司雨抵達大京的第二天上午九點，他來到抖音團隊的大會議室，參加內測對接會議。
抖音即將啟動短影片帶貨功能，邀請八位創作者參加此次功能內測。
有四家機構、四位個人創作者。
除了司雨，其他七家都在大京。
短影片帶貨，和未來大放異彩的電商直播帶貨不一樣。
前世，一直到2019年末，抖音只能透過短影片帶貨。
達人透過短影片，介紹商品，將商品連結掛在主頁、商品櫥窗上，粉絲點選後，再跳轉到貓淘、狗東上購買。
這條商品售賣鏈路中，抖音是中介平臺，達人是中介，貓淘是電商平臺。
粉絲在抖音上看到商品宣推，透過達人的介紹，產生購買慾望，跳到貓淘購買。
中介抽取佣金。
字元一直對電商功能念念不忘，嘗試多次均失敗。
這才在抖音上推出短影片帶貨功能繼續試水電商。
這個功能將創造第一批靠抖音暴富的人。
有牛逼的大佬因為這個功能投入幾千萬下注抖音，試水短影片帶貨。
因此，同時誕生第一批因為抖音破產的人。
這個功能水很深。
你把握不住。
要想創造銷售，就要投流，增加帶貨影片曝光量。
許多機構把握不好其中的平衡點。
投流費用低了，賣不出貨。
投流費用高了，成本增高，收不抵支，虧。
任何專案，掙錢的永遠只有小部分。
風口上的豬，有飛起來的，也有摔死的。
雄心勃勃喊著口號進軍抖音幹帶貨，然後虧的褲子都不剩灰溜溜離開的人不是少數。
除了投流，還需要其他很多技巧。
用甚麼賬號帶，帶貨形式，帶貨頻率，電商供應鏈打造，等等等等。
蹊蹺多的很。
水不是一般的深。
司雨對這個功能翹首以待，就指望靠它掙到一大桶金。
靠達人接商單、賣數字歌曲這些收入只能算小錢。
灑灑水，毛毛雨。
幹好短影片帶貨，才是大頭。
司雨手裡掌握著最標準的短影片帶貨方法論。
前世，透過先輩們血的教訓、海量的帶貨案例、海量的逗加投放經費，到2019年末摸索出一套標準的帶貨方案。
掌握這套方法的機構掙的盆滿缽滿。
不僅自己靠帶貨掙錢，還在短影片帶貨風口的最後時刻靠賣課割韭菜——將這套方法賣給普通創作者。
轉頭到了2020年，抖音上線直播帶貨，短影片帶貨就逐漸落寞。
買課的人很多血本無歸。
司雨手裡這套方案，在2021年之後分文不值。
在現在，說價值萬金毫不為過。
現在還早，還沒內測，應該會到五、六月份才能開通正式功能。
九點半，會議開始。
主持會議的是抖音團隊的產品總監。
參加會議的有：
抖音新成立的電商部的產品經理、技術人員，渠道部負責對接的人員，八家創作者和貓淘、狗東電商的對接產品經理。
詳細介紹這個專案的背景、功能，如何打通消費者、達人、抖音和電商平臺這條鏈路。
再講八家機構需要如何配合抖音和貓淘做內測。
八家參加內測的機構和個人，都是和抖音平臺關係很好的，未來肯定會在專案上線時獲得流量扶持。
——不能白幫你內測吧，肯定有好處。
——大家沒問，抖音也沒提，心知肚明的事，問了就沒意思了，要有默契。
三家機構來的都是高層，至少是副總級別，非常重視抖音的電商專案。
四家創作者年紀普通偏大，平均年齡30歲。
唯有司雨，年紀輕輕，像是公司的小員工。
會前，他簽到後就坐在角落玩手機。
會中，坐在會議桌最後面，心不在焉的聽。
會後，人家在一起熱情的交換名片，約喝茶吃飯，看有沒有合作交流機會，他直接就撤了。
會上說的玩意他一點興趣沒有，來走個過場而已，他主要是來和抖音大姐大見面的。
11點，會議結束，唐弘揚帶著司雨走進抖音總裁章勝男的辦公室。
章勝男從寬敞氣派的玻璃鋼大班臺後站起，笑容滿面的走過來，對司雨伸出右手。
她留著披肩短髮，沒燙沒染，齊劉海。
戴著深咖啡色眼鏡，目光睿智而溫和，整體感覺知性而美麗，根本不像大權在握的平臺總裁。
司雨熱情的伸出雙手，握住女總裁的右手，輕觸即分。
表示恭敬態度的同時很注意職場禮貌。
她可是位超級大牛，司雨對她的履歷一清二楚。
她和小白是雪城老鄉，和司雨一樣，是藝術生出身，學美術。
畢業初期當牛馬，幹遊戲美工設計。
後自己創業，乾圖片社群，被字元整體收購，她轉到字元幹UGC業務。
字元老大張弈年在日本開年會時，誕生幹短影片的想法。
在九月份，點將章勝男當產品負責人。
2016年底，改名抖音，發展至今。
抖音將在她的領導下，DAU從1600萬幹到8億。
她會憑此豐功偉績，於2020年任字元跳動華國區CEO。
TTOK有周守資，抖音有章勝男，一男一女，一海外一國內，名揚全球。
任何人初見司雨，都會感慨他的年輕有為。
章總裁也不例外。
坐在會客沙發上，她足足誇獎了司雨五分鐘。
從年輕有為誇到上聯播。
不誇不行。
這位過完年才21歲的小夥子，厲害到令人咋舌。
他白手起家，用擼網貸的錢創業，短短70天，讓公司旗下達人總粉絲達到5000萬+。
——別問章勝男怎麼知道他擼過網貸，早把他調查的乾乾淨淨。
抖音三榜上，他出品的作品經常性的佔據半壁江山，抖音生態裡的爆款他佔一半。
他還創作出神級作品“歲月靜好”，讓抖音登上央視舞臺。
對他的能力，章勝男分析的很透徹。
司雨第一個能力特質，是創意絕佳，做短影片的天才。
不管是舞蹈、音樂、娛樂，還是寵物、日常、隨拍，甚麼素材到了他手裡，總能化腐朽為神奇。
把一堆看似平平無奇的元素捏合成爆款作品。
三榜的排名說明這一切。
有他這麼高創意能力的人，到目前為止，章勝男暫時沒看到第二個。
第二，是膽子大，敢想敢做，有魄力。
一個大學生，敢借網貸來創業，那得要多大的膽子？不怕經營不善還不上？
這也側面說明他很自信，有充分還貸的自信。
膽子大還表現在運營上。
起第一個號，就敢蹭Angela的流量。
春節後，他敢動用運營團隊，把“歲月靜好”的流量往國家隊引，引發他們關注，才有後續上聯播的事。
你說他膽子大不大？
膽大包天！和孫猴子有一拼！
他做的很隱蔽，一般人發現不了。
抖音覆盤時看的一清二楚。
膽子大更表現在他的作品風格上。
敢擦。
擦邊，從來不是缺點。
不會擦邊才是。
哪個網際網路平臺不擦邊？
他是高手，不僅敢擦，還擦的巧妙、擦的藝術、擦的平臺無話可說，遊走在安全區的邊緣，拿捏不到痛腳。
第三個，是超絕的戰略意識。
他給唐弘揚提的“三板斧”簡直絕了。
現在抖音就在按他提出的思路在執行。
slogan正在改。
廣告中介平臺技術部門正在做，被命名為星圖廣告平臺。
影片時長增加的方案也在做。
沒有高度的戰略意識，極大的思想格局，根本無法提出這些建設性的意見。
說明他能充分把握網際網路娛樂內容市場，把所有使用者的心理和人性摸的透透的。
這種大局觀投射在具體細節上，在“歲月靜好”上表現的很明顯。
所有人全在一窩蜂的幹泛娛樂。
他別出蹊徑，幹出一條正能量作品。
不僅收穫普通使用者的芳心，還入了國家隊的法眼。
這不是把使用者的喜好和主管機構的所思所想掐的死死的？
掌握使用者人性，就能打造出使用者喜歡的作品，增加使用者粘性，提高使用時長，增加平臺競爭力。
掌握使用者喜好，就能制定正確的路線方針，讓平臺始終走在正確的發展方向上。
他天生是幹這行的，把互娛研究的徹徹底底。
他天生的高瞻遠矚，運籌帷幄，格局高，思路寬，生來當領導人的料。
章勝男只在一個男人身上看到過這點特質，那就是字元老大張弈。
他和張老大一樣，有充分的市場敏感度、清晰的方向感、高屋建瓴的格局、野獸一樣的直覺和膽量，以及天生的領袖風度。
正是有了這些判斷，章勝男才有了收購他的想法——人才難得。
既然兩次讓你來字元入職工作你都不來，那就買了你。
她有買他的想法是抖音上聯播的第三天。
她對他的能力有了最真切的體會。
有了司雨的加入，她相信抖音在內容創作、內容方向把控、未來的戰略發展等多個領域，都會有質的提升。
不得不說，她的眼睛真的毒。
把司雨的價值看的一清二楚。
她先是和唐弘揚說了她的想法，唐弘揚很贊同。
她又彙報給老大。
老大要走司雨的所有資料，研究一晚上，半夜給她 微信留言，只有兩個字：
買他！
收購成熟的產品和優秀的人才，是網際網路大廠的常規手段。
綠泡泡的老大張亞龍就是被企鵝收購過去，。
而她章勝男自己，也是被字元收購過去，成為字元一員。
如今，輪到司雨做選擇。
章勝男先是表揚一番司雨，接著討論半小時業務，然後說出終極目的：
“司總，想必唐總和你提過，我們想收購你的思雨文化，我給你說說細則吧。”
重頭戲來了。
司雨臨危正坐，豎起耳朵：“好的，您說。”
章勝男放下手裡的咖啡杯，看著司雨慢慢說道：
“我和唐總非常認可你的能力和對咱們平臺的友誼和貢獻，基於這點，我們想讓你們公司整體加入我們。”
“我們會用合適的價格收購思雨文化，應該是現金加母公司股票的綜合方案，具體估值先不談，如果你同意方案，我們會找第三方評估機構估值。”
司雨點頭，沒有出聲，繼續聽。
“收購後，你將一步實現財務自由，同時你將成為咱們平臺高管，負責某一部門的事情。”
“我們即將展開部門架構大調整，成立八大中心，你可能會在運營中心的二級部門任副總監，負責內容、商務、渠道、MCN管理中的某一項事務。”
說到這兒，她笑著解釋：“我們二級部門級別很高的，唐總目前就相當於二級部門總監。”
司雨明白了，他如果被收購到字元，他將成為唐弘揚這個級別的領導，彙報給運營中心總裁。
運營中心應該會下轄內容部、電商部、MCN管理部、渠道部等部門。
運營中心肯定是八大中心最位高權重的部門。
再上面是章勝男總裁。
尼瑪，章勝男為了得到他，簡直拼了。
出錢不說，還給這麼高的職位。
他才虛21歲......
先不談收購的具體價格，後面再談。
只說給司雨的職位。
這個職位估計是字元的4-1，非常高、非常高的級別。
29歲的陳金城的職級是2-1，年薪50萬。
後面有2-2，平均年薪100萬。
3-1，平均年薪200萬。
3-2，平均280萬。
4-1，平均360萬。
到4-1這個級別，全是部門副總監、總監，甚至有可能小的子公司老總。
在整個網際網路層面都是響噹噹的專家。
字符集團，人才輩出。
最年輕的3-1是30歲。
最年輕的4-1是36歲。
章亞男自己，也才4-2，只比4-1高一級。
如果按正常的人才引入機制，司雨是絕不可能到這個級別的，再怎麼天才都不行。
會打破整個字符集團的人才管理框架。
但如果是透過整體被收購，再進字元工作就不一樣了。
他是被收購過來的企業主，會拿字元的股票。
只有這樣，才能給出不可能的高職級、高職位。
才能平息悠悠眾口......