唐弘揚副總裁上場，微笑著回憶和司雨認識後的點點滴滴。
針對他的發言，做總結點評，肯定其能力和貢獻。
並表示：我們抖音，不會虧待任何一位有貢獻的合作伙伴。
把司雨拉出來大講特講，是本次會議一項重要內容。
抖音要“造神”，把司雨推出來，當標杆、楷模、模範。
號召所有創作者向他學習，為抖音內容生態添磚加瓦。
指導員說得好，榜樣的力量是無窮滴。
看看，我大抖音孵化的企業多厲害！
不足一年時間，公司估值60億+！
你們還不趕緊跟他學，往前衝？給我抖音當牛馬？
唐總裁下場後，另有五位MCN老闆和三位個人創作者上臺發言，分享創作故事和成長經驗。
他們的發言時間，每人只有5分鐘。
不像司雨，一人獨佔30分鐘。
會議流程一項項走過。
五點，進入互動提問環節。
創作者們可以任意提問。
出人意料，被提問第二多的人，居然是司雨——第一是章總裁。
白手起家的司雨，身上有太多可以學習、借鑑、抄襲的地方。
MCN老闆、個人創作者們，紛紛點名司雨，請他分享創作經驗，分享網紅孵化心得。
司雨給抖音面子，把一些不重要的小技巧分享幾個。
再幫抖音給他們打兩管雞血，熬兩碗濃濃的老天師味雞湯給他們喝：
說抖音是未來十年華國最好的網際網路創業平臺。
說抖音還處於內容藍海，發揮空間巨大。
說大家進入抖音進得早，只要認真努力幹不掉隊，每人都是未來的王者段位。
還說，抖音的成長空間很遠大，遠未發展到完全體，還有許多現在想象不到的機遇。
大家要和抖音一起成長，等待時機成熟，一起爆發。
這一番說話，不僅說的創作者們興奮得嗷嗷叫。
連抖音的總裁們也被刺激到了，給出熱烈掌聲。
抖音，最好的網際網路創業平臺，遠未到完全體，成長空間巨大！
說的多好！
連他們這些抖音高管，也聽的心潮澎湃！
這廝，說話怎麼和張弈老大一個調調呢？
鼓舞人心的能力強到離譜！
可惜，如此人才，不能為他們所用，非要自己創業。
一聲嘆息......
六點，熱鬧的互動環節結束。
主持人上臺，宣佈會議結束，共進晚餐。
當晚，抖音官方釋出賬號“抖音小助手”，連發六條作品。
講述抖音首屆創作者大會。
其中一條，正是司雨發言的精彩片段集錦，時長足足五分鐘。
還在評論區，給出官方點評，置頂。
抖音小助手，粉絲3800萬，所有個人創作者都關注了這個賬號。
無數創作者，透過這條影片，見識到司雨的真面目，將他的形象和新聞中的名字對應起來。
抖音真在造神，不遺餘力的宣傳司雨。
如同司雨當初造“湖城小甜甜”。
這個神，是針對MCN公司和個人創作者而言。
把司雨樹立成標杆，刺激大家和他一樣，為抖音做貢獻。
第二天，相關新聞掛上抖音創作者後臺。
抖音電商部，把思雨文化截止昨晚12點的短影片帶貨總資料，做出一份資料分析報表，公然宣佈！
所有參與短影片帶貨的創作者們，全部瘋了！
平常只能看到頭部帶貨賬號的資料。
這次，無論大小，單項總項，連運營經費都列出來了，無比清晰！
思雨文化，總共有160個賬號發過短影片帶貨影片。
我的天哪，160個這麼多！
總共釋出1450條帶貨作品！
賣過810個SKU！
總共投放1.1億的抖加！
平均每條帶貨短影片投放7.5萬抖加！
總共創造7.2億GMV！
最高單品單項銷售億！——小白的文化衫。
超過0.1億銷售的單品高達42個！
......
一個個觸目心驚的數字，刺激的大家雙眼通紅，心臟狂跳！
投1.1億抖加，換來7.2億GMV。
短影片帶貨，才上線5個月啊，就有這麼高的數字！
原來抖音帶貨是這麼玩的！
高投入，高回報！
不是發條帶貨短影片去撞大運，而是要用抖加去推動！
用海量的作品，投抖加，打廣告，賭爆款，出暴擊！
這是截止昨晚凌晨12點的資料。
有1450條帶貨短影片掛在抖音上，哪怕啥也不做，一天也能有大幾十萬銷售。
是被動收入，睡後收入。
發的越多，累積的越多，被動收入越多。
時間越往後，積累越深厚。
麻了，想在抖音找飯吃的人都麻了，從天靈蓋麻到尾椎骨。
思雨文化太牛逼了，他是怎麼想到這種法子的。
江湖傳聞他是抖音太子，果然沒錯，肯定是抖音教的。
抖音發這篇文章，就是讓大家有樣學樣，去投抖加。
抖音的目的達到了。
當天，抖加收入暴漲300%！
全部來自短影片帶貨商家！
可憐的中小商家，以為只要投了抖加就能賺錢。
殊不知，無論任何行業，永遠只有頭部20%的玩家賺大錢。
大部分人都是韭菜。
這裡面的水，深得很。
嘎子，你把握不住啊！
第一批做抖音做破產的投資者即將出現。
最聰明的創作者按兵不動，向思雨文化提出簽約請求，或掛靠申請，希望加入思雨文化大家庭。
次聰明的創作者，下載所有思雨文化的帶貨作品，一條條翻看，拆解指令碼，認真分析學習。
普通創作者開始小批次投放抖加，做流量測試。
笨蛋老闆，則照搬思雨文化的模式，大規模招聘電商團隊，海量拍攝帶貨影片，海量投抖加。
他們被抖音蠱惑，重資產、高投入，押注短影片帶貨，希望和思雨文化一樣幹出近十億GMV。
破產的人，就在他們其中。
也有聰明的老闆，少量、多批次投入抖加經費，透過學習、摸索，慢慢領悟短影片帶貨之道。
他們和司雨一樣，屬於頭部20%。
能從這波持續一年半的短影片帶貨狂潮裡，分到一杯羹。
一杯被司雨吃過的殘羹。
司雨掌握的理論知識領先他們7年。
思維層級高出好幾層。
電商團隊領先兩年。
正規化、軍團化、現代化企業管理制度。
升維意識，降維打擊。
思雨文化的綜合戰鬥力,其他任何企業都無法比擬。
它會把市場上最肥美的一塊利潤吃掉，剩下的，才能讓其他企業分食。
短影片帶貨，從這個冬天起，在抖音指揮棒的指揮下，將漸入高潮。
——過去的五個月，只是業務磨合期。
正如當下爆火的那句梗：
如同人生到達了高潮，如同人生到達了巔峰......
臨近年底，抖音的推廣一波接一波。
前兩天，剛開過首屆創作者大會。
僅隔兩天，又召開新聞釋出會，官宣“看見音樂計劃”啟動。
早在今年1月份，抖音就上線原創音樂人扶持計劃。
透過抖音原創音樂人認證，能得到抖音的宣發、流量支援。
司雨給“小斯基”和“快樂兄弟”起號時，第一個動作就是申請此認證，都獲得過流量扶持。
按正常時間線發展，“原創音樂人扶持計劃”會在2020年升級為“看見音樂計劃”。
得益於本世抖音更快、更爆的發展，經過司雨提醒，提前一年半實施此計劃。
八月份，字元成功注資思雨文化後，司雨和章亞楠總裁有過一次深聊，提出許多建議。
“看見音樂計劃”便是其中一條。
最重要的建議是：用最快的速度，上線直播電商。
前世，直到2020年初，抖音才上線直播電商。
這世，有了司雨摻和，抖音發展比前世更快，短影片帶貨效果更好，直播平臺的熱度也更高。
理應比前世更早上線直播帶貨。
11月14日，依然在大京JW萬豪酒店，首屆看見音樂計劃啟動的新聞釋出會隆重召開。
所有娛樂、網際網路媒體均派出記者參加新聞釋出會。
現場至少有50家媒體，100+記者。
章亞楠總裁，攜內容中心、運營中心領導，和音樂委員會評審團集體出現。
四位星光發現官站在臺下，熱烈攀談。
分別是：
王皮褲，王峰。
號稱RB教父的陶吉吉。
搖滾木村拓哉，鄭軍——冷波的偶像就是他，小辮子造型就是跟他學的。
以及：小斯基，司雨。
讓司雨和三個原創歌手同臺競技，很突兀？
不，一點不突兀。
推司雨出來，當四位星光發現官之一，是抖音高層集體討論的結果，造神計劃的組成部分。
看見音樂計劃核心宗旨，是發現、挖掘好的原創音樂作品和音樂人，給予好作品宣推支援和流量推廣。
抖音，野心勃勃，要將自己打造成繼企鵝音樂、網抑雲音樂之後的，全國第三大網路音樂平臺。
其定位和運營模式和這兩家不一樣。
用推廣短影片的套路，來推廣原創音樂，而非靠播放量。
說人話，就是用演算法個性化推薦和大資料流量來推廣音樂。
和番茄小說平臺推小說類似——企鵝、網抑則類同奇點。
並希望將抖音打造成所有原創歌曲的重要宣發平臺。
屆時，不論是誰，發新曲時，都得考慮來抖音宣推。