七月又有颱風，這次無風無雨。珠海三十度高溫天氣持續整整一週，直到軍演結束美國佬跑路，仲裁案戛然而止的第二天仍有餘熱。
太陽直射機場跑道，飛機降落攪動氣流，炎熱空氣晃動猶如實質。
“和珠海一比較京城都是避暑勝地了。”
梁軍走出機場感受熱浪撲面，麻利地鑽進車裡寒暄道：“劉總，上次京城一別，沒想到這麼快就再見了。”
“緣分天註定，謝總讓我們再會，反正我只能是恭敬不如從命。”劉江峰抬起胳膊朝車棚頂搖晃手指。
梁軍會心一笑：“怎麼，劉總不想見我？”
“看來我下次得去京城機場接你來珠海，才能表達我心裡的滿滿誠意！”
劉江峰笑聲爽朗看似是位身寬體胖的中年大叔，經過世事教育打磨才有這般溫和氣質。
原為華為老臣負責海外市場銷售業務，內部轉崗擔任榮耀品牌CEO跨界手機行業，榮耀在他手裡實現2000萬臺出貨量30億美元銷售額，成為直接對標小米、魅族的心腹大敵。
去年跟頂層上司餘承東鬧矛盾，出走獨立創業一頭扎進被黃崢拼好貨帶火的生鮮電商領域，事實證明商業熱點風口的勢能的確非常重要。
但平臺的價值同樣難以估量。
劉江峰在華為用兩年時間成功鑄就榮耀品牌，這期間移動智慧手機行業，即是國內最大的商業風口，且沒有之一。
當他獨自創業連租個辦公室寫字樓下的停車位，都要親力親為去找物業講價錢，風口便只是個笑話。
折騰大半年時間認清現實還是得找個班上，去年底得賈躍亭賞識，本以為能輕鬆回到原有軌道，走馬上任被樂視收購控股的酷派手機CEO職位。
結果天不遂人意，謝少帥凌厲切割樂視網上市體系與樂視手機等非上市體系，酷派持股轉賣給奇虎周鴻禕折現還債了。
賈老闆變身賈某遠赴美國，劉江峰眼看樓起樓塌頓時懵逼，在家苦等兩個月無奈之下找到有過一面之緣的梁軍求助，畢竟他都把創業公司關門了，時刻準備著為樂視效犬馬之勞。
這要是放鴿子了，傳出去有損謝少帥聲譽啊！
梁軍不信他好意思主動出去胡咧咧，宣揚自己前腳說創業改變世界，後腳吃回頭草卻沒被看上。只是敷衍的嘗試性給西柚資本硬科技投資組一位VP打了通電話，然後就沒了下文。
過完年這位VP從垃圾資訊裡翻出劉江峰聯絡方式，發郵件表示魅族缺個負責線下經銷商運營的負責人，掛公司副總裁職級實任市場銷售二部總經理，向總裁白永祥彙報工作。
落地鳳凰不如雞，當初他帶著華為榮耀橫掃市場時，姓白的正想辦法逼宮黃章重新出山挽救魅族於水火呢，這種廢物點心也能混成他的直屬領導？
時勢造英雄使豎子成名，事已至此夫復何言。
劉江峰在心裡連續唸了三遍‘時勢’，當晚致電西柚資本那位VP，他時刻準備著為魅族效力！
又連續三次面試被白永祥和黃章刁難，歷經心酸不易終於吃上一口回頭草，種種始末練成如今溫和心態，以及敏銳的自知之明。
上任三個月初步掌握自身部門實權，便悄悄越過白總裁，向長期不在公司的CEO彙報工作，果然得到郵件批覆……
白、黃二人卡他面試並非出於私人恩怨，透過西柚資本介紹加入公司天然頂著謝系標籤，管理權派系競爭罷了。
那麼隨著謝少帥徹底控股魅族，決定提升線下經銷商體系戰略地位，幹掉姓白的日子還遠嗎？
黃章透過阿里HRBP引入前華為老同事楊拓，大半年來利用其擠兌打壓白永祥，目前他先一步出局了，楊拓保留原職未動。
謝少帥暫時大機率是為了求穩，公司情況複雜不宜大動干戈，以後怎麼想卻是另一回事了。
劉江峰心思曲折展轉，反正拋開人事清洗單純看業務，他仍然堅持認定白永祥是個廢物點心難堪大用。這個人但凡有能力都不至於把魅族帶成一副生死存亡之際，逼宮退休創始人出來背全鍋的戲碼。
“梁總，我對您敬仰已久，把樂視帶出困境很厲害！”
“白總過獎，講心裡話我們都有面對這種困境的遭遇，只能面對解決問題。”
“受教了，梁總大格局。這邊請，我們先進去，謝總馬上來。”
從機場回到魅族總部，梁軍和白永祥初次見面熱絡交際，後者低姿態地將一行人引入會議室。
劉江峰湊不到近前，站在旁邊看在眼裡，不自禁暗暗冷笑。
上個月事件發生謝總星夜兼程回到公司最先見白永祥，兩人聊了甚麼雖然不得而知，後續西柚回購股份黃章出局一系列過程中，這傢伙始終帶著他的心腹高管們左右搖擺。
李楠作為危機公關負責人，直言毫無保留配合新大餓的公關團隊。
中層管理面對國資委例行投資盡調的問話訪談大半同樣如此，供應鏈運營部門經理陳信鴻最為露骨，只說了一句——從颱風暴雨那天晚上開始，公司二樓總經理辦公室的燈亮到現在沒關過。
俞興堯、天音控股等個人與機構小股東，紛紛催促儘快召開股東會發起罷免黃章董事長職務決議，連楊顏都回公司老老實實上班了，就白永祥優柔寡斷看不清時勢。
所以這時候想起低姿態，晚了。梁軍根本不想搭理，你不死誰死？
“嘩啦。”
劉江峰正想著會議室門從外面開啟，他不假思索應聲而起，全然沒理會四周投來的異樣目光。
陳信鴻坐在他身旁，見狀咔吧咔吧眼皮默默站起身，隨即帶動在場所有人一個接一個稀稀拉拉全體起立。
“都坐。”
謝景行步調輕快邊徑直走向會議長桌上首位邊擺手示意，等到眾人重新入座，抬起手腕看看時間：“我下午約了人，這個會爭取兩個小時內結束。”
“請白總給大家簡單概括會議內容。”他乾脆利落點名。
“好的，我想大家都看到了，今天會議有樂視網總裁梁軍梁總到場，大家歡迎。”
白永祥餘光瞥見謝景行低頭喝水，轉瞬把提前打好腹稿的場面話咽回肚子，簡單明瞭介紹道：“一共四件事，首先西柚資本即將收購黃總個人對公司持有的50%股份。”
“也就是說，未來由西柚資本控股魅族，並且公司預計下半年啟動C輪融資，各個部門做好相應準備，大家要對外界公眾輿論心裡有數。”他略作停頓繼續說：“其次，重新推進MX6機型釋出時間線，我們要在月底開釋出會，下個月上旬正式上市發售產品。”
“第三，公司計劃內部創業，年底前成立新能源汽車子公司。各部門有員工願意內部轉崗的，再有供應鏈運營部門能對接的汽車配件廠商等等，這些事務從今天起馬上動起來，特別成立新能源汽車業務籌備委員會。”
白永祥洋洋灑灑片刻，再度看向梁軍：“最後，公司重組線下銷售渠道，與樂智+品牌合作搭建直營門店體系。”
六月底公佈打架事件處理結果，黃章緊隨其後以一種極具個人風格的方式，向所有人宣佈謝幕離場。
謝景行和網友一樣，看到微博回覆熱評的簡短語句，才得知他透過半個月時間考慮清楚做出了決定。
國資委的王主任隨之從中穿針引線商談收購詳情，再之後國際局勢熱度爆表，一句‘中國一點不能少’救了魅族。
本月五號開始軍演一週，前天剛結束轉眼接近月中，算算時間又是小半個月過去了。
股份收購方案無遮無攔順利推進，關於新能源汽車對賭流程在這之後，而且對賭方案跟ZH市還有得細談，年底前把業務搭起來已經可以算作高效率。
魅族品牌形象危機宣告結束新品釋出提上日程，涉及產品銷售業務，謝景行聯想到樂視的線下銷售渠道問題，兩者在他腦子裡漸漸融合。
梁軍想做線下直營門店，關鍵難點在於產品少，單憑全網統一售價的電腦、機頂盒產品難以覆蓋成本。
無一錯一首一發一內一容一在一6一9一書一吧一看！
魅族過去只有線上銷售渠道，去年引入天音控股戰略投資，這家手機經銷商行業的上市龍頭公司，堪堪提供了些許三四線城市的線下銷售網點。
同理，也沒有足夠豐富的產品線支撐，直營線下門店開不起來。
那為甚麼不能把魅族和樂視湊一起，乃至包括西柚太禾投資的所有硬體產品，電動平衡車、運動相機諸如此類，不足五十家也有個三十多家了。
——‘魅族樂智+’線下直營銷售終端方案應運而生。
會議過程把該傳達的工作內容傳達到位，梁軍安靜坐在謝景行身旁的小板凳，心裡怎麼想無與他人說。
但幾乎明擺著，無論他和魅族雙方高管團隊多不願意分出個主次，這套戰略必須得執行，至少初步接觸合作要和和氣氣沒有半點折扣可講。
公司創始人強行出局、140億現金收購、7年1500億營收、手機+新能源汽車……
一條條要素橫壓頭頂，每個人都明白屬於大家共同的少帥，從此登頂達到了真正意義上的商業巔峰，在他走下神壇之前，個人意志權威不允許撼動。
哪怕下個月魅族新機型發售即暴死導致整個公司轟然倒塌，這個月仍然是最為強權的領導者。
“線下門店運營的同時，線上自營品牌商城也要同步推進。”
大會結束，謝景行帶領涉及具體業務執行的高管們回到辦公室，親手把初步方案分發給眾人，控場道：“魅族線上商城做的不錯，一直是李楠負責這塊業務，你先說說。”
“其實我覺得過去官網商城跟我們塑造品牌的戰略強繫結，相當於伴生品。”
李楠早有準備接過話頭侃侃而談：“像以舊換新，針對學生的折價翻新機，以及一些基於環保理念，給使用者提供的維修退換貨服務。”
“我們始終認為國產手機廠商沒有‘品牌’的概念，而我們做的一系列事情，都是給魅族這個品牌注入環保、人為關懷價值。”
他先環顧四周，再把目光投向謝景行：“大家對這些可能沒甚麼感觸，但我在霓虹留學過。他們經歷了八十年代末的繁榮，等到經濟衰退社會沒錢了消費慾消退，人們忽然發現很多東西都用不完。”
“我的一位大學教授六十幾歲了，他家裡用著九十年代的傢俱。空調、洗衣機甚麼的非常過時了，但工具最本質的功能完好，換個零部件一樣能夠製冷、洗衣服。”
李楠繞回正題總結道：“你親眼見過這些會感受到，環保和人文不是虛無縹緲的，真的有社會需求真的有價值，可以把它做成事兒。”
“兩年前我就是這樣跟謝總講的，然後我們透過官網做這些，也在深圳開了首家品牌旗艦體驗店。後續如果跟樂視合作，官網、門店的定位肯定更側重銷售為主，但我覺得品牌價值理念不能丟棄。”
謝總英明神武認同魅族品牌價值重要性，所以未來合作搭建所謂‘魅族樂智+’門店體系，還是要遵循這套理念塑造品牌。
那麼問題來了，樂視也有自身品牌定位，雙方該側重誰呢？
梁軍不置可否老神在在保持微笑傾聽做派，謝景行坐回辦公桌前饒有興致旁觀，任由互相切磋比武。
李楠醞釀多日的尖銳觀點撞到棉花，一時間略感尷尬，抬起手扶了扶眼鏡腿思索著再說點甚麼。
“我們線上商城能不能做成一個生態平臺？”
劉江峰首次參加高管會議，主動幫忙解圍沒讓領導的發言掉到地上，白永祥轉了下脖頸看向他。
梁軍微微頷首道：“具體怎麼說？”
“樂智+定位專業娛樂智慧家居裝置，魅族則傾向可穿戴智慧裝置。”
劉江峰迴給白永祥一個謙虛笑容，自話自說道：“我剛加入公司不久，聽說我們公司檢測心率的智慧手環、藍芽耳機這幾個產品線，都是謝總的創意。”
“因此我認為謝總應該有考慮到智慧裝置之間的融合，比如一位使用者透過我們的手機控制家裡的樂視電視、音響產品。”
他顯然提前做功課的勁頭絲毫不弱於李楠，大膽設想道：“進一步展開，去找美的、格力這些廠家，把他們的智慧鎖、空調、燈光智慧產品接入我們的智慧家居控制平臺。”
“‘魅族樂智+’表面看起來是銷售渠道，實際完全有潛力以手機為智慧終端核心，打造全套智慧硬體終端生態矩陣。”
劉江峰深知自己在這種會議中發言機會不多，儘量精煉三言兩句闡述清楚重點。
謝景行挑了下眉毛：“大家感覺老劉的想法怎麼樣？”(本章完)