去的一年，我們取得令人矚目的成績。”
“我們在MCN領域......”
司雨提高音量，舉起一隻手臂，大聲高呼：“遙遙領先！”
振奮激昂的聲音透過音響，同步迴響在大禮堂每一個角落。
全場兩千多人，一起舉起手臂，異口同聲，高聲回應：“遙遙領先！”
“未來，我們將不驕不躁，努力拼搏，保持行業領頭羊地位，持續......“
司雨再次舉起手臂高呼：”遙遙領先！”
全場再次回應：“遙遙領先！”
司雨不依不饒，走到舞臺前面，大呼：
“不僅是MCN領域，我們在工具軟體、在小說閱讀領域，也將........”
他舉起手臂，和大家異口同聲：“遙遙領先！”
遙遙領先*3！
武信雨感覺自己回到初次踏入職場的時候。
那時候，他初出茅廬，對未來充滿憧憬。
領導幾句大餅一畫，就吃得飽飽的，全身上下都是勁。
當下，亦是如此。
司雨剛上場，沒說十句話，就大聲高喊三句遙遙領先。
讓吳信雨心潮澎湃，猶如打了一針腎上腺素，
和周圍所有人一樣，捏緊拳頭，振臂高呼：“遙遙領先”!
他一邊喊，一邊在心想想：
小說閱讀，說的是咱們西紅柿小說！
我們一定要遙遙領先......
王詩嘴裡嬌聲喊著“遙遙領先”，凝神看著臺上的司雨。
一年前，那位青澀陽光的大男孩，笑起來帶著少年特有的純真與爽朗。
猶如春日裡剛冒尖的春芽，雖生機勃勃，卻稍有稚嫩。
一年後，已成長為人格魅力十足的大老闆。
諾達空曠的舞臺上，只有他一個人。
聚光燈傾瀉而下，匯聚在他身上，將他的身影勾勒的格外分明。
孤身而立，身影看似單薄，卻仿若一座巍峨聳立的山峰，將空曠的舞臺填的滿滿的。
站在那裡，身子挺拔如松，整個人猶如一把出鞘的利劍，散發著逼人寒氣。
面上帶著淡淡的微笑，充滿歷經風雨後的從容和自信。
目光掃過臺下，眼神熱烈而冷冽，似乎每個人都感覺他在注視著自己。
身上彷彿有一圈光環，光芒柔和又極具穿透力。
震懾人心，氣場強大，魅力十足。
一時間，王詩有些痴了。
這個身影，已數次出現在自己夢裡。
我該怎麼辦.......
湖音兩位校長坐在第一排，聽到山呼海嘯般的“遙遙領先”，交換著感慨的眼神。
這鼓舞力、感染力，絕了！和西特樂一樣。
了不得。
幹企業厲害，搞演講也如此。
天生領袖......
連續幾個遙遙領先過後，司雨單刀直入，進入正題。
本臺晚會流程安排是這樣的：
王詩講述公司歷史，魯明銀總結公司成績，他宣講重磅政策和年底薪酬福利，祝姍講電商成績。
然後是抽獎活動和演藝活動。
中間穿插觀看打雞血PPT。
他講的內容，是員工們最期待的內容，關於每個人的年終福利。
2600雙眼睛，直直看向舞臺中央那個單薄的身影，充滿期待。
“從明天開始，公司將大規模啟動達人合同更改升級。”
司雨開口第一句話，就讓所有達人的心高高吊起。
特別是頭部達人。
公司的達人合同很“苛刻”，在整個MCN領域屬偏低水平。
大家心裡有想法，但都不好意思提，也不敢提。
不好意思提，是因為取得如此矚目成績，功勞絕大部分在公司，自己出力甚微。
不敢，則是因為司雨的鐵腕政策。
司雨早看在眼裡。
我可以給，但你不能主動要。
這就是他的態度。
當下，許多達人的粉絲量、江湖地位，確實值得給一份更高的合同。
經紀合同根據達人實力發展，隨時調整，是經紀行業共識和慣例。
打個最簡單的比喻：
新球員第一次籤合同，籤新人合同。
踢一個賽季，漲球了，踢出成績，拿下最佳球員之類的榮譽。
到下一個賽季，合同肯定會大幅提高。
達人合同亦是如此。
球員漲球，個人因素權重比較高，合同提升幅度會很大。
達人漲粉，公司出力權重更高，合同只會小幅提升。
司雨一貫的理念是：有錢大家一起賺，合作共贏。
搞電商供應鏈，不想剋扣供應商夥伴。
搞達人經紀，也沒必要當黑心老闆，籤吸血合同，吃人血饅頭。
人心不可捉摸。
唯有利益，才能將雙方牢牢捆綁在一起，合作賺大錢。
太過剋扣達人，只會在達人心裡埋下一根刺，總有一天會爆發。
好不容易孵化出的頭部達人，流失太可惜。
司雨得讓達人們心服口服的跟著自己打江山，賺錢錢。
給出的新政策是，隨著某些考核維度的達標，合同可以隨時調整。
“公司將根據粉絲量和帶貨GMV，兩個維度考核達人。”
“有任一指標達到考核線，就能上浮合同。”
“粉絲達到1000萬，分成上浮半成。粉絲達到2000萬，分成上浮一成。達到5000萬，再上浮一成。”
“如果是專業帶貨賬號，則主要看帶貨GMV。
達到五千萬，上浮半成。一個億，上浮一成。達到三個億，再上浮一成。”
司雨手拿話題，聲音洪亮，說出讓所有達人眼紅心熱的新政策......