第824章 抄底網際網路高科技公司！！！
隨著Sky李少峰在WCG世界電子競技大賽上實現三連冠的輝煌戰績，連想集團旗下的“暢想電競俱樂部”也隨之崛起，不僅穩坐國內電競行業的頭把交椅，更一躍成為亞洲電競圈內首屈一指的豪門俱樂部。
這一戰略佈局為連想集團帶來了豐厚的回報。
透過深耕電競領域，連想成功將其電子產品透過電子競技比賽推向全球市場，銷量節節攀升，最終躋身世界電子品牌前五強，實現了品牌影響力的跨越式提升。
進入千禧年以後，國內It網際網路行業發展迅速，許多品牌企業開始正式崛起。
2000年，連想公司推出了一款名為同禧100的計算機，沒想到一上市就引起購買狂潮，不但樣機被一搶而空，很多外地的銷售點甚至給客戶打起“白條”。
熱賣的原因很簡單，售價僅為5999元。
要知道在這年頭，一部臺式計算機還不便宜，它們的售價動輒就上萬元。
個人計算機就像曾經的“三大件”腳踏車、手錶、電視機，成為最受人們追捧的日用品。
連想集團推出的這款產品代表了家用計算機的發展方向：強大的網路功能與傻瓜化的易用效能。
得益於硬體成本和使用門檻的降低，東大家用計算機迎來普及高潮，網民數日益攀升。
統計資料顯示，截至2000年年底，東大上網使用者數達5000萬(劉之野前世為2250萬)，其中撥號上網的使用者數約為4000萬。
上網使用者數從幾十萬到幾千萬，只用了5年時間。
不斷完善的硬體、迫切而旺盛的需求、龐大又快速增長的市場，讓東大國內網際網路的發展前景一片光明。
九八年年底，ZH網在納斯達克上市，成為第一家在納斯達克上市的東大網際網路公司。
即便在最風光的時候，ZH網在最受使用者歡迎網站的排名中都很難進入前十，成功上市的最重要原因在於高超的資本運作。
當時ZH網的IPO達到一億兩千萬美刀，股價一度高達249美元，市值更是超過70億美刀。
“東大+網際網路”就是這個時代資本市場上的“財富密碼”。
東大網際網路納斯達克第一股給後來者提供了充分的經驗樣本。
這幾年赴美上市，對目前踐行矽谷模式的東大網際網路公司來說，是檢驗創業是否成功最重要的一環。
2000年4月13日，新狼成功在納斯達克上市；6月30日，網一在納斯達克股票交易所正式掛牌交易；7月12日，搜虎正式在納斯達克掛牌上市。
其實，最先開啟這一波資本盛宴的是2000年3月1日在香江股市創業板上市的，它隸屬於和記黃埔集團旗下。
當時的李家城聯手年增長率高達200%的網際網路產業，資本市場為之瘋狂。
拿到了創業板市場“一哥”（8001）的編號，超額認購達669倍，上市當日股價超出招股價4倍以上。
即便在上市時，的賬面還是虧損的，但還是擋不住人們對科技股和網際網路概念的狂熱。
身處千禧年的春天，東大網際網路的未來看起來陽光燦爛。
在香江股市中，網際網路概念股受到了熱烈的追捧。
3月10日這天，以科技股為主的納斯達克指數就創下點的最高紀錄，比前一年翻了一番還多。
國內的情景也不遑多讓。
“網際網路”“網路”等成為流行熱詞，網站如雨後春筍般註冊、成立，街頭到處都張貼著各種網站廣告。
幾個人買臺計算機，接入網際網路，申請一個域名，做幾個網頁，就能受到風險投資的追捧。
無論是做房地產的，還是搞百貨的”的生意。
這股網際網路熱潮席捲全國，連傳統制造業巨頭都紛紛跨界佈局。
在鵬城，一家名為“企鵝”的公司幾年前悄然推出了一款即時通訊軟體OICQ，短短三年使用者便突破兩千萬；
在杭城，英語教師出身的馬飛雲正帶著他的十八羅漢，在湖畔花園的公寓裡搗鼓著名為“阿里巴巴”的B2B網站。
資本市場的狂熱讓這些初創企業獲得了前所未有的發展機遇，各路風投機構帶著美刀排隊敲門，創業者們拿著商業計劃書就能輕鬆獲得數百萬融資。
而國內最為熱衷投資網際網路高科技領域的金融機構當屬“京西資本”以及“劉氏金融投資集團”這兩家大鱷了。
這些年基本上東大有名的高科技企業都有他們在背後投資支援，像“連想”集團、“燕大方正”集團、“華清紫光集團”、“華威”、“海兒”、“海神”、“步步升”、“京東方”、“比亞迪”、“企鵝”、“阿狸”、“京東”、“蘇寧易購”、“盛達網路”、“新狼”、“網一”……無數的高科技企業在這兩家金融巨頭的支援下開始崛起，產品遠銷海外。
“燒錢”砸廣告→點選率暴漲→上市→套現，一旦踏上這條充滿誘惑與風險的“魔鬼旅程”，就難以回頭。
無數的資本眼見“京西資本、“劉氏金融投資集團”重倉科技股，賺得盆滿缽滿，也是摸著石頭過河，紛紛投資網際網路高科技企業。
可惜好景不長，但是後來者就沒有這麼幸運了。
6月30日，網一在納斯達克上市。第一天就跌破了15.5美元的發行價，跌幅近20%，被媒體稱為“流血上市”。
7月12日，搜虎成功登陸納斯達克，幸運地在第一天沒有跌破發行價。
《華爾街日報》刊登了一篇題為《燒光》的調查文章，記者調查了幾百家網際網路公司後，發現將有一半的公司發不出工資，剩下的大部分公司在接下來的幾個月內也會花光資金，如果不能得到融資，這些公司都要面臨倒閉的困境。
納斯達克指數靠著網際網路科技的概念在短時間內快速上漲，當指數像立起的針一樣被急速拉昇時，大崩潰即將來臨。
創下的高點後，納斯達克指數開始暴跌，到2002年9月只剩點，跌了77%的市值。
作為東大網際網路企業在資本市場的代表，三大門戶也無法獨善其身，股價連連下挫。
新狼股價曾跌到每股美元。網易股價曾連續9個月跌破1美元，最低時只有美元，一年內市值蒸發90%年更是遭遇停牌。
納斯達克股市崩盤，網際網路泡沫破滅，全球網際網路產業進入寒冬。
據統計，此後一年多的時間裡，全球有近5000家網際網路公司倒閉或者被併購。
在東大，成千上萬家公司消失了。
FM365、炎黃線上、找到啦、億唐、“酷！必得”等，也曾經與三大入口網站並肩，它們是第一代網際網路浪潮的開拓者，都倒在了凜冽寒風中。
各大網際網路公司瑟瑟發抖，也不知道甚麼時候他們就會破產倒閉。
就在全世界網際網路高科技陷於低潮的時候，“京西資本”、“劉氏金融投資集團”、“劉氏海外資本”開始出手抄底了。
2001年10月，“京西資本”率先以1.1億美刀收購網一38%股份，隨後又以8000萬美刀注資新狼。
與此同時，“劉氏金融投資集團”以1.5億美刀收購搜虎45%股權，並斥資2億美元增持企鵝股份至42%。
這兩大資本巨鱷的逆勢操作，在業界引發強烈震動。 2002年初，劉氏海外資本更是展開全球佈局，
以3.6億美元收購雅虎東大70%股權，同時以1.8億美元收購泡菜國最大入口網站Naver 20%股份。
在矽谷，他們以3.2億美刀收購了當時瀕臨破產的PayPal，這筆交易後來被證明是網際網路史上最成功的投資之一。
“劉氏海外”投資7.5億美刀，拿下谷歌公司的15%股份，又以13.5億投資亞馬遜成為第四大股東。
今年年初，“劉氏海外資本”又投資“臉書”、“youtobe”、“奈飛”……
“現在是播種的季節。”
“京西資本”的段勇評在內部會議上強調，“我們要抓住這個千載難逢的機會，把資金投向真正有價值的專案。”他們建立了嚴格的評估體系，重點關注企業的現金流、商業模式和創始團隊。
與泡沫時期盲目跟風不同，這次抄底行動展現出驚人的專業性。
2002年9月，國內兩大資本集團聯合成立“東大網際網路復興基金”，規模高達150億美刀。
他們不僅提供資金支援，還組建了由矽谷專家和本土精英組成的顧問團隊，幫助被投企業最佳化管理、開拓市場。
在寒冬中，這些舉措猶如雪中送炭，讓許多優質企業得以存活。
這些看似瘋狂的抄底行為，在短短數年後便顯現出驚人的戰略眼光。
當全球網際網路行業逐漸回暖時，“京西資本”和“劉氏系”的投資組合價值已呈幾何級數增長。
網一在2003年憑藉遊戲業務實現盈利，股價從不足1美元飆升至70美元；企鵝的QQ使用者突破3億，市值超越傳統電信巨頭；而PayPal更是在電商爆發期成為全球支付霸主。
2004年，隨著谷歌上市，“劉氏”分散持有的總共30%股份價值暴漲至 90億美刀。
與此同時，“京西資本”投資的京東方成功突破液晶面板技術壁壘，打破了倭韓企業的壟斷。
在寒冬中播種的資本，終於在春天迎來豐收。
2005年，納斯達克指數重回2000點，東大網際網路企業掀起第二波上市潮。
千度在納斯達克掛牌首日漲幅354%，創下當時外國公司在阿美利卡上市的最高紀錄。
曾經瀕臨退市的網一，此刻市值已突破60億美刀。
在泡沫破裂時被嘲笑的“接盤俠”，如今被奉為“點石成金”的投資之神。
然而新的挑戰已然浮現。
隨著Web2.0時代的到來，部落格、影片、社交網路等新業態開始衝擊傳統門戶模式。
敏銳的資本再度調轉船頭，“京西資本”5億美刀投資“人人網”，劉氏系則重金押注新出現的微博平臺。
在這輪洗牌中，東大兩大資本集團不約而同地將目光投向了移動網際網路這個尚未開發的藍海，悄悄佈局3G時代的生態鏈。
3G的發展是一段充滿變革與突破的歷程。
其實3G網路也不算甚麼新名詞，早在 1985年，國際電信聯盟就前瞻性地提出了 3G概念，當時它被稱為“未來公眾陸地行動通訊系統”。
1996年正式更名為 IMT-這個名字寓意著它計劃在 2000年左右實現商用，工作頻段約為 2000MHz，傳輸速率目標達到約 2000kb/s。
隨後，全球範圍內展開了激烈的技術角逐與標準制定工作。
1997年 4月，ITU向各成員國徵集 IMT-2000的無線介面候選傳輸技術，引發了一場持續近四年的 3G技術標準競爭和融合過程。
眾多國家和地區的通訊標準化組織紛紛提出自己的技術方案，其中歐洲的 ETSI和倭寇的 ARIB/TTC共同提出了 W—CDMA技術，阿美利卡以高通公司為首的 TIA組織提出了 CDMA而東大提出了 TD—SCDMA。
經過一系列的技術評估、融合與標準化工作年 5月，ITU確定了 W—CDMA、CDMA2000和 TD—SCDMA三大主流無線介面標準，並將它們寫入 3G技術指導性檔案《2000年國際移動通訊計劃》。
在標準確定後，各國開始緊鑼密鼓地進行 3G網路的商用部署。
倭國在 3G發展方面堪稱先鋒，NTT DoCoMo於 2001年 10月 1日開通了全球第一個基於 WCDMA標準的 3G服務，率先開啟了 3G商用的大門。
此後，“泡菜國”的 SKT和 KTF也於 2002年積極投身 3G運營，使得亞洲成為 3G發展的前沿陣地。
2003年，香江和記電訊 3公司在歐洲開通了歐洲第一個 3G網路，同年 Verizon在阿美利卡開通了 3G服務，標誌著 3G開始在全球範圍內逐步鋪開。
去年迎來了 3G發展的高潮，Vodafone、Orange等知名運營商相繼在英格蘭、法蘭西、德意志、意呆利等歐洲主要國家開通了 3G服務，進一步推動了 3G在全球的普及。
在東大，這兩年3G的發展同樣備受矚目。
2003年，東大正式發放3G牌照，標誌著國內行動通訊進入全新時代。
由大唐電信主導的TD-SCDMA標準獲得政策傾斜，與WCDMA、CDMA2000共同構成三大技術路線。
“京西資本”敏銳捕捉到這一歷史機遇，立即成立專項基金，先後投資250億元佈局3G產業鏈上下游企業。
在終端領域，“劉氏系”注資的波導、夏新等廠商快速推出多款3G手機；
在網路裝置方面，“京西資本”扶持的華威、中星等企業突破關鍵技術瓶頸；
應用服務層面，兩大資本集團聯合投資了移動支付、位置服務等創新專案。
2004年，東大自主研發的首款TD-SCDMA晶片問世，打破了國外廠商的技術壟斷。
隨著3G網路覆蓋範圍擴大，移動網際網路迎來爆發式增長。
“京西資本”投資的手機企鵝使用者突破1億，“劉氏系”控股的移動入口網站日均訪問量激增300%。
在基礎設施領域，3G基站建設如火如荼。
截至去年年底，全國建成TD-SCDMA基站12萬個，形成完整的產業鏈條。
“京西資本”參與投資的SP服務商開發出彩鈴、手機報等創新業務，單月營收突破十幾億元。
3G商用迎來關鍵轉折點。東大自主研發的TD-SCDMA系統透過國際電聯認證，正式成為全球3G標準之一。
這一突破性進展讓“京西資本”的投資佈局顯現出驚人的前瞻性——其投資的華威公司率先推出支援三大標準的3G基站裝置，成功打入歐洲市場。
在終端市場，一場智慧化革命正在醞釀。
華威公司得到“劉氏海外資本”提供的情報，阿美利卡的蘋果公司正在秘密打造顛覆性手機產品。
(本章完)