翌日，12月19日，下午兩點半。
經過四天緊密溝通磋商，思雨文化B輪融資投資商大會，在京西賓館舉行。
思雨文化和7家投資商達成一致，透過B輪融資計劃，最終方案如下：
確定思雨文化當下商業估值為69億，包含公賬上的5億利潤盈餘。
計劃融資12億。
融後價值為69+12,合計81億。
當下，公司股東佔股情況為：
司雨系，67%；
字元創投15%；企鵝投資7%；紅杉資本4%；高領資本2%；
華清資本1%、楚江高科2.5%、長江基金1.5%。
司雨出讓9.9%股份，價值8億，為公司融資12億。
其他股東用8億收購其股份，再按比例掏錢，湊出4億，合計12億。
司雨不出一分錢，將股份稀釋，給公司融到12億現金，當收購款。
他出讓的股份被其他股東瘋搶，最終友好達成一致，雨露均分，被7家股東按比例吸納。
融資完成後，股權情況為：
司雨系的股權被稀釋到57.1%。
字元創投19.4%；企鵝投資9%；紅杉資本5.2%；高領資本2.6%。
華清資本1.3%、楚江高科3.2%、長江基金1.9%。
思雨文化融資12億後，共有5+12，合計17億流動資金。
方案就此達成。
純融資，一分錢都沒套。
思雨文化獲得充足現金流，搶佔時間，可以馬上展開對縱橫中文網的收購及運營。
其他股東掏錢融資，提高了股份。
皆大歡喜。
第二天，司雨夥同字元創投、企鵝投資等投資商，組成收購團隊，開啟收購。
以16億價格收購縱橫中文網，將公司名稱更改為：
“大京西紅柿網路科技有限公司”。
往新公司注資5億，當運營資金。
整體估值21億。
思雨文化投億，佔股68%。
贈予自然人王詩1%股份，剩67%。
字元創投，選擇用純現金投資，沒有將頭條小說頻道併入西紅柿。
投億，佔股11%。
企鵝投資和字元一樣，投億， 佔11%。
紅杉盛德以縱橫中文原公司5.9%股份，再增資 億 ，佔股8%。
楚江高科投億，佔股2%。
最終，新公司西紅柿網路科技，股份圖如下：
思雨文化，佔股67%。
自然人王詩，1%。
字元創投，11%。
企鵝投資，11%。
紅杉盛德，8%。
楚江高科，2%。
合計6家股東。
相比思雨文化，減少兩家國資股東，增加一位自然人股東。
給王詩一個點股份，司雨要從母公司預留的期權池裡，拿出半個點股份補給其他股東。
他是實控人，做出決定無須他們同意，讓財務補齊相關手續即可。
期權池會少半個點，不影響他的總股份。
具體數字過於細微，不闡述了。
這是平衡多方的結果。
字元和企鵝，都想多拿份額。
司雨不想讓出更多份額。
最後兩家打平，拿到一樣多的11%股份。
紅杉盛德打死不出讓原公司股份，還想增資到10%以上。
最終拿到8%。
高瓴和國企資本都想進來，沒有吸納。
只吸收一家楚江高科，當國企背景背書，足夠了。
企鵝、字元是兩條網際網路粗大腿，能給予人力、技術、營銷、流量支援。
紅杉盛德是國際投行紅杉資本的基金，提供投行支援，為未來獨立上市埋伏筆。
楚江高科，當國企護身符。
各方面考慮面面俱到。
企鵝投資，透過直接持股西紅柿11%，和透過思雨文化間接持股西紅柿6%。
實際佔股有17%。
字元高一點，直接+間接，佔股高達24.2%。
——分給他家的蛋糕足夠大，佔四分之一。
司雨繫有思雨文化57.1%股份。
思雨文化佔西紅柿67%。
司雨系實際持有西紅柿38.3%股份。
自然人司雨，透過層層股權穿透，個人實際持有西紅柿28.2%股份。
這個份額不能再低了，西紅柿網科，司雨不打算再融資，幹到死。
字元最終保留小說頻道，給司雨心裡留下一塊陰影。
他提出將字元頭條小說頻道併入西紅柿，可不是無的放矢，腦子一拍隨口一說。
而是深謀遠慮的計劃。
前世，字元就是將小說頻道拆分出來，成立文學分公司。
往其投資、加派人手後，最終孵化成番茄小說。
司雨打算釜底抽薪，提前將小說頻道併入西紅柿，徹底斷掉他家念想。
未曾想到，字元沒同意，選擇用純現金投資。
說明他家看好免費小說市場，不想放棄自己的文學夢。
說不定會和前世一樣，將小說頻道孵化成免費小說，和司雨的西紅柿小說一比高下。
這世，司雨搶在前面，搞出西紅柿小說。
但危機四伏，前途叵測。
西紅柿小說，能否運營成前世番茄小說那麼成功，有待驗證。
兩家戰略合作伙伴，現處於蜜月期，共同幹西紅柿小說。
但都心懷鬼胎。
嚴雅寧透露，閱文集團在免費小說兩頭下注，自己孵化飛讀免費小說，春節後上線。
字符集團，保留小說頻道，隨時可以孵化成洋柿子小說。
蹦出來和西紅柿小說、飛讀小說競爭。
商場，別談感情，只談利益。
今天合作明天開戰，很正常。
司雨已做好心理準備，隨時和兩條大腿開戰。
在外面，還有米讀小說、連尚小說，和即將改版的七貓小說。
全踏馬虎視眈眈，沒一隻好鳥。
群雄混戰，誰勝誰敗，還是未知數。
不過，司雨搶佔了先發優勢，腦子裡有最佳發展路線，有標準答案可以抄。
優勢在我。
幹事業，最可怕的事情莫過於無須試錯。
直接走最正確的發展路線。
司雨就是這樣。
他會把番茄小說走過的路再走一遍。
再加上自己的修改、昇華，用網紅經濟做加持、賦能。
必須讓西紅柿小說比前世的番茄更成功！
此時的思雨文化，完成一系列眼花繚亂地操作後。
司雨在母公司的股份稀釋到57.1%。
減去預留的高管持股和期權池，還有42.1%股份。
期權池沒有用完，足夠用好幾年。
這是主基地。
分基地笑鵬傳媒，佔股60%。
笑山文化，佔股51%。
剪映科技，佔股98%。
西紅柿網路，佔股67%。
八王茶姬，佔股34%。
OPEN AI，佔股4.3%。
砍多多，600萬股期權。
有107萬股英偉達股票，當下價值2.4億人民幣。
還有投資《流浪破球》的6000萬，和投資《誤殺》8000萬。
這就是司雨當下所有的財產。
從現在到明年年末，抖音將進入平穩發展期。
思雨文化的工作重心，將放在短影片帶貨上，全力透過帶貨積累資金。
等到年尾上線直播帶貨電商業務。
偶爾推推爆款作品，不會像今年一樣如此頻繁。
要藏拙，和抖音一起水漲船高即可。
免得功高震主，被杯酒釋軍權。
旗下22億的總粉絲，夠多了，只要不作死，就不會死。
安心等待直播帶貨，將積攢的流量和能量變現。
司雨會將重心放在剪映推廣和西紅柿小說上。
先把西紅柿做起來，平穩後，搞編劇團隊，孵化影視IP，改編短劇劇本。
以此為基礎，全力進軍短劇行業。
短劇，司雨有標準答案，不會像前世一樣，一步步慢慢摸索。
他會搞出短劇業務的終極形態：
一步到位，打造平臺！
打造除西紅柿小說之外，第二家自有網路平臺！
名字都想好了，就叫：《紅果短劇》！
慚愧......
將第三次截胡字元、截胡抖音。
被薅禿羊毛的，看似是逗鯊，實則是字元。
字元損失極其慘重，無法用數字衡量。
第一次失去剪映，第二次失去番茄。
第三次，未來還將失去紅果短劇。
抖音將在2023年8月上線的紅果短劇，已被司雨惦記上。
會跨過短劇的中間發展形態，朝終極形態出發——免費短劇——和免費小說同一種思路。
怎麼發展，終極形態是怎麼樣子，如何達到，他腦子裡已有清晰的路線圖：
1，盤活免費小說平臺，搞劇本，IP孵化。
2，將旗下網紅塞進去拍短劇、影視劇集，拍出大量劇集。
3，先用收費模式試用半年，過渡。
過渡期具體如何操作，猶未可知。
見招拆招， 隨機應變，伺機而動。
4，等時機成熟，上線紅果免費短劇。
觀眾看短劇不要錢，透過觀看廣告，解鎖後續劇情。
透過廣告業務獲取收益。
屆時，自家將成為平臺運營方兼最大的內容提供商。
歸攏成百近千家中游短劇公司，往平臺提供短劇內容。
打個類比：
紅果短劇相當於西紅柿小說，短劇公司相當於網文作者。
或者：紅果短劇相當於抖音，短劇公司相當於MCN。
這就是短劇業務終極形態，恐怖大魔王。
嘎嘎亂殺......
殺的企鵝影片、愛妻姨、優庫影片，哭爹喊媽......
當然，發展到終極形態需要數年時間，短則一年，長則三年。
具體多久目前說不準，視業務發展情況而定。
這是總體思路。
中間肯定會經歷波折、變動、修改、調整。
這一步步發展路線，清晰無比。
剩下的，就是執行。
至此，思雨文化，B輪融資敲定，成功收購縱橫小說網，成立西紅柿網科子公司，一氣呵成。
思雨文化，蛻變、昇華！再出發！
目標：星辰大海！
昂首邁入V3.0時代！
12月21日。
大京，潮陽區，北元路44號，商業綜合體11棟。
司雨帶著龐大的接收團隊，來到中廳。
包括：
即將上任的新CEO王詩；
思雨文化CEO魯明銀；
CFO萬松園，財務副總江樂偉，另三位財務人員；
人力總蔡宏，人力經理楊麗霞；
法務總監楊林，另兩位法務；
運營總監孔濤，高階運營經理陳葉芳；
行政總監高元明，行政助理方華，另兩位行政經理；
字元創投委派董事，陳玉明；
企鵝投資委派董事，汪曉霞；
紅杉財務顧問，羅宇。
思雨文化收購縱橫中文網，佔股67%，這是大事。
公司高層幾乎全體出動，過來接盤。
思雨文化是收購主導者，明面上的帶隊人是CEO魯明銀。
一行人浩浩蕩蕩，21人，在中庭見到縱橫小說網的業務管理層。
總裁韓宏常，女頻副總裁孫鑫，男頻副總裁武信雨，內容版權副總裁徐斌，總編汪柯，運營總周愛華。
以及百度配合收購的副總裁付華。
總裁韓宏常已確定離開新公司，調去七貓小說當總裁。
他眯著眼睛，打量著走過來的一大群人，也是未來的對手。
為首的不到四十歲，文質彬彬，銀色眼鏡，應該是從A站蹦到思雨文化的魯明銀。
他身邊是一位漂亮到過分的少女。
戴著遮住半張臉的黑框眼鏡，清爽低馬尾。
穿著黑色打底衫，輕薄小西服套裝，外套卡其色風衣。
容顏秀麗，氣質卓絕......
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PS：
看不懂司雨融資過程的，下一章有具體解釋。