深秋的倫敦。
寫字樓裡，馬世民感覺有些頭痛——英國的投資戰略一直打不開，本地財團實在太過‘排外’，哪怕‘和記黃埔’的英資比例佔比較高。
1986年，和記黃埔試圖戰略投資英國大東電報局，斥資23億港幣拿下5%大東電報局股股權，但始終進不去‘董事局’，最終去年底（1989）趁高價套現，獲得7億多港幣的利潤。
1987年，和記黃埔又投入資了‘樂購’零售集團5%股權，但樂購董事會予以拒絕，最終又僅獲得3億多港幣的利潤出局情況。
兩次戰略投資，都遭到本地財團的反抗，顯然英國的投資很艱難。
當然，除了上面亮相投資外，和記黃埔在英國還有其它的投資：
1986年，和記黃埔收購英國的7家傳呼公司，組建了‘和記電訊（英國）’，稍後在1988年收購Quadran集團的流動電話業務，達成在海外電訊擴張的第一步。
而擺在馬世民面前的還有兩項英國方面的投資：
第一，和記電訊和英國宇航局的合作，即和記電訊希望以‘換股’的形式，交換英國宇航局旗下的流動電話業務，其後和記黃埔約佔和記電訊（英國）70%股權。此項合作達成後，雙方出巨資投資英國的新一代行動電話通訊。
第二，便是收購英國的菲利斯杜港，達成和記黃埔的港口業務在歐洲的第一步。
前面一項投資，正在有序的進行談判，最終結局應該是很不錯的。
後面一項投資，則正陷入兩個方面的問題——第一是原業主報價的問題，第二是加入新的競爭者。
“Simon，好訊息，我已經遊說‘東方海外貨櫃公司’不參與此次收購菲利斯杜港的競爭。”陳澤睿走進來，向馬世民彙報訊息道。
陳澤睿是‘陳氏家族’第三代的代表人物，也是陳氏家族的‘嫡長孫’，目前擔任和記黃埔的董事，跟著馬世民這個‘師父’學習海外業務的擴張。
原來，收購菲利斯杜港時，原本佔股10%的東方海外貨櫃公司，也想參與收購。
此時的東方海外貨櫃公司，算是董氏家族財務情況最好的企業，已經基本擺脫破產的困境，有能力參與競爭。
而菲利斯杜港，是英國最大的港口，業務量非常的繁忙，是和記黃埔的港口業務在歐洲的重要計劃。
當然在時機的選擇上，陳文傑和馬世民也把握的很好，菲利斯杜港從1989年就開始接觸。鐵娘子任內，英國政府在經濟上實行大規模的私有化政策，鼓勵外資參與基礎設施投資，並且地方政府也看中港口擴建帶來的就業與稅收。
而菲力斯杜港的擁有者和運營商，是英國本土老牌航運巨頭P&O（鐵行輪船）。這個港口在1989年處理了136萬個標準貨櫃箱和1600萬噸的貨物，以及350萬的遊客，擁有客觀的滾裝船和雜貨處理設施和倉庫設施，並且擁有一個遠油船泊位。
馬世民一喜，笑著說道：“如此的話，英國鐵行輪船公司就不再會猶豫。對了，你肯定答應給東方海外的額外條件吧！”
“果然瞞不住你！東方海外貨櫃公司既然想爭取，自然不可能輕易的退出，所以我答應他們加入我們的收購團隊，佔股25%的股權。這樣一來，我們不再是競爭關係，而是合作的關係。”陳澤睿認真的說道。
馬世民驚訝於陳氏家族的第三代都已經如此成長，關鍵人家第一代還在背後操縱一切——此次赫斯基炒時候期貨，如果不是陳光良爵士在背後操縱，以自己對陳文傑的瞭解，他絕不會如此冒險。
“好。我們佔股75%，卻掃清最後一個障礙。11億港幣是我們的底線，至於董氏的25%股權，將來我們依舊有希望買下。”
陳澤睿點點頭。
作為家族第三代的‘掌門人’，他聽父親說過，董氏家族的董健驊，實際上是欠他們家族的人情，但此次他並沒有以這個‘人情要挾’，而是透過合作的方式解決問題。
第三次石油危機影響遠不及第一次、第二次那麼大，就在10月份下旬，美國等國家不僅每日投入250萬桶的‘戰備油’，沙特等國家也將日產量提高至580萬桶，故國際原油一天就暴跌十幾美元每桶。
那些做多期貨沒有平倉的，自然損失慘重。
當然這一切已經不管陳氏家族甚麼事情，此次陳氏家族期貨、現貨總計賺了二十多億美金，成為大贏家。
僅僅是日本，就多掏出十億美金出頭，成為最大的買家。
平安銀行大廈。
陳文傑、陳文銘、陳文勝三兄弟，連袂來到陳光良的辦公室，向他彙報了日本套現情況。
“上半年，我們已經全部完成套現，在日本的物業僅剩下：香格里拉酒店、銀座的日清大廈、合和大廈.總計五處物業。”
“上半年日本雖然股市發生大跌，但地產依舊錶現上升的勢頭，甚至有不少股市的資金流入到地產中。哪怕是此時，日本也有大部分的認為——日本政府不會允許地產下跌的。”
悲催啊，哪怕危險來臨時，也不知道。
這就好比前世內地2015年的股災一樣，總有人會寄託於國家救市、短期調整之類的話術，錯過逃命的機會。
而此時日本地產，依舊在做最後的頑抗，但很快大家就該競相逃命了。
此次陳氏家族在日本的套現近200億美金，可謂絕對的漂亮仗。大房套現的，差不多就是80多億美金；四房套現的，則高達上百億美金。
接盤俠實在太多了，日本本地財團以及海外財團，都是他們家族的接盤俠。
陳光良滿意的說道：“日本此次泡沫危機破滅，短時間內不可能修復，故接下來不是好投資的地區。相反，美國雖然經歷這次石油危機，但後續應該能很快反應過來，可以作為重點投資。除此之外，歐洲、澳洲、加拿大、東南亞都可以選擇接下來的投資目標。” “是”
此次石油危機影響，會讓這些地區的資產貶值，正是適合抄底的時機。
像長實的抄底，一邊是抄底：地產、酒店、牧場、農場、食品飲料相關產業；但旗下的和記黃埔，則是多元化發展，四處出擊。
時間匆匆，轉眼來到1991年。
元旦過後不久，香港政府釋出了一則振奮人心的訊息年，香港生產總值高達7948億港幣，人均生產值達到元（約為1.7萬美金）。（比前世同期超過35%）
雖然還沒有超過英國的人均GDP（1.9萬美金），但實際上1985年至1991年，英鎊兌美元從漲到到，英國的人均GDP全靠英鎊升值完成。
相反，港幣一直和美元‘聯絡匯率’，故是比較吃虧。
不過可以樂觀的是，接下來香港經濟依舊會繼續高漲，但英國經濟則陷入麻煩，而英鎊也將維持不住匯率。
“爸”
長江工業集團系的董事局主席陳文愷，哪怕今年已經53歲，此時也恭恭敬敬的站在陳光良面前彙報著工作。
四大集團發展都非常亮眼，當然最亮眼的一定是‘美的集團’。而整個長江工業集團在1990年，已經能創下120億港幣的純利，全球員工高達二十多萬人，儼然已經形成一家世界級的龐然大物，參與到工業、科技領域的方方面面。
120億港幣的純利，這是一個甚麼樣的概念？
已經能用可怕來形容。
這可是工業領域為主的企業，淨利潤10%已經算是暴利的行業，堪比後世三星在韓國的地位。
“美的遊戲娛樂去年完成對加拿大遊戲工作室Distinctive Software，耗資1150萬美金，這家遊戲工作室主要代表作是《極品飛車》系列。與此同時，這家工作室被收購後，我們將《帝國時代》的部分內容，交由他們開發。而《帝國時代》則以美國、加拿大、香港同步進行開發。”
“與此同時，《生化危機》已經在去年進入正式開發.從90年代開始，我們全面進行了PC遊戲的開發。”
“不過《模擬人生》這款遊戲，美國已經有同類作品，是一家叫做Maxis公司”
陳光良聞言後，並不感到有甚麼波動。
本來在他預想中，美的遊戲娛樂在PC遊戲中的佈局，至少要有《生化危機》、《模擬人生》、《帝國時代》三款經典代表，當然這只是他希望看到的，公司自然還會有其它作品，畢竟美的遊戲娛樂穩居全球最大的遊戲軟體企業。
“既然如此，那我讓文海長實收購，另組一家遊戲企業，避免全球壟斷性太強。你們要在1995年前，將《生化危機》和《帝國時代》第一代版本釋出。”
此時的《模擬人生》百分百也是初代產品，並不是後面暢銷的版本，不然他該早知道了。
“如果PC硬體不夠，我們一定是先出FC版本的，一定不會錯過版權。”
“嗯”
接下來，兩人聊了很多長江工業集團未來的發展。
新豐紡織集團未來的發展，主要是以‘優衣庫（迅銷）’、‘鱷魚恤（高檔）’、‘特步（運動）’等品牌的發展，同時在紡織領域的技術要繼續突破，新面料的投入自然不可少。除此之外，全球產業鏈、供應鏈的建立，也是至關重要的。
華泰集團，早已經不再滿哫替‘美泰集團’代工，自主擁有很多玩具IP和品牌連鎖、相關產業鏈等。當然最重要的還是‘IP’，漫畫作品已經誕生了《北斗神拳》、《城市獵人》、《機動戰士高達》、《龍珠》、《名偵探柯南》、《多啦A夢》、《海賊王》等一系列經典漫畫，另外還有Hello Kitty等相關IP。僅僅是在手辦領域，每年的利潤都是可喜的增加。
榮昌集團，這也是一家發展潛力巨大的集團，在‘遊艇製造’、‘五金工具’、‘電機機械’等領域持續發力。高階遊艇有收購的義大利品牌‘麗娃’，中低檔有‘榮昌’；五金工具領域，在電動工具領域，榮昌穩坐全球第一把交椅，特別是鋰電池的運用.
最後就是發展潛力最大的‘美的集團’，本身‘美的集團’就細分為：美的電器、美的電子、美的遊戲娛樂。其中美的電子，如今已經研發出全球首款‘VCD’，將準備今年在香港上市，稍後會移師內地大力發展。未來，美的電子是一邊研發新產品，包括VCD、隨身聽、小靈通、手機.一邊發展鋰電池、半導體、液晶面板，佈局宏偉，當然依託內地的資源。
而美的遊戲娛樂，未來則更加清晰，PC遊戲、網路遊戲，一定是全球的頂尖遊戲公司。前世一個藝電價值550億美金，一個暴雪娛樂價值600多億美金，而美的遊戲娛樂則更加龐大無比。
四大集團系，共同組成了長江工業集團。
想到這些，陳光良對兒子陳文愷說道：“柯琪、澤景他們工作怎麼樣？”
陳文愷有三子一女，女兒陳珂琪是老大（27），陳澤景是老二（25），兩人都已經加入工作。
“去年收購加拿大的遊戲工作室，正是珂琪完成的，她有著很不錯的領導能力澤景加入VCD專案組以來，成長很快，他已經被任這個專案的負責人。”
陳光良滿意的說道：“嗯，我們陳氏家族第三代也是人才濟濟，我哪怕是現在死去，也是沒有遺憾了！”
“爸”
陳光良擺擺手，說道：“不需要忌諱那些。我從你們兄妹成長起來後，就不沒有那種忌諱了。”
陳文愷沒有接這個話題，父親是這個家族的‘定海神針’。看似他們第二代、第三代個個成才，但父親真不在了，家族的事業絕不會發展有現在的順利，最大可能就是他們收緊投資——穩健要佔七成，發展僅佔三成，而不是現在的三七。
在第三代的培養中，陳光良並沒有出多少力，他不希望第三代直接跳過他們的父輩，而跟著他這個爺爺學習，這是不健康的發展。(本章完)