第425章 絕對的實力碾壓三人開了下玩笑，就開始談正事，主要是談《花束般的戀愛》怎麼宣發的事。
而把鄭志昊叫來，就是為了票補，大資料人群的事，他是兔票票CEO，而這部電影也是給兔票票發行。
相當於玉兔和兔票票聯合發行。
現在玩票補是很常見吸引客流的手段，市面上很多票務平臺也都在玩這一手。
而兔票票經過這一年的沉澱和推廣，不僅團隊鍛鍊成熟，也改版了很多次，交易量突破30億。
而這交易量的背後是兔票票收集了很多觀影人的資料，就是這群人年齡性別，屬於甚麼樣的人群，這個是很有用的。
這個交易量並不是發行了多少部電影，而是使用者在這上面買票的交易資料，但這並不賺錢，沒收服務費。
現在還沒到收服務費的時候。
任何電影都可以在上面買到票，比如最近的《大鬧天宮》、《澳門風雲》也可以在上面買到票，並不受限制。
這只是個交易的平臺，要有一定公平性，且都有票補，五塊十塊這樣的不多，為了引流都會給。
但給不給大額看平臺，也看製片方，給不給開屏推廣也另說。
當然親兒子肯定是有優待的。
現在開始談正事，方洪問道：“去年一共燒了多少錢？”
“6億，覆蓋了全國85%的電影院，覆蓋使用者數達1.5億。”鄭志昊如數家珍。
“那你一定收集了很多資料，就是哪些群體喜歡看甚麼，哪個年齡段的使用者觀影群體最大。”方洪道。
這是他最早就提出來的，建立資料庫，把所有的電影票房情況，觀影人次，觀影使用者習慣，觀影群體收集起來。
“這個一直在做，據我們觀察，52%的觀影者來自90後，80後和70後各佔40%和8%。其中屌絲逆襲勵志類和小清新、小鮮肉類影片最受90後歡迎。80後偏愛回憶類影片，70後偏愛家庭類影片。”
鄭志昊如數家珍，聽的陳止希一愣一愣的。
感情別人還在玩最傳統的宣發模式，網際網路轟炸，路演跑活動，且也是剛剛接觸新媒體，而方總已經在開始玩大資料了。
已經在分析哪些使用者喜歡看甚麼，哪些群體使用者數最大，顯然90後群體是最大的一部分群體。
總是走在了別人的前面。
“這樣，你把這些資料共享給嫦娥科技，讓他們再次分析出使用者畫像。”方洪道。
“這個不好吧？”鄭志昊道。
他們辛辛苦苦收集的資料，這麼輕易的就共享給別人，這多少有些不太好。
“有甚麼不好的，你把資料共享給他們，他們再替你進一步分析處理，篩選出優質使用者，宣傳時精準推送給固定人群，也省了宣傳費和資源。”方洪道。
嫦娥科技的技術實力肯定要比兔票票強，且觸達的使用者數也更多。
<日活就幾千萬了，後臺推送一下，一時間就有上千萬人能看到，且還能精準推送給固定使用者群體。對某個使用者群體進行重點觸及。
這樣做的好處就是可以避免資源浪費，直接對標目標群體。
鄭志昊沉默，好似在思考。
“我打個很簡單的比方，比如有個使用者在小破站點了《花束般的戀愛》宣傳片，也有在兔票票買過電影票，那系統就判定這名使用者有那個意識想看這部電影，就會對這個使用者重點推送，一天一個廣告。
再比如，有個使用者沒買過電影票，但這名使用者經常在小破站和嫦娥影片看劉天仙資訊或影視，那就斷定是她粉絲。
是不是潛在觀影人群？那給這使用者優惠19.9去觀影體驗一下，這既給兔票票拉了新，也貢獻了電影票，是不是這麼個道理？
還比如，你只是好奇看了《花束般的戀愛》廣告宣傳，那證明你看這部電影的意願不強，相當於路人，給你9.9體驗一下行不行？
這樣做相當於推廣了兔票票，給兔票票拉了新，還讓你們收集了更多的人群資料，你覺得你虧了嗎？”
方洪連番的話，說的鄭志昊不由沉思起來，好像是這麼個道理，雖然出賣了資料，但兔票票也沒虧，還快速拉了很多新使用者。
陳止希已經開始有些接受不能了，這概念也太超前了，超前的起碼領先當前一個版本。
人家都玩大資料了，對手拿甚麼玩？
前世的貓眼是和位元組繫有資訊壁壘的，小破站、企鵝影片等平臺也沒那個願意和貓眼合作搞甚麼大資料。
這一塊只有阿里在做，所以阿里的電影雖然爛，但很少有虧錢的，它真的知道你喜歡看甚麼，也在分析你喜歡看甚麼。
就連《中國機長》、《烈火英雄》這樣的超級爛片都能給你整出十幾億，幾十億票房，你能說那是巧合？
估計和阿里合作，是小明哥最高光的時候，獨挑大樑主演的電影這輩子都沒拿到過那麼高票房。
而鵝廠在這塊就差太遠了，沒那個願意分析使用者喜歡看甚麼內容，他們只分析你遊戲有沒有充錢，為甚麼不充錢？
這一世方洪就可以把這一塊整合，小破站、小紅書、嫦娥影片、今日頭條、兔票票，不管是文字類的，還是影片類的，你點過甚麼，看過甚麼，都給你弄成大資料。
然後推送你看電影，看電視劇。
這還可以給嫦娥科技推薦演算法做輔助工作。
反正鄭志昊聽的挺驚奇的，他問道：“現在還是很難實現的吧？”
分析幾千上億的人，這資料量可謂海量，不管是技術方面，還是硬體方面，都沒法一步到位實現。
而且現在很多人都是幾個賬號，一個手機號普及所有賬號的時代並沒有來臨。
且收集資料是長久的工作。“起碼有這麼個概念，可以先粗糙的推送宣傳嘛，有總比沒有好。”方洪道。
隨便弄弄就能比對手先進了。
這行還沒這個概念，估計只有阿里有這個概念。
“我回去安排一下資料共享。”鄭志昊同意把自己的資料給嫦娥科技，對他們宣傳超級有好處。
之前的宣傳方式太粗糙了，這樣可以直接告訴某類人群。
“不過票補還是要做的，19.9還是9.9都要有個方案，補貼力度要大，去年不是才燒了6億嘛，今年多燒點，全部燒完。”方洪道。
之前融資了30億，應該還有20億左右，另外還有運營成本，行政成本等。
當然發行兔票票也賺了些錢，基本每部玉兔的電影都要收個幾千萬。
以後獨家發行，會收的更多。
“可以！”這個鄭志昊沒意見。
今年、明年本來就是決勝的一年，現在市面上的票務平臺太多了，需要清理掉。
方洪看向陳止希道：“宣傳方案還是你這邊做，怎麼宣傳，資料你找兔票票要。”
宣傳沒甚麼好說的，就是引起觀眾共鳴，轟炸式宣傳。
“好的。”陳止希又道：“那對手怎麼處理？”
“你黑那些人也沒意義，誰不是一身的黑點，都是這麼走過來的，卻還是屹立不倒。”方洪道。
這個確實是，發哥、王金、宇宙丹這些香江影星都是一身的黑點，但人家還是好好的，還是有很多擁躉買單。
潑髒水是解決不了問題的。
這東西就這樣，劉天王那麼好的口碑，但就是拍的電影票房不好；而那些口碑差的，就是票房好，你能怎麼說？
大小王、餘胖子、校長被黑的體無完膚，人家電影就是能賣錢。
還是要靠電影本身，還是要靠宣發，還是要靠資本，靠實力。
“把宣傳做好，該包場就包場，該給返點就給返點，這部電影你要做好不賺錢的準備，重點是把對方心氣打下去，市場價值打下去，這才是重點。
投資商少了，自然也就沒資本找他們了，這個市場也就是我們做主了。如果非要潑髒水，就往對方電影上潑。”方洪道。
這次他不打算對香江影星下手，而是將他們的價值打掉，讓他們在市場上沒甚麼價值，讓人知道他們不賺錢。
當然這不是一兩回能解決的，需要很多次的對決。
另外可以把劉天仙的價值提上去！
“我明白。”陳止希知道該怎麼做。
現在玉兔有錢，出一個億出來揮霍一點問題都沒有，就當《爸爸去哪兒》這電影沒賺錢。
大資料推送宣傳，再加兔票票選座票補，再加包場並給返點，這樣八管其下，就說對方如何應對？絕對的實力和大資料碾壓。
包場和返點之前都是華億玩過的，跟玉兔打的有來有回。
而這次玉兔不裝了，打算直接碾過去，不賺錢的碾過去。
包場相當於租電影院，就是比如包下某間電影院，而這間電影院不再對外出售其它電影的電影票，只能特定人群或看某個特定電影才行。
比如被玉兔包下，而這間電影院只能看《花束般的戀愛》，其它電影不能看。
當然這樣有可能沒觀眾，那無所謂，自己不看，也不讓對手看。
而包場價格相對較固定，一間影廳包場大概在五千左右，兩個小時一場，也就是一天大概三萬，一千間影廳就是三千萬。
而一千間相當於包了十八分之一了。
中國現在總共才一萬多塊銀幕，且還有很多垃圾銀幕，人都沒有的地方。
而五千的價格是非常高的價格，有的就兩三千就搞定，還量大有優惠。
所以包一千個影廳，不會產生三千萬費用，那只是往大了估算。
且這只是一天的費用，所以沒幾個人玩的起，你想想把春節七天包完？幾個億沒了，誰玩的起？
而且你還不能包完，人家怎麼都有空間。
這種方式影院也是樂意的，不用承擔虧損風險，不管是虧還是賺都是你的，他們純賺，何樂而不為呢。
基本的策略商量好之後，嫦娥科技也接收了兔票票的資料資訊。
這些對於他們來說也是有好處的，可以把這些買過電影票的人，想辦法引流過來，而這些人還都是有消費能力的人。
能分析出哪些人群是看電影的消費主力，就專門給這些人重點推流，另外就是也能分析出誰愛看這類愛情電影。
對這類人群推送內容有好處。
當然分析的還是很粗糙，但也不妨礙這事可以做，本來張一鳴就在一直抓推薦演算法。
(本章完)