大阪，松下總部會議室。
市場部長高橋陽太站在投影儀前，面色凝重。
亞馬遜活動開始前，他還在董事會上激烈反對與亞馬遜合作。
認為亞馬遜網店模式，會損害松下深耕多年的傳統渠道體系。
現在，亞馬遜用7天170.7億美元的銷售奇蹟，狠狠打了他一個耳光。
可卻並沒有因為被打臉，而生氣。
反而極其興奮。
日元升值以後，松下出口成本大增。
亞馬遜網購模式，讓他看到降低成本機會。
此時，他卻要說服這些保守的董事們，全面擁抱網際網路。
即便知道這麼做，是在自己打自己臉，他也要這麼做。
他這一生都在松下工作，松下利益高於一切。
過去一年多，從東瀛股市泡沫破裂開始，松下營收就開始一路下滑。
今年地產行業又崩盤，導致東瀛經濟問題更加嚴重。
公司營收進行一步降低。
他們松下，這次沾了國美零售渠道的光，一同參與了亞馬遜7日活動，銷量大增。
不過，啟明電器，這個松下最大競爭對手，因為最先和亞馬遜合作。
可以說是這次七日活動，最大受益者。
高橋陽太切換著幻燈片，螢幕上顯示出亞馬遜那令人震撼的資料：
“各位董事，狂歡節期間，國美零售和亞馬遜合作，我們松下電器利用國美零售渠道，間接參與活動。
在七天內賣掉了相當於去年總銷量百分之三十的庫存。
取得了前所未有的成績。
亞馬遜平臺網購，有一個線下門店沒有的優勢。
那就是我們可以在第一時間，獲得詳細的銷售資料。”
高橋陽太說著，展示出一組精心製作的圖表：
“透過這些資料，我們可以清晰地看到，哪些產品最受歡迎、哪些功能被頻繁使用。
消費者在甚麼時間段購買、他們來自哪些國家和地區。
有了這些詳細資料，我們可以更加精準的調整我們的生產線。
將我們的庫存控制到最低。
更能根據客戶的需求，設計生產他們所需要的產品。”
松下這些董事們聽到這些分析，臉上露出難以置信之色。
他們作為松下的董事，自然清楚這些資料意味著甚麼。
以往他們要獲得這些資料，他們需要在傳統渠道上一家一家的派人去調查。
關鍵是調查的還不是很精確。
因為傳統的分銷模式下，生產商只能看到批發商下的訂單。
卻不知道最終消費者是誰，他們為甚麼購買，他們對產品有甚麼意見。
而現在如果選擇是在網上銷售，消費者的所有行為都會在網上留下痕跡。
他們可以很輕易的得到消費者的喜好資料。
這個擁有龐大產品線的鬆下來說，簡直不要太多。
高橋陽太突然站起身來，向著會議室所有的董事，深深鞠了一個90度的大躬。
“各位董事，我得為我之前堅決反對加入亞馬遜平臺而道歉。
是我目光不夠長遠，沒有看到亞馬遜對松下意味著甚麼。
所以在此我向各位董事深深的道歉。”
高橋陽太說著再次向各位董事鞠躬，這才抬頭看向會議室所有董事，語氣肯定的說道：
“基於這些洞察，我建議立即成立獨立的電商事業部。
與亞馬遜展開深度合作。
具體包括：第一，開發線上專供產品線。
第二，建立直接面向消費者的客戶服務體系。
第三，利用亞馬遜平臺大資料指導新品研發第四，考慮戰略性投資亞馬遜平臺物流體系……”
他的話未說完，就被財務董事中村明太打斷：
“投資物流體系？這是不是太激進了？
這方面的投資成本可不是一個小數目。”
高橋陽太早有準備：“閣下，物流速度是成為電商競爭的核心。
如果我們能確保松下產品的配送速度，比競爭對手快哪怕一天。
這都將成為我們的核心競爭力。”
“可亞馬遜合作物流公司是環球物流，這是張啟明旗下的公司。
啟明科技可是我們最大的競爭對手。
如果我們投資環球物流，那是在向對手送錢。”中村明太皺眉道。
“是啊！拿我們的錢給環球物流，那簡直就是在資敵。”
“不錯，我們可以和其他物流公司合作，沒必要投資張啟明旗下的物流公司。”
“甚至我們可以達到屬於松下的網購平臺，和線下的渠道進行結合。”
聽到要投資張啟明的物流公司，會議室的董事們全都在表示反對。
聽到這麼多董事反對，高橋陽太依然堅持自己的觀點，眼神堅定的說道：
“各位董事，我們雖然和啟明科技有競爭，但同樣也有技術上的合作。
企業做到我們松下和啟明科技這個程度，競爭應該和合作共存。
目前全球物流網路最廣的就是環球物流，最大的網購平臺就是亞馬遜平臺。
這兩樣都和張啟明有關。
如果因為張啟明和我們有競爭，就不合作。
其他公司要適合亞馬遜合作，那對我們鬆下來說就是一場災難。
我們雖然可以打造自己的網購平臺和物流網路，但那不是一朝一夕的事情。
最少需要半年甚至一年時間。
競爭對手可不會給我們這個時間。
我的觀點是必須要和亞馬遜和環球物流合作，用最短的時間將我們的產品推向全球。”
松下社長松下正直，從會議一開始就一直沒有發言。
傾聽著董事們和高橋陽太雙方，爭論要不要和亞馬遜合作。
眼見時間已經過去一個小時，雙方誰也說服不了誰。
松下正直伸手敲了敲會議桌，“咚咚”的響聲，讓會議室瞬間安靜下來。
所有人的目光都看向松下正直。
松下正直見會議室安靜下來，臉色嚴肅，語氣凝重的說道：
“各位董事，網購大潮已經被亞馬遜掀起，松下避無可避。
亞馬遜走在了前面，已經打造了全球平臺。
我們最大的競爭對手啟明科技，已經再次取得先機。
儘管這個渠道掌控在對手手裡，我們松下也必須先進去。
就像我們的產品，同樣進入張啟明掌控的國美零售渠道一樣。
我們的競爭對手也不只是啟明科技。
索尼、東芝、歐洲的西門子等等企業，也都是我們的競爭對手。
現在不是我們加不加入的問題，而是我們不加入，競爭對手很可能加入。
我們沒有那個時間。”