第二個新上線的核心功能，是開通MCN機構認證。
透過認證後的MCN機構，可以獲得抖音官方一定流量的扶持，並能用企業營業執照掛靠旗下諸多達人賬號。
以前達人起號，每個人都要用一個手機號註冊抖音賬號，想要獲得全部功能，需要每人做真人認證。
功能升級後，可將賬號全部掛在思雨文化的企業總賬號上。
等到2022年後，每位達人都必須將所屬機構主動展示出來。
現在，可以主動選擇展示或隱藏。
在版本更新之前，司雨老早就在提前打造電商團隊。
20天時間，電商總監祝姍找來兩位P7、兩位P6、三位P5，全部來自貓淘，還有一些人手在辭職交接中。
這些天，按司雨描述的電商專案內容，祝姍團隊早就在進行專案預研，首批帶貨品類和商家均已找好。
併成立湖城交個朋友電子商務有限公司，註冊資金五百萬，由思雨文化百分百注資。
前世，超頭網紅駱勇浩在直播帶貨中飆出“叫個朋友”的名言，說賣東西不賺錢，只為交個朋友，響徹全網。
他在2020年成立電商公司時，用交個朋友當公司名。
司雨覺得這個名字不錯，借用過來當電商子公司的公司名。
以後，還能在電商直播時拿來當“金句”用：我賣貨不賺錢，只為交個朋友。
註冊好子公司，司雨用交個朋友的營業執照在砍多多上開通電商資格，可以在公司旗下掛五家砍多多的店鋪。
這麼複雜的操作，只為在帶貨時給同一個商品同時掛上貓淘和砍多多的連結。
祝姍在尋找電商貨源時，專門和商家商量好，需要在砍多多的交個朋友商鋪掛上同款商品連結。
這個商品託管給商家代運營。
他們只需要用電商代運營軟體後臺登入交個朋友的砍多多賬後，就能代運營此商品。
打個比方：
祝姍在貓淘上找到一個商家賣貓糧，他們只在貓淘上有店鋪，砍多多上沒有。
她把貓糧的商品資訊上到交個朋友的砍多多商鋪裡，由此商家透過電商代運營軟體負責貓糧的銷售。
砍多多上賣的貓糧還是他們的貨，仍然由他們負責物流、售後等工作，一切都沒有變化。
相當於他們要同時管理兩個店鋪：自己的貓淘和交個朋友的砍多多店鋪。
這對他們的正常工作毫無影響。
以前，他們的貓糧只走貓淘渠道。
現在，他們多了個砍多多渠道，用代運營軟體登入交個朋友的賬號處理銷售單子即可。
如今的電商代運營軟體功能相當強大，可以同時管理多個平臺的幾十家店鋪。
他們同一套人馬，足不出戶，就能在電腦上代管交個朋友的賬戶。
司雨這麼做，當然是想獲得砍多多的流量扶持和拉新佣金。
他和砍多多談好的，拉一個新使用者能獲得一百塊佣金。
正因為佣金豐厚，司雨才費這麼大功夫搞出眼花繚亂的操作。
否則，他直接掛貓淘電商的連結就行，簡單許多。
這番操作下來，無論賣甚麼貨，粉絲都有兩種選擇：貓淘和砍多多。
兩個平臺的貨物一樣，砍多多的價格會便宜點，因為砍多多有補貼，補貼是雙向的，購買者和賣家都有。
司雨希望使用者去砍多多成交，有機率完成拉新任務。
不過，司雨不會強迫粉絲去砍多多購買，免得引發粉絲反感。
他只給出兩種購物方案，讓粉絲自由選擇。
總會有貪圖便宜的粉絲去砍多多成交。
按司雨和抖音平臺官方的估計，短影片帶貨專案上線初期，反饋應該不會太火。
主要是有門檻：粉絲量門檻和電商資源門檻。
普通博主會心存疑慮，對新功能持保守懷疑態度。
而且他們跟本沒有完整的電商貨物資源，需要自己選品，去挑選尋找合適的貨物，溝通佣金等事宜，相當麻煩。
機構賬號也不會輕易帶貨，擔心發短影片推廣商品，會引發粉絲反案而掉粉，得不償失。
為了鼓勵大家踴躍帶貨，抖音給參加內測的八家機構或個人承諾，將給予大量流量扶持，力爭將此功能一炮打響。
不管別人怎麼想，反正司雨是要大幹特幹的。
一直到2019年底，抖音只能用這種短影片帶貨的方式搞電商。
到2020年初，抖音才上線直播帶貨。
中間這一年半時間，短影片帶貨是抖音賽道最好的商業變現方式。
司雨計劃抓緊這段時間掙它一大把。
等賺到一筆雄厚資金後，剛好在2019年底無縫銜接上短劇業務和直播帶貨業務。
緊扣時代發展脈搏。
完美的發展路線。
下午三點，司雨召集運營、製作、電商部門的開會。
運營總監孔濤、運營經理王真珍、電商總監祝姍，新來的兩位電商P7、製作總監謝天雲就座。
會議持續一小時。
商量好第一批短影片帶貨方案。
首批帶貨的賬號，是思雨文化旗下垂直度最高的萌寵、遊戲和DJ號。
短影片帶貨是個水很深的專案，裡面有很多講究。
賬號的選擇、商品類目的選擇、帶貨文案、推流方案、拍攝指令碼等等，每個環節都不能出錯。
這個專案曾造就抖音上第一批暴富的人，也造就第一批因為抖音破產的人，不折不扣的雙刃劍。
司雨手握標準答案，絕不會走彎路。
並不是粉絲量越大越好。
大號因為帶貨翻車的例子數不勝數。
賬號領域越垂直、粉絲畫像越清晰、貨物品類越有針對性，帶貨效果越好。
這些在2023年人儘可知的知識現在別人並不知道。
他們要用真金白銀砸進去千萬流量費用才能摸索出來。
萌寵號，向來是帶貨效果最好的賬號類別之一，粉絲大部分是家有寵物的人，針對性幾乎百分百。
同理，露露的遊戲號和DJ思怡的音樂號，粉絲畫像一樣清晰。
首批選用它們帶貨，再根據第一批帶貨影片的資料反饋，及時調整後續的方案。
一個小時後，方案敲定，散會。
定在明天上午開拍第一批帶貨影片，晚上上傳。
刻意等兩天，給使用者更新最新版本的時間。
使用者的抖音版本更新沒那麼快，如果使用者不更新，看不到帶貨連結也是白搭。
司雨小憩一會，準備迎接來訪的客人。
這位客人叫鄭鋼。
未來大名鼎鼎的天元鄭鋼。
釣魚佬都認識。
他是楚江本地人，從小喜愛釣魚，是國家一級垂釣大師，在釣魚界擁有極高聲譽。
早在2002年，他就和朋友一起成立釣具公司，自己任總經理。
如果司雨不管他，他將在2019年中旬註冊抖音號，賬號名稱“天元鄭鋼2019”，半年之後漲粉幾百萬。
到2021年，他釋出“黑坑盤老闆”釣魚系列作品，短短一個月漲粉兩千萬，成為那年的現象級達人。
他的最高粉絲量達到3500萬+，是楚江本土粉絲量最高的達人。
本省的超級大V司雨當然不會放過。
釣魚類賬號的變現能力強到可怕，聚寶盆來的。
把他的賬號做起來，就相當於有了一個金礦，能源源不斷割釣魚佬的韭菜，哦，不，是給釣魚佬朋友提供商品資訊。
他的漁具公司離思雨文化只有六公里遠。
司雨很早就在沒事的時候去他公司反覆攛掇誘惑，鼓動他開抖音號。
多次喝茶聊天之後，他終於答應來思雨文化看一看，見識見識啥叫新媒體，啥是抖音，認識司雨之前，他都沒玩過這玩意。
他和合夥人一起來的，兩人都45歲左右。
司雨把他倆迎到會議室坐下，端上頂級玉露茶，由經紀人夏天晴講解PPT。
PPT標題為：《攜手共創釣魚大師的抖音傳奇》。
副標題：傳播釣魚文化，打造超級個人大IP，成為釣魚領域的新媒體領軍者。
幻燈片一：思雨文化公司簡介。
幻燈片二：抖音簡介。
三：團隊優勢。
四：專業優勢。
五：旗下達人簡析。
六：賬號發展規劃。
七：合作模式與收益。
夏天晴足足講解了一個小時，講的口乾舌燥，聽的鄭剛張口結舌。
專業，這個就叫專業！
PPT把思雨文化的實力講解的很透徹，並清晰規劃出“天元鄭剛”釣魚大IP賬號的發展路線，以及未來的商業變現思路。
讓鄭剛眼界大開，心潮澎湃：我也能做大網紅？釣魚產業還能在短影片平臺上做？聽起來很靠譜的哦！
鄭剛原本出於好奇的目的試著來公司考察考察，沒想到，湖城居然藏著一家這麼牛逼的公司！
旗下千萬粉絲達人十幾位。
其中萬+的達人兩位萬+的8位。
還給他開啟一扇全新的大門！
把釣魚產業，放到抖音上用前所未有的方式再做一遍！
鄭剛意興盎然的問：“司總，PPT裡寫的我的賬號能做到三千萬粉，這需要多長時間？”
前世他的賬號在2022年到的3500萬，還有四年時間，我來操盤，需要多久呢？
司雨思考半響，回答：“一年做到一千萬，兩年做到三千萬。”
這麼快？鄭剛扭頭瞅了眼合夥人，問他：“你覺得有搞頭嗎？”
“有啊，必須有搞頭。”
鄭剛也覺得有，笑著又問司雨：“我真的一分錢都不用投資嗎？”
“不用！”司雨斬釘截鐵：“製作團隊、運營團隊、宣推費用、流量費用，全是我的。”
鄭剛沉思片刻，試探著問道：“合同分成能不能提高點？”
PPT裡寫的合同方案和小白一樣，二八分，十年。
以他的實力，給三七分也行，畢竟是全國知名的釣魚大師，專業程度很高，有廣泛深厚的線下粉絲基礎。
司雨寫的二八，準備根據談判情況靈活變動，如果他願意加盟又執意上浮合同，就給他三七。
“鄭總，不好意思，我們公司90%的人都是二八分，後期的宣推買流量費用很高的，”司雨笑著解釋。
鄭剛說了一句話，讓司雨大喜：
“司總，我是爽快人，你搞的方案我很感興趣，每月3K的保底我不要，你把給我的分成改成25%，咱們就成交，如何？”
司雨的底線是三七分，他討價還價到25%，完全可以接受。
“好！鄭總爽快！”司雨拍著會議桌，擲地有聲：“按你說的辦！商業分成25%！”
思雨文化第一個的達人經紀合同出現了。
以前，只有一九、二八、三七這三種合同。
鄭剛過於爽快，看完PPT就同意簽約，幾乎沒費唇舌，司雨也就懶得磨來磨去。