陳飛憑藉著來自後世的記憶，對於晶片行業的發展趨勢可謂是瞭然於心。
他深知隨著時間的推移，晶片的製造難度會呈指數級增長，對生產裝置精度的苛刻要求更是到變態的地步。
尤其是光刻機這種堪稱“皇冠上明珠”的裝置，其製造難度更是令人咋舌。
一直到陳飛重生之前，國內在光刻機領域始終未能打破國外的技術封鎖，無法實現自主研發與生產。
可在這 80 年代，情況可不同。
此時的光刻機技術要求也頗高，但相較於後世那種近乎變態的標準而言，仍存在一定的差距。
九州工業若能抓住這一機遇，傾盡全力投入研發，還是極有可能成功打造出屬於自己的光刻機產品。
以後只需要不斷的迭代更新，加上他知道怎麼走才是最正確，必然能夠引領光刻機市場。
為了擺脫未來可能遭遇被他國“卡脖子”的困境，陳飛早就對整個晶片裝置產業鏈的供應商展開過調查。
在所有裝置當中，最為核心、也是重中之重的光刻機裝置，他調查的最多。
最初，光刻機僅僅只是半導體廠家內部的一個裝置部門而已。
這些廠家依靠自身的力量，就能自行設計生產用於製作晶片的工藝裝備。
例如仙童公司，就別出心裁地使用電影鏡頭來進行光刻操作。
英特爾同樣設有自家的光刻機部門，只需購入一些必要的零部件，就能夠輕鬆完成光刻機的組裝工作。
放眼當下的全球市場，光刻機供應商也不在少數。
不過它們大多聚集於漂亮國和倭國這兩個電子工業最發達的國家。
至於歐洲地區，其光刻機產業尚處於萌芽階段，尚未嶄露頭角。
漂亮國 GCA 光刻機制造商，才是現在全球領軍企業！
早在 60 年代初期，GCA 便展現出其超凡的科技實力和創新精神，成功打造出世界首臺重複曝光光刻機。
這一劃時代的傑作，不僅能夠精準地將光刻位置定位於驚人的 1 微米精度，更是遠遠超越了當時普遍存在的 25 微米精度標準。
在那個時期，市場售價 3 萬美元一臺。
自那時起，光刻機領域正式步入專業化的嶄新徵程。
憑藉著領先的技術優勢和出色的產品質量，GCA 在 60 年代迅速佔領了全球光刻機市場高達 60%至 70%的巨大份額，成為該領域無可爭議的霸主。
進入 70 年代後，GCA 的輝煌更是登峰造極，其市場佔有率一度飆升至令人咋舌的 90%，幾乎壟斷了整個市場。
電子產品對於晶片的依賴程度與日俱增，起初倭國由於缺乏先進的晶片製造技術，在發展本國電子產業時處處受制於人。
不得不忍受來自漂亮國的技術封鎖和高昂專利費用等種種刁難。
面對如此困境，向來喜歡吃獨食的倭國人，自然無法容忍這種局面長期持續下去。
在政府的強力支援下，眾多倭國企業投身於半導體產業。
70 年代，科技發展的浪潮洶湧澎湃，光刻機技術也迎來了重大變革——進入了投影時代。
在這個嶄新的階段，鏡頭質量成為了決定光刻機效能優劣的關鍵因素之一。
而此時，倭國的兩大光學巨頭尼康和佳能，憑藉其在光學領域長期積累的深厚底蘊與精湛技藝，展現出了得天獨厚的優勢。
它們敏銳地捕捉到了這一商機，果斷地進軍光刻機市場。
隨著資訊科技的飛速進步，以及人們對於電子產品日益增長的需求，市場對於晶片功能的要求愈發嚴苛。
為了滿足這些需求，晶片製造商們迫切需要更為先進、精密的生產裝置來打造更高效能的晶片。
面對這樣的局面，各大晶片公司不再僅僅關注裝置的價格，而是將更多的注意力集中在了產品的質量和技術領先性上。
在晶片製造這個充滿激烈競爭且沒有盡頭的領域裡，誰能夠率先採用最新的裝置，誰就有可能搶佔先機，獲得高額利潤。
倭國人向來以心思縝密著稱，尤其在精密裝置的研發和製造方面更是不遺餘力。
再加上他們一直懷揣著超越漂亮國、擺脫對漂亮國晶片裝置依賴的雄心壯志，因此在光刻機的研發道路上可謂全力以赴。
這種執著的精神，促使佳能和尼康不斷加大投入，持續創新，從而推動了其光刻機技術的快速提升。
經過不懈努力，到了 80 年代初期，佳能和尼康的光刻機逐漸嶄露頭角，併成功撼動了 GCA 在光刻機領域長久以來的霸主地位。
尤其是尼康的光刻機表現尤為出色，它此時已經與 GCA 的光刻機並駕齊驅。
共同位列市場前兩位。
佔據了全球大約 30%的市場份額，成為了現在光刻機市場上的佼佼者。
尼康涉足光刻機領域的時間並不算長，但它卻能如此迅速地追趕上來，並與 GCA 光刻機不相上下，這其中可是有著諸多原因的。
尼康透過拆解 GCA 光刻機，進行逆向研發這一手段。
將 GCA 光刻機分解成一個個零部件，然後深入研究每個部件的構造、工作原理以及相互之間的協同運作方式。
不僅如此，尼康還得到了來自本國政府強有力的支援。
倭國政府深知光刻機對於半導體產業發展的重要性，因此不惜投入大量資源來扶持尼康等相關企業，助力它們在這個競爭激烈的領域站穩腳跟。
此外，尼康採取了一種名為“垂直整合”的策略。
這種策略使得尼康不僅僅侷限於光刻機的生產，而是從原材料供應到最終產品銷售的整個產業鏈條都有所涉及。
透過掌控上下游環節，尼康得以更好地控制成本、提高效率，並確保產品質量的穩定性。
…
光刻機在半導體制造中扮演著至關重要的角色，但它實際上屬於一個相對小眾的市場產品。
那些從事光刻機研發與生產的光科技公司，即便像 GCA 這樣的行業龍頭老大，其市值往往也並不是特別高。
以 GCA 為例，雖然它聲名遠揚，但每年的營業收入也僅僅只有兩三億美元而已。
至於後世壟斷全球的光刻機巨頭阿斯麥（ASML），今年才剛剛成立。
而現在陳飛已經收購了好幾家晶片公司，是全球晶片生產量前十的晶片巨頭，成為全球光刻機的重要採購商之一。
在陳飛旗下的工廠當中，自然也配備了數量可觀的光刻機裝置。
陳飛不嫌浪費，直接讓九州工業機械部，效仿尼康的做法，將一臺光刻機展開全面拆解作業。
此時，工作人員們正將這臺精密複雜的裝置，拆分成眾多細小的組成部分，每一個零件都被妥善標記並分類存放。
接下來，他們將會針對這些零部件的結構、原理、功能以及效能等方面展開詳盡的分析與研究。
這個過程，旨在深入探究該光刻機的設計理念和製造工藝流程，為九州工業機械部，自主研發，複製出屬於自己的光刻機做準備。
光刻機最核心的部件光刻鏡頭，全球做得最好的，除了蔡司以外，全都在倭國。
現在陳飛正被倭國企業制裁，佳能和尼康雖然還沒有參與制裁他。
不過，將企業生死交在別人手上，陳飛可不喜歡。
現在他可不差錢，加上現在光刻機的製造難度，並非後世那麼難，你說他受的砸錢，總能造出來。
陳飛派出王兵前往東德蔡司，就是要拿下蔡司的鏡頭技術專利，要是運氣好的話，順便再打包一批人才。
卡爾蔡司在半導體領域，特別是光刻技術方面，是全球領先的技術創新者和供應商，對半導體行業的發展和技術進步起著重要的推動作用。
這家公司是一家歷史悠久的光學公司，成立於1846年，總部位於德國耶拿。
公司在光學、精密機械和電子學領域擁有深厚的技術積累和豐富的經驗。
這家公司和斯基特機床廠情況一樣，二戰以後，公司一度分裂為兩家公司。
陳飛直接去找西德的卡爾蔡司購買技術和人才，根本不可能。
此時腐化的北極熊才是最好選擇。
只要錢給到位，說不定核彈都能賣給你，更不要說只是戰利品的東德。
九州工業，現在也有生產數碼相機和攝像頭的研發專案，不過技術差強人意。
市場上銷售的兩款產品都只是在低端領域競爭，沒甚麼優勢。
他準備拿到東德卡爾蔡司技術和大批人才，透過這些人才，不僅能提高數碼相機和攝像頭的技術實力，增強市場競爭力。
還能透過這些人才幫助培養更多的人才，讓九州工業擁有製造光刻機鏡頭的能力。
王兵在得到陳飛新的指示後，立馬想到彼得洛夫將軍，在灌了他幾瓶伏特加以後，就讓彼得洛夫滿口答應，幫他促成此事。
次日一大早，彼得洛夫不知道是昨晚喝高興了，還是看在美金的面子上，大早，就派了一個車隊前來迎接王兵和一行專家，將他們接往東德蔡司公司。
東德卡爾蔡司在北極熊的壓榨下，這幾十年下來，和西德相比，可就差遠了。
也就比東德斯基特機床廠稍微好一些。
工廠工人日子都活的艱難。
餓肚子都是常事。
王兵一行到了以後，就安排王奇峰一行去和蔡司公司高層談技術授權和人才引進的想法。
自己則陪著彼得洛夫喝起酒來！