新的一年來臨（1955）。
年初，英文版《塑膠》雜誌，一則長篇的新聞，在塑膠世界傳播：香港一家公司，已開發出利用塑膠原料製成的塑膠花，即將投入成批生產推向全球市場。
維港實業的李家成，看到這則訊息後，如迷途的夜行人看到亮光，興奮不已。
他認為，歐美的家庭，室內戶外都要裝飾花卉。這些植物花卉，經常要澆水、施肥、剪修、除草。現代人的生活節奏日益加快，許多家庭主婦變成職業婦女，對這些家庭來說，不再有閒情逸致花費時間去侍弄花卉。並且，植物花卉花期有限，每季都要更換花卉品種，實在麻煩得很。
塑膠花正好彌補這些缺陷。現代人以趨趕時髦為榮，塑膠花的面市，將會引發塑膠市場的一次革命，前景極為樂觀。
他連忙找來收下大將盛頌聲和周千和商量。
“我們也要做這個產品，這將是改變我們公司命運的一件產品！”
盛頌聲看了《塑膠》雜誌上的新聞，遲疑的說道：“只是這個塑膠花，已經被註冊為專利，看樣子，華泰塑膠未必想拿出來分享。”
李家成說道：“我聽說，長江工業集團旗下的瑞貝卡假髮，在獲得成功後，對於香港想做假髮的同仁，並不排斥；凡是派來的學徒，照單全收，甚至對原材料的採購、機械裝置的渠道，都大方的告知。顯然，陳光良先生高風亮節。雖然這個塑膠花註冊專利，但他們未必會嚴防死守。換一句話來說，我們要千方百計第一時間得知具體的工藝，比香港其他工廠更先一步。”
“對，只要比其它工廠先一步，我們便能掌握一些小優勢。”
隨後，李家成安排一番，決定親自去打聽訊息。
另外一邊。
在觀塘的一幢三層工業大廈裡，華泰塑膠廠正在安排緊密的生產任務。
總經理蘇東生，此時正在向陳光良做工作彙報：“目前，我們已經招募和培養500名工人，批次生產各式的塑膠花而依託連卡佛、廣告宣傳、前期建立的歐美代理商（假髮），我們的產品可以第一時間向歐美完成銷售.”
陳光良看著生產現場，說道：“可有應對香港眾多山寨工廠摹仿的後果？”
蘇東生點點頭，說道：“有。第一，我們目前的裝置和規模，能讓我們第一時間佔領市場，特別是拿下歐美的大型代理商；第二，我們要求至少三個月內，技術做到不外流，待我們佔領市場後，再考慮放鬆。”
市場的競爭，又是時間的競爭；贏得時間，就贏得市場。
陳光良思索片刻，說道：“那好！三個月時間，倒是足以我們佔領很大的市場；三個月後，我們不再設定門檻，但要優先向我們寧波、滬籍的商人敞開技術。”
“好”
隨後，陳光良考察了生產車間。
整個三層都是‘塑膠花’生產基地，足足有三萬多平方尺，如今連一層都沒有佔滿。
而華泰塑膠廠已經購入了相當的塑膠機器，隨時可以組建一個上千人的工廠。
各方面來講，都不是香港那些山寨工廠可以比擬的。
這樣一來，歐美的經銷商來港考察，基本就是選擇華泰塑膠作為合作。
華泰塑膠的塑膠花，在短短的兩週時間，就已經在香港、東南亞、歐洲、北美鋪貨。
不過此時香港一些新產品進入歐美市場，只有透過本港的洋行，他們在歐美設有分支機構，擁有穩固的客戶，雙方建有多年的信用，例如長江實業集團旗下的連卡佛百貨。
陳光良和蘇東生等人，不甚滿意這種交易方式，一切都缺乏透明度——塑膠花具體銷往何國何地？代理商是誰?到岸價、批發價、零售價是多少？銷路如何？消費者有何反饋？
境外的批發商，也希望繞過香港洋行這個中間環節，直接與香港的廠家做生意，這對雙方都大有好處。
所以，華泰玩具廠在國際雜誌《塑膠》等上面，做了廣告宣傳，吸引海外的批發商前來加盟。
一名歐洲的批發商布朗斯，就看到這裡面的商機，他第一時間訂了機票，來到香港考察。
華泰塑膠廠安排汽車，從機場直接將布朗斯接到工廠，然後用實力來征服。
“哇偶，很難想象，這是一家香港的工廠！”
蘇東生想說，香港工廠和香港工廠也是有區別的，凡是長江工業集團旗下的工廠，都追求4S管理，且不同於山寨工廠，他們的裝置永遠保持著‘先進’、‘新’。
他們的老闆對於那種‘壓榨勞工來獲取利潤’的方式非常反感，他們作為管理層都知道一個‘內幕訊息’——長江工業集團雖然是本港工廠的巔峰，但利潤率卻只能說在香港屬於中等，因為老闆要求給予工人‘高人一等’的福利待遇，要比外面的工廠好。
假設不是他們的產品，一直屬於香港的優等品，或者飲‘頭啖湯’，他們長江工業集團可能在香港生產不下去。
當然這裡面的兩者關係，本來就是相輔相成，他們提高員工福利待遇，員工的質素水平就高；他們購入新機器、研發新技術，他們獲得的利潤就更大；他們追求質量品質，他們的工廠就能建立長期的口碑。
蘇東生對布朗斯介紹道：“這是得力於我們是一家大集團，在裝置和技術上舍得投入，且塑膠花就是我們研發的專利產品另外一方面，我們工廠實行4S管理制度”
一下子，讓歐美人對香港山寨工廠的印象，發生改變。
不消說，歐美代理商只要看到華泰塑膠的工廠，無不稱讚，並且馬上直接進行合作，不再透過本港的洋行。
春節過後，港府釋出新的《建築條例》，容許樓宇建造高度不再受1903年起實施的普通民房高度以5層為限的規定所限制，可提高民房高度。
新條例准許建築物的高度為街道寬度的倍，每層的高度也由米減至米。
港府頒佈此條例，目的是鼓勵新建築物向高空發展，以緩解樓宇供應緊張的困境。而在此之前，若要興建高出5層的樓宇，得報港督和行政局審批核準。
香港，終於迎來了地產行業的春天。
此時‘分層分期’模式在香港已經實行了十年時間（戰後就有），但因為各種原因，導致香港的房地產依舊發展得緩慢。
從20世紀40年代後期起，大量內地居民像潮水一樣湧來香港，造成香港房屋嚴重短缺。一時間在港九各地，到處出現一些簡陋的木屋。由於木屋區的大量存在，火燒木屋的情形因而頻頻發生。
如1951年11月，九龍東頭村發生火災，燒燬木屋5000多間，災民兩萬多人；
1953年底，石硤尾的一場大火，燒燬了7000間木屋，災民6萬多人；
1954年7月，大坑東木屋區又發生大火，毀屋2000多間，2.4萬多人無家可歸……
由於木屋區火災頻繁，港府於是設立徙置政策，在港九各地建築多層徙置大廈安置災民。居住環境惡劣，市民住房嚴重短缺，成為此時香港社會最嚴峻的一個問題。 長江實業集團。
陳光良得知港府修改建築條例，第一時間召開了管理層會議，包括嚴寬、吳新河、陸元臺、林鴻英等高層悉數到場。
“九龍油麻地榕樹頭公眾四方街至東莞街的地盤，規劃方案要馬上做，這是我們打響長江實業地產的口碑的第一炮！”
這個地盤有12.3萬平方尺，事前他們已經初步規劃過，但由於不知道建築條例的具體細節，所以並沒有製作出完整的方案。
整體的規劃，預計就是建設六座住宅大廈，總計1200個住宅單元，以‘口’子排列，中間建有康樂設施.這已經屬於‘大型屋邨’或‘小區’的範疇。
不過長江實業集團對這些規劃，早在三十年代的滬市，就已經玩得很嫻熟了。
嚴寬點點頭，說道：“一個月時間，方案圖紙就能出來。只是現在港府沒有明確‘售樓花’的日期，我們是上半年開始售樓花，還是等合適的計劃？”
陳光良當即說道：“售樓花不急，長江實業集團的資金不缺。與此同時，我們需要購入新的地盤，在這一波地產浪潮中，建築更多的住宅大廈、商住大廈，以‘售樓花’的方式，儘快獲得利潤。”
“是，老闆！”
一眾管理層馬上明白，長江實業集團的‘不缺資金’，是因為有平安銀行的大力支援。
實際上，長江實業集團從1949年開始，截止1954年底，總計收取租金是2600多萬港幣；但是，長江實業集團僅在新加坡、日本，購入地皮和物業，就足足花了這個數字；而在香港，長江實業集團投資了‘香格里拉酒店’，也花了400萬美金，還包括收購北角的‘月園’600多萬，以及收購連卡佛百貨和香港大酒店地盤，又花費1800多萬長江實業集團的負債，已經高達4000萬港幣。
所以說，長江地產需要在這一波‘地產浪潮中’，賺取客觀的利潤，才能緩解債務高的問題。
不過按照老闆的意思，是希望等樓價漲一些再賣出去，反正長江地產的利息只需要4%。
散會後，長江實業集團開始忙碌起來，這家企業的資產值，實際上已經超過置地不少，甚至是很多。僅商業部分，也有香格里拉酒店、香港大酒店地盤、連卡佛總行大廈等。
從1954年開始，香港商業旺區的地價開始暴漲，有的甚至一年間上漲一倍以上。
以尖沙咀的商業地皮為例，目前已經漲至150港幣每平方尺；而中環的商業地皮，普遍已經漲至300港幣每平方尺以上。
到了1955年，地價繼續上漲，預計全年漲勢能達到40~50%。
在這種情況下，香港開始出現大大小小的置業公司，這個年代很多都叫做置業公司。
這一日。
陳光良來到中環永吉街9~10號，他旁邊的是自己的表弟楊小虎，不對，現在已經更名為楊亦凡。
自己這個表弟因為向內地運輸貨物的事情，已經被美國商務部列為‘禁令人物’——不能停靠美國的港口，不能使用美元交易，不能和美國企業做生意。
不過短時間來看，楊小虎的事業沒有太大的影響。
這不，楊小虎去年買下永吉街的9~10號，在地產領域投資起來。
“哥，你覺得怎麼樣？這個地盤能不能建一幢寫字樓大廈，好供我家族長期收租？”楊小虎虛心的請教道。
這些年，他也積累了豐厚的資本，不僅擁有三條遠洋船（總噸位1萬），而且也購入香港幾處物業，包括永吉街9~10號、麥當奴8號（家族住宅）、昭隆街9號三處昂貴的物業。
“不錯的！包括你那個昭隆街9號，這兩處商業寫字樓物業，夠保證你家族一直富貴了。不過重建的事情，大可不必急於一時，等幾年也行。”
“嗯，我也是這樣想的。不過被你這樣一說，我是真放心了。主要是我打算去東南亞發展一下，香港這邊總得投資一些貴重資產，作為後盾。”
陳光良回頭，看著已經成長起來的表弟，說道：“去東南亞發展？”
這不是和人反著來麼！
楊小虎連忙說道：“就是去做航運，不是投資其它，你也知道，我現在被美國商務部禁令，不能開啟局面。東南亞那邊的航運，後續能有些機會。”
陳光良沒有勸，而是說道：“去闖闖也好，等六十年代，你再去美國，爭取取消掉禁令，應該不難。”
“好的”
楊氏家族的未來，成就一個大船東還是沒有問題的，再憑藉香港投資的物業，也是妥妥的億萬富翁，說不定百億富翁也沒有問題。
楊小虎有自己的優勢，那就是膽大心細，是個敢闖的人物。加上有陳光良早期的提攜，如今其資產實力，已經是千萬級別。
事實上，他如果在香港開發房地產，或許是更好的選擇。
只不過陳光良已經扶持他到這個程度，自然不會再手把手教他。
華泰的塑膠花產品，在短短的六週時間，便佔領了歐洲、東南亞、香港，就連北美也開始來香港訂貨。
事實上，華泰塑膠為了開啟歐洲和北美的市場，直接和當地經銷商取得聯絡，不僅在國外報紙和雜誌刊登廣告，還將印刷好的畫冊和樣品，紛紛寄給一些大經銷商。
沒多久，果然有了反饋。北美一家大貿易商 S公司，收到華泰塑膠寄去的畫冊後，對華泰公司的塑膠花彩照樣品及報價頗為滿意，決定派購貨部經理前往香港，以便“選擇樣品，考察工廠，洽談入貨”。
蘇東生收到來函，立即透過人工接的越洋電話，與美方取得聯絡，表示“歡迎貴公司派員來港”。
這家公司是北美最大的生活用品貿易公司，銷售網遍佈美國、加拿大。
機會千載難逢，因為手握專利，且自身實力經得起考驗，蘇東生陪同了貴方考察工廠。
結果當然非常理想，那就是塑膠花開始大舉進入北美的市場。(本章完)