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第415章 24小時,新增340萬!紅包一天800萬

2025-07-14 作者:今月曾經照古河

第415章 24小時,新增340萬!紅包一天800萬!一個月2.4億?

4月28日,小黃單車的騎行送紅包已上線三天,最高可得4999元,每輛紅包共享單車,單個紅包的大小在3到5元左右,遠超OFO單車的2元。

滴滴單車的紅包最高為888元。

面對這種情況,王子豪也把騎行紅包的上限調整到了4999元,反正不過是個噱頭,%的使用者拿到的都是2元。

免費騎行,再送一筆錢?

燕京當地的居民也算見了世面,每天騎三次車,還能賺頓早飯錢。

原本對智慧手機不感冒的老年人,也開始嚷嚷著,要買一臺青橙D2手機。

一時間,大街衚衕裡全是騎著共享單車的身影。

滴滴單車的投放量最多,在燕京有30萬輛共享單車;小黃單車20萬輛,OFO單車最少,僅有10萬輛。

程維盯著財務報表一臉愁容,短短三天,燕京地區的營收從80萬降至7萬,縮水九成。

紅包活動還得每天支出300萬,按當前的規模,一個月淨虧損9000萬。

如果擴大戰線,在全國範圍內掀起補貼戰,滴滴單車又得陷入燒錢→融資→倒閉的惡性迴圈內。

“常威腦子裡裝的是狗屎嗎?價格戰玩的是硬實力,OFO單車的損失最少,滴滴不好過,你也別想舒服。”

程維冷哼一下,忍不住地小聲罵道。

說完,他喊來了技術部的張海波,低聲交代了幾句。

“程總,這不好吧?”張海波皺著眉頭,怯怯地說道。

“怕甚麼?你只是意外發現了幾個軟體BUG,又意外分享出去了。”

程維意味深長地說道。

張海波思索片刻,咬咬牙,硬著頭皮答應了下來。

一個小時後,國內的某個薅羊毛論壇,突現好心人,分享了一份‘小黃單車紅包漏洞攻略技巧’,內容包含了手機root到虛擬定位、領取紅包的全流程操作。

即便是新手小白,也能照著教程狠狠賺一筆。

“大佬牛批!”

“附件誰下了?不會是病毒吧?”

“千萬別下,我電腦宕機了!”

“樓上的想吃獨食是吧?”

“臥槽!走運了,剛中了個73.8元的紅包,吃到大肉了。”

“兄弟們,求模擬器!”

“有沒有好心人,甩個便宜好用的接碼網站?”

羊毛黨如同嗅到血腥味的鯊魚,瘋狂撲咬上來。

實際上,這款軟體並不是張海波的手筆,而是另一個論壇的人,在看到他釋出的漏洞後,便結合虛擬定位軟體、騎行模擬器等產品,打通了薅羊毛線路。

不得不說年的網際網路確實比十年後更有分享精神。

遠在安南的輝哥等人得知後,氣得破口大罵:“狗日的!這不是搶生意嘛!”

“輝哥,我研究過,這款軟體需要手動操作,而咱們的軟體是全自動,能批次操作七八百個賬號,絕對有市場。”阿震想了想,冷靜分析道。

“我知道,就是不爽而已。”輝哥歪嘴說道,隨即衝著耀子招了招手:“定價兩萬,先聯絡之前的老客戶,賣他幾十套再說。”

“好的輝哥。”耀子點頭應道。

沒過多久,一款名為小金牛的軟體逐漸在灰產行業裡流行起來。

輝哥的定價雖高,但產品功能沒話說,從接碼、登入、領取紅包到提現,統統全自動,十分鐘就能薅走3000元。

灰產大佬開自動掛,底層的羊毛黨開手動掛。

緊接著,學習和動手能力較強的大學生也參加了薅羊毛行列。

手動雖然慢,但一天干下來,賺個兩三千也不成問題。

接碼、套用資訊、開虛擬定位和騎行模擬軟體,既違規又違法,但沒人在意。

常威看著後臺極速飆升的新客註冊量和訂單量,心裡雖喜,但在瞥了一眼活動補貼後,又陷入了沉默。

補貼戰太特麼燒錢了!

可開弓就沒回頭箭,他也只能咬著牙拼下去。

與此同時。

陳延森在微博和今日頭條的賬號上,分別釋出了一條鬥音宣傳內容,並附上文案說:“玩個小遊戲,前1000位關注我的粉絲,每人可獲888元紅包。”

“鬥音?短影片?”

“北美有一款叫Mimo超級火,沒想到陳總也當起了軟體漢化大師。”

“紅包要緊!衝啊!”

評論區光顧著留言‘搶沙發’、‘搶板凳’的網友,腦子還沒反應過來,聰明人早已點開應用商城,立馬下載了鬥音。

註冊,登入,搜尋‘陳延森’的名字,在第一時間點關注。

不到十分鐘,陳延森的鬥音粉絲便突破了17萬,為平臺新增了近20萬的新使用者。

梁波在企鵝、優酷投放了影片廣告,在網易、新浪、搜狐投放了圖文廣告,加上今日頭條、靈犀瀏覽器和小紅書的曝光,輕鬆圈到100多萬新客。

實力強、背景厚,在推廣新產品時就極具優勢,比如馬文騰為了強推企鵝微博,直接用QQ導流,一年時間就拉來了四億使用者。

但產品好不好,使用者會用留存說話。

流量和曝光是成功的基礎條件,而不是必要條件。

很多公司一不缺錢,二不缺流量,可產品和服務做的稀爛,照樣扶不上牆。

馬文騰在知道‘鬥音’上線後,頓感驚訝道:“這麼快?”

“鬥音的產品功能和推薦引擎技術,與Mimo相差不多,除了在介面樣式上進行了改動,其他並無區別,開發工作量少,速度自然要快很多。”柳志平緩緩開口說道。

“可惜了,本想搶在陳延森前面釋出微視,但還是我低估了今日科技的研發速度。”

馬文騰嘆了口氣道。

“Pony,其實倒也不用太著急,網路條件擺在這裡,別看鬥音使用者的增長速度快,但大多都是湊熱鬧的人,恐怕只有森聯星耀卡或少量使用者,才能成為鬥音的留存使用者。”

柳志平扶了一下眼鏡,笑著說道。

“我明白,但先手優勢終究是丟掉了。”馬文騰目光低垂,略顯不滿。

“……”柳志平心想:您也太貪了!

“對了,來往的研發到哪一步了?”馬文騰又問。

阿狸巴巴的實力不容小覷,他也擔心來往會對微信造成衝擊。

“進度剛過半,估摸著下半年才會上線。”柳志平立即回答。

往競爭對手的公司裡摻沙子,也算是網際網路巨頭的基本操作,尤其來往專案的負責人還是企鵝的前高管,

對方去了阿狸後,為保證執行力、提升話語權,便又從企鵝挖走了幾個人。

柳志平便趁機安插了一人,用來實時瞭解來往的近況。

“一家電商平臺還想著做社交軟體,誰給他的勇氣?”馬文騰不屑道。    可他在說話時,卻忽略了企鵝拼命試圖擠進電商賽道的窘態。

“光有資金和流量可做不好一款產品。”

柳志平跟著附和道。

……

……

“充足的資金和流量,還砸不出一?”陳延森不置可否地反問道。

“軟體的核心是功能和體驗。”韓盛正色道。

他是交大學士、復旦碩士,畢業後又去矽谷的科技公司混了十年。

Mimo在北美地區的爆火,讓他嗅到一抹商機,打算回國當個‘搬運大師’,以馬文騰、李彥洪和馬立云為榜樣,抄出個獨角獸企業來。

可他在調研過一番市場後,頓時傻了眼。

企鵝在著手開,另一家網際網路巨鱷,即森聯資本的鬥音,已經進入了預熱階段。

小抄子遇到兩個大抄子!

他還玩個屁啊!

索性心一橫,跑來虛城面試,打不過就加入嘛。

畢竟他在矽谷的時候,就聽人說過,國內出了一家巨頭,不僅自研了手機作業系統,還推出了一套全新的指令集技術,深受華為、蘋果和中興等公司青睞。

這家公司出手闊綽,待遇豐厚。

陳延森聽後,輕輕一笑。

他對眼前的韓盛並不陌生。

這人日後會成為微影科技的創始人,主營業務聚焦在移動剪輯軟體領域。

產品不錯,但由於模式和盈利渠道單一,公司遲遲未能上市。

兩人曾在華東地區的企業家交流會上有過一面之緣。

當時,陳延森已是身家二十多億的斐魚科技董事長,韓盛卻還在為推動微影科技的上市而奔波忙碌。

懂技術、懂產品、懂運營,唯獨不擅長資本運作的彎彎繞繞。

跟梁波的技能有點像,正好鬥音的內容創作和最佳化,也離不開簡易剪輯工具的普及。

因此,陳延森在看到韓盛的簡歷後,便決定親自見一面。

“你想去鬥音的研發部?但研發部目前並沒有合適的崗位。”陳延森淡淡說道。

韓盛聞言,心裡‘咯噔’一聲,暗自琢磨:難道面試要黃?

“韓先生在矽谷主要從事剪輯軟體開發?”陳延森見對方臉上的表情陰晴不定,隨後才慢悠悠地追問道。

“是的,陳總。”韓盛連忙答道。

“PR和會聲會影針對的是PC市場,鬥音若想激勵使用者創作更多優質內容,便需要一款簡易化的移動剪輯軟體。”陳延森不緊不慢地說道。

“陳總,您的意思是,讓我負責這款產品?”韓盛試探著問道,這驚喜來得有些突然。

“有信心嗎?”陳延森反問。

“陳總,我沒問題的,實不相瞞,我回國的第一創業目標是短影片,第二便是移動剪輯軟體。”韓盛如實說道。

“我會讓梁總給你單獨設立一個專案組,先擔任專案總監,若是產品能達到一定市場規模,專案組也可以改為事業部。”

陳延森隨口畫著大餅,把韓盛說得激動不已。

“老闆,您給我機會,我就絕對不會讓您失望。”韓盛當即站起身,拍著胸口表態。

改口倒是挺快!

陳延森擺擺手,示意對方坐下聊。

韓盛也不磨嘰,抓住繩子就往上面爬,他確實想過,要是進不了森聯資本,自己就做剪輯軟體服務商,從老本行幹起。

此刻,他非常慶幸,在創業之前,來了一趟虛城。

否則,將來產品一上線,就得撞上森聯資本這頭巨鱷。

所以他心裡早有腹稿,在談及剪輯、過渡、音訊處理和新增效果時,說得頭頭是道。

“把具體的方案整理好發給梁波,再抄送我一份,產品要做中文和英文兩版,初級功能最好內建到Mimo和鬥音裡。”

陳延森吩咐道。

“老闆,Mimo是森聯資本的產品?”韓盛嘴巴微張,呆愣原地。

“梁波沒和你說?”

“老闆,我今天是第二次來面試。”韓盛乾笑一聲。

言外之意,我還沒入職呢。

不對,準確來說,他連Offer都還沒拿到。

“儘快辦理好入職手續,反正你現在是離職狀態。”陳延森笑著說道。

“好的老闆。”韓盛咧嘴笑道。

雖然創業的機會已然錯失,但能加入森聯資本,並且獲得獨立負責專案的機會,也沒白跑這一趟。

另一邊。

羊毛大軍在虛擬定位和模擬軟體的幫助下,正在一刻不停地開鎖→騎行→結束服務→領取紅包,一個賬號十分鐘四到五元,運氣好還能中了幾十元的大紅包。

甚至凌晨三四點鐘,小黃單車還有源源不斷的訂單生成。

紅包活動的支出從單日300萬,飛快地突破800萬,僅一天時間,數額就漲了近三倍。

次日一早,常威開啟電腦,檢視業務資料。

800多萬?

他皺了皺眉,掏出手機給資料部總監打去電話:“我們在燕京地區只投放了20萬輛共享單車,按每日每車三到四次的消費頻次,營銷費用支出應該在400萬以下才對。”

“常總,在紅包上線前,單車的每日消費頻次確實是三到四次,但我們的紅包金額比較大,大大提升了使用者的消費積極性。”

資料部總監稍作思考,以經驗判斷,給了一個回覆。

不得不說,他的話有一些道理。

至於訂單生成的時間、佔比等資料,在不特意關注的情況下,很難被察覺。

常威雖覺得費用太高,但他一想到市場份額,也就不在意了,

市佔率越高,估值就越高。

他心裡清楚,花出去的每一分錢都有價值,投資機構會幫他兜底。

殊不知,這800萬里,有600多萬都被灰產工作室和羊毛黨薅走了。

同一時間,鬥音上線24小時的累計註冊量為340萬,但停留30分鐘以上的使用者卻只有57萬,佔比不足20%。

說白了,流量資費依舊是短影片發展的最大阻礙。

(本章完)

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