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第641章 番外1 正房長子一脈1

2026-03-12作者:任豬飛

2015年初。

和記黃埔的大型會議室裡,由‘和記黃埔’與‘淡馬錫’的高層面分坐兩邊,一邊則有不少記者正在扶著攝影器材,並焦急的等待。

原來,今天是和記黃埔與淡馬錫簽約出售‘屈臣氏’25%股權的日子,而交易價格足足高達650億港幣。

如今的屈臣氏,在全球擁有家門店,是真正的‘零售巨頭’,被市場估值在500~600億美元區間。

這個估值,自然比前世高的多,差不多高出50~60%。

原因自然很簡單,這一世的屈臣氏規模更加龐大,影響力更大,營業額更高。

屈臣氏在八十年代後期便大舉發展化妝與美妝,本身屈臣氏就有很好的這方面業務,再加上陳氏家族的努力(例如在人參菁華液的宣傳、發明氣墊BB霜、中藥、美妝等新產品);

與此同時,‘港流文化’也是重要的因素,目前全球已經掀起‘港流文化’,而屈臣氏便是港流文化的‘零售代表’。

最後,當然也有屈臣氏從八十年代開始,便在全球收購零售品牌與業務,打通當地的零售渠道。

“李先生,可以開始了嗎?”霍建寧笑著說道。

淡馬錫的總裁李騰傑,當即說道:“當然,我們已經期待這一天很久了!”

原來,淡馬錫從2014年就開始與和記黃埔洽談,希望雙方達成合作,並進一步推動屈臣氏在全球的擴張。

實際上淡馬錫作為新加坡的主權基金,不過是想透過投資戰略,來期望屈臣氏的未來上市,然後大舉獲利而已。

屈臣氏的前景,投資人都是非常看好的,畢竟不僅打通了歐美的零售市場,也在內地市場發展迅速(目前在內地已經達到2800家);另外便是投資人甚至‘港流文化’如今已經是大勢所趨,而屈臣氏便是這種文化的一個受益者。

屈臣氏不僅是零售大集團,也是製造業巨頭、化妝品巨頭。

霍建寧與李騰傑隨後開始簽署協議,記者們紛紛按下快門,見證這一筆巨大的交易。

翌日,《華人街日報》、《星島日報》、《東方日報》等諸多媒體,紛紛報道了這一重要經濟訊息。

稍後,和記黃埔主席陳澤睿(陳氏第三代掌門人)罕見的召開記者釋出會。

“屈臣氏優先考慮2~3年內在新加坡與香港分拆上市,由於程式複雜,屈臣氏將放棄在倫敦上市。”

有記者馬上詢問道:“請問淡馬錫與和記黃埔的談判期間,是否有很大的爭議?”

陳澤睿笑道:“快到離曬譜(快得不可思議)”

現場傳來一片笑聲。

陳澤睿的這句話是對屈臣氏的自信,也是在說淡馬錫很看好屈臣氏。

有記者又問道:“傳聞中資也有意收購屈臣氏股權?”

陳澤睿說道:“買賣不能只看價錢,合作伙伴也很重要。”

稍後,有記者質疑道:“據說,露華濃、卡尼爾、美即等品牌考慮退出屈臣氏?”

這個問題,旁邊的霍建寧進行了回答:“具體詳情還不太清楚。但屈臣氏本身是就是化妝、美妝行業的巨頭,所以這方面影響不是很大。”

這句話,記者們自然認可。

屈臣氏有今天的業績,除了大舉收購海外的零售品牌及在內地的大舉發展外,很大的功勞就是‘自由品牌’的成績亮眼。

又有記者問道:“屈臣氏是否有重視線上渠道?”

霍建寧答道:“有這方面的重視,當然線下渠道能更好的服務.”

事後,各家媒體迅速去準備發文。

由於已經是網際網路時代,新聞很快的出現在網際網路上。

這個新聞在一些‘政K和學者’的嚴重,又給長實集團記下一筆——有撤離香港和內地嫌疑。當然,此時還沒有爆發。

“Canning,你讓屈臣氏的管理團隊,要加強內地的線上發展力度。”陳澤睿在辦公室裡,對霍建寧說道。

霍建寧有些愕然,第一是這種小事陳澤睿也很重視,第二是屈臣氏並不非常重視線上渠道。

“線上渠道?”

陳澤睿笑著說道:“內地不同於其它市場,線上渠道發展迅速,對我們在內地的線下渠道影響一定會很大。所以我們必須主動化解,而不是去陷入被動,例如在淘寶,我們需要帶貨主播,主動去推介我們的化妝與美妝產品,並重視屈臣氏的網上店鋪經營.”

霍建寧也認真起來,他接觸陳氏家族的三代人,知道陳氏家族的眼光獨到。

“好,我會向屈臣氏管理層傳達的。”

霍建寧離開後,57歲的陳澤睿(1958年生)陷入思考當中。

他在三年前,便已經從爺爺那裡得到指令:減輕資產,降低內地和香港的地產資產。

前者,就是讓‘長實系’繼續瘦身,避免在財富榜‘過度露財’;後者則是對內地和香港的地產市場前景,有一定的擔心。

長實系的瘦身,實際上從2006年便已經開始,當年賣掉‘礦產巨頭’諾蘭達鷹橋公司,以及將赫斯基能源公司上市,兩個商業活動套現近300億美元。

稍後,和記黃埔在2007年下半年繼續分批套現赫斯基的股權(直接賣給投資機構),至2008年10月份,又套現25%股權,又是近200億美元。

所以當2008年金融風暴來是,長實系又是被媒體提起的‘洞察風險高手’。

從2012年開始,長實系也不在內地拿地,同時加快專案的進度。原本2800萬平方米的土地儲備,如今僅剩下2000萬平方米的儲備,接下來的三年時間,預計再減少1000萬平方米以上。

香港方面,從2013年也基本上不拿地年開始加快銷售。

中環,長實集團中心。

這裡有一層是屬於‘陳文傑父子信託基金’的寫字樓,而‘陳文傑父子信託基金’從八十年代開始,便源源不斷的獲得‘長實集團’的分紅,並進行再投資戰略。

陳文傑坐在一張會議桌,如今他也已經82歲,倒是顯得精神奕奕。

他開口說道:“我這一脈,主要財富都在你們爺爺留給我們的‘父子信託基金’上,目前這個信託基金除了持股51%長實集團股權外,另外還已經有接近500億美元的再投資資產(長實集團從八十年代的分紅,進行再投資)。”    陳澤睿、陳司琪、陳澤勵、陳澤景四人都已經是四五十歲的中年人,此時全部凝神靜氣的聽著。

陳文傑繼續說道:

“鑑於你們也已經成熟穩重起來,以及父子信託持有的投資資產已經超過300億美元,所以你們爺爺和我決定分流。接下來,長實集團每年分紅不菲,再加上父子信託的賬面盈利也不少,所以父子信託基金會給你們四兄妹按照‘繼承權益’來,大筆分紅給你們四人。”

“這些錢,是幫助你們自己建立信託基金,畢竟你們也已經是做爸爸和爺爺的人了。”

陳澤睿連忙說道:“父親。資產放在信託基金裡,我們都非常的願意,這也是傳承的最好方式。”

陳司琪、陳澤勵、陳澤景紛紛點頭,表示沒有那樣的想法。

他們從小到大獲得的金錢,幾乎都是來做‘父子信託基金’,從一開始的學費和生活費,再到後來的大筆生活費。

他們加入工作後,除了長實系給他們開出個崗位工資外,其它收入全靠‘父子信託基金’。

哪怕是陳澤睿今年已經57歲,他每年也只能從‘父子信託基金’領到1.2億的生活費(第三代家族成員的生活費是1000萬一個月);其四個子女,則每月是500萬港幣;孫子輩,則每月領取200萬港幣生活費。未成年的時候,由父母領取。

而且陳澤睿在長實集團,擔任董事局主席兼總裁,只是象徵性的拿1港元一年的薪水。他活到57歲了,也沒有真正意義的享受‘頂級富豪’的賬上餘額。

陳文傑滿意的說道:“我知道你們的想法,也很欣慰你們能守得住財富。當然,此次分流的真正意義是,父子信託基金已經太過龐大,我們需要考慮分散持有的道理,這是你們爺爺和我的共同決定。”

此話一出,四人自然不會再拒絕。

陳文傑繼續說道:“長實系在大瘦身,內地賣資產、香港賣資產,後續的每年分紅都是龐大的。父子信託基金會持有的51%權益分紅,將按照30%:30%:30%:10%分給你們。另外,父子信託基金也會將每年的盈利部分,拿出一部分分給你們。”

其實在父子信託基金裡,陳司琪每年的分紅,和哥哥弟弟是一樣的1.2億;但不同的是,她的子女從不在這個信託基金權益人裡面,自然也不會分紅,另外就是規定在陳司琪在去世後,便不再享受任何權益,也不能讓其子女繼承她的權益。

不過陳司琪從28歲加入‘父子信託基金’,三十歲擔任投資負責人,三十五歲擔任CEO;在這期間,她都是領取頂級職業經理人的薪水,這個薪水比她哥哥和兩個弟弟高的多,算是陳文傑給她的照顧。

陳澤睿隨後說道:“今年長實集團如今拿出200億港幣分紅,相當於父子信託可分紅到100億,扣掉稅後,依舊非常可觀。”

200億的分紅,堪稱世界上的頂級分紅企業(前世長實同期一年也就分紅50~70億而已)。當然,主要是因為長實系在瘦身的原因。

陳司琪無疑是四兄妹最開心的,本來她認為是一直只能享受‘生活費’和‘薪水,一年收入也就2~3億港幣’。一旦她去世,這些收入也不再有。

所以這些年來,她也是‘很節約’,將收入進行再投資,有生之年想為自己的子女也建立一個規模不錯的‘信託基金’。

如今,僅僅是一年的分紅,就能達到10億以上,這無疑是她最意外的事情。

陳文傑點點頭,說道:“至於你們分動的資金,由你們自主建立信託基金。該投資甚麼方向,你們可自主決定,但你們也知道家族的資源,可以互相交流。我就不想操心了!”

“是,父親。”

“謝謝您和爺爺”

投資的方向其實很簡單,本身四人都是商業成功人士,其次他們也能獲得‘父子信託’的投資方向和時機掌握,相當於可以從陳光良那裡獲得一些大勢方向。

很快,長實集團在上半年派發‘高額股息’,每股派發3.2元(39.8億股),老股民們喜笑顏開。

這還僅僅是上半年的,長實集團一般一年分紅兩次。

在香港,長實集團的股票比匯豐銀行的股票更受歡迎,但市場散股其實僅25%,也就是10億股左右,實在太少太少。

沒辦法,陳氏集團將另外24%捐給‘陳光良基金會’後,陳光良基金會也只拿著分紅去做慈善或者再投資,從不會賣股票(也是陳光良的家規)。

長實集團大額分紅,也引起一些評論家的酸話:“長實集團的大股東,有遷資的嫌疑,這些年不是賣資產,就是高分紅。”

結果就是陳澤睿再次接受採訪:“我賺外國人的錢派發給香港股東,這還算撤資?基金會將股息拿去做慈善,這也算撤資?”

他重申,無論是長實集團,還是和記黃埔,都是國際性大集團,商業決定沒有特別的地域考慮,今後不希望看到類似的討論,不排除未來12個月繼續出售旗下的資產。

這些年,和記黃埔確實在歐洲投資很多,但相對於和記黃埔在橘子電信公司、諾蘭達鷹橋公司、赫斯基能源、屈臣氏等上套現的利潤來說,其實也不算龐大。所以,和記黃埔也保持著每年的高額分紅,這也是長實集團的一個利潤渠道之一(母子公司)。

說到底,是長實系的錢太多,可投資專案太少,只能分紅而已。

果不其然,僅隔半年時間,長實集團再次宣佈:260億港幣出售港燈50%權益(港燈此時隸屬電能實業,而電能實業才是上市企業,持100%港燈股權。原來的港燈股東,則轉為電能實業)。

繼續給人一種印象,長實系在加速從內地和香港套現資產。

2019年。

“父親,收購英國酒吧集團‘格林王’已經取得一些進展,對方稱對於我們的23億英鎊的收購資金,並承擔19億英鎊的債務的報價,還需要繼續考慮,儘快給我們答覆。”陳氏家族第四代‘掌門人’陳傳賢,走進父親的辦公室彙報道。

從千禧年開始,和記黃埔在歐洲投資開始提速,從2010年開始則加重投資,如今包括英國四分之一的電力、七分之一的水務、三分之一的燃氣、第二大電信企業等,還有歐洲的電訊、港口、零售等不計其數的投資。

但整體來說,這些投資雖然高達數千億港幣,但和記黃埔當年僅賣出加拿大諾蘭達鷹橋,以及套現部分赫斯基股權,就足以覆蓋這些投資。所以,絲毫不影響和記黃埔每年的鉅額分紅。

61歲的陳澤睿,沉穩的說道:“收購格林王一事,馬上取消計劃,或者向後延遲,具體時間不定。”

陳傳賢一愣,連忙說道:“父親,地方差不多鬆口了,我估計最多也就再多加兩三億英鎊。”

“那就一分不加,暫時拖住,哪怕是一年後再談也好。”

陳傳賢有些不解道:“父親的態度變化?”

陳澤睿總不能說,是也曾爺爺指點了自己,畢竟爺爺已經不想管第四代的事情了,能提醒他這個第三代,已經是受寵若驚了。

“計劃有變。投資格林王不向投資水電氣這樣的基建產業,也不是投資電訊、地產這些產業,它存在著很大的經營風險。總之,按住這筆交易,不要急著決定。”

“好,我明白您的意思了!”

此時34歲的陳傳賢,作為陳氏家族第四代領軍人物,也是已經擔任和記黃埔的董事之一,主要參與歐洲投資的戰略。

而從第三代開始,陳澤睿和一個妹妹、兩個弟弟,實際上已經形成‘一個接班、其餘參加’的傳承方式,即陳澤睿擔任長實董事局主席,兩個弟弟僅擔任集團子公司的執行董事。

到了第四代陳傳賢這一脈,依舊保持著‘從同輩當中選擇最優秀的人接班,其餘人則憑能力擔任高管職位’,甚至有不少弟弟妹妹不願意家族企業了,選擇自主創業或從事非商業。

長輩們也不再強求第四代家族成員從商,大家有了更多的選擇。(本章完)

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