第225章 提前規劃建築行業

劉之野深知，要想將未來的劉氏集團發展壯大，必須多元化經營，這樣抗風險才能更高，而建築行業就是其中必不可少的一環。

另外，建築行業也是改開後最早進入市場經濟的行業，也是市場化程度較高的行業。

此外，建築行業也是一門藝術和技術的結合體，需要不斷學習和積累經驗。

所以，劉之野有意注重人才的培養，期望提前建立一支高素質、專業化的團隊，以便為將來踏入建築行業提供有力保障。

還有一個原因，基建行業可是關乎到國運民生一個支柱型行業。現在的國內乃至改開初期，民營市場都是一片空白。

這可是一塊巨大的蛋糕，與其讓有些人在趁機大發橫財，賺的盆滿缽滿，吃的肥頭大耳，他更希望看到的是整個行業健康有序地發展。

“君子有所為，而有所不為！”

他深感，讓那些不講規矩的人肆意的榨取利益，卻對社會沒有絲毫的貢獻，這樣顯然是不合理的。

他決定挺身而出，制定行業規則，提升行業標準，提高入行門檻，讓更多的普通人來受益。

這個行業，至少有著幾十年的發展週期，依法經營的情況下，提前佈局加上超前的眼光，幾乎是躺著也能把錢賺到手，沒有道理不成功。

華夏建築業從建築業大國不斷走向建築業強國，這離不開無數建築工作者的辛勤付出和不懈努力。

四十多年來的發展，建築業為社會提供了源源不斷的就業崗位，成為了吸收更多勞動力就業的重要領域。它的穩定就業作用非常明顯，為社會穩定做出了巨大貢獻。

這些上榜的華夏企業，其業務量佔比保持第一位，達到了21.1%。與去年相比，華夏上榜的建築業企業實力大增，在其他上榜企業國際營業額連續三年同比下降的情況下，華夏企業卻逆勢上升。

建築業規模不斷擴大，實力不斷增強，建成了一批世界頂尖水準的專案。

在改革開放40週年之際，全國各類建築業企業數量已超過30萬家。其中，有施工活動的具有建築業企業資質的總承包和專業承包建築業企業達個，相比1980年增長了約12.3倍。

從國家首富到縣裡普通富豪，手裡幾乎都有著建築產業。

在四十週年時，建築業從業人數達到了5530萬人，較1980年增加了4882萬人，年均增加人數達到了驚人的132萬人。這使得建築業從業人員在全國就業人員中的比重達到了7.1%，比1980年提高了5.6個百分點。

根據美國《工程新聞紀錄》（ENR）釋出的國際承包商250強榜單，華夏內地共有65家企業上榜，其中包括9家民營企業，占上榜企業個數的14%，數量已連續三年居各國首位。華夏交建更是位居全球國際工程承包商第三位。

同時，建築業企業工程技術人員數量也達到了713萬人，年均增長率為14.6%。

後世的建築業呈現持續增長的趨勢。根據改開40週年的統計資料，建築業的增加值達到了億元，相較於改開前的1978年增加了億元，年均增速達到了驚人的16.6%。

這些建築業企業年均增加約2202家。從數量上來看，這個行業在過去的幾十年中發展迅速，不斷壯大。

後世改革開放40多年，華夏建築業的發展令人矚目。

蓬勃的市場發展，也使得建築行業創造的財富神話特別多；後世富豪榜上的常客，除了IT行業，大多數都是建築行業的出身。

總的來說，華夏企業在國際工程承包市場上的表現十分出色。他們憑藉著強大的實力和敏銳的市場洞察力，成功地把握住了市場的機遇，成為了行業的佼佼者。

此外，建築業增加值佔GDP的比重也達到了6.7%，相較於1978年提高了2.9個百分點。

劉之野請姐夫出面，召集了一些常年做過泥瓦匠的農民來這裡建四合院。

他作為民兵隊長和附近幾個村子的民兵營長，威望較高，能夠很好地管理好這百十號人。

現在“樣式雷”投靠了他，他心中逐漸萌生了一個大膽的想法。    這有了現成的建築技術人員，再加上村子裡這一百多號人的泥瓦匠、木匠、石匠等建築工人，他完全可以成立一個村辦的建築公司。

初期規模無需過大，他們可以循序漸進，畢竟未來還有十幾年的時間。

在此期間，他們可逐步培養並鍛鍊團隊，造就一批有能力的骨幹成員。

待時機成熟之際，他們就能夠迅速崛起，利用其他企業還在起步階段、蹣跚學步之時，搶佔市場先機，成為行業內的領頭羊，掌握話語權。

在現實角度考慮，這樣做還有一個好處，就是以比為基礎成立建築隊，可以解決一些農村剩餘勞動力，繼續創造價值，給一些人的生活帶來改變。

另外，這對村子裡發展，建築材料廠也是有好處的，畢竟村子就這麼大，這遠遠不斷生產出來的轉瓦石灰等建築材料，必須有市場才行。

在當今社會，雖然普通建築隊很難有機會參與國家的大型工程中，但民間仍有不少活兒可幹。

他們可以建房子、修房子、修水庫、水渠、修路、挖水井、挖溝、建堤壩等等，這些工作數不勝數。

在如今這個時代，這些工作往往沒有專業的隊伍去完成。通常都是需要的時候，臨時請幾個人來幫忙。這些人可能並不專業，而且工作效率也相對低下。

如果有一支專業的建築隊伍，他們能夠包工包料、省時省力，配合默契、工作出色，那麼他相信很多人會選擇請這樣專業的隊伍來做工。

於是，劉之野心中有了決斷後，便邀請了劉元海、劉福生、雷老六等人，共同商議此事。

在商談中，順便幫雷老六解決了入籍問題。

劉之野給幾人分了一圈兒煙，待他們吞雲吐霧時，他接著說：“農村裡的活就這些，忙完兩季後，大多數人就會賦閒下來，這人閒是非多，還是忙點好。”

三大爺劉元海點點頭，贊同地說道：“你說的在理。早幾年，每到冬日裡，村子裡的一些閒漢聚眾耍錢，有些人因此把辛苦一年掙來的幾個錢都輸光了，害得老婆孩子跟著挨餓受凍。那時候也沒人管，真是害人不淺。”

雷老六說道：“這就是閒得慌，解放前城裡頭，有些賭徒輸急眼了，賣老婆賣孩子的都有，這都不稀奇。”

姐夫劉福生接茬道：“我只會帶兵，搞建築，我是棒槌吹火——一竅不通啊！這能負得起這責任嗎？”他有些自我懷疑地問道。

劉之野拍了拍他的肩膀，笑道：“會帶兵就是最大的能耐，管理比甚麼都重要。領導只要會管人、用好人就行了。

漢高祖劉邦出身於亭長，既不通文又不善武，起家的時候都快四十了，為甚麼就是這些樣一個人，卻最終打敗了西楚霸王項羽而奪取了天下呢？

究其原因，一方面是因為他具有出色的領導才能，另一方面也離不開他善於識人用人。

他曾說過一句名言：夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人傑，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不用，此所以為我所禽也。

意思就是說：在大帳內出謀劃策，在千里以外一決勝負，我不如張良；平定國家，安撫百姓，供給軍餉，不斷絕運糧食的道路，我不如蕭何；聯合眾多計程車兵，打仗一定勝利，攻佔一定取得，我不如韓信。這三個人都是豪傑的人，我能夠利用他們，這是我取得天下的原因。項羽有以為范增而不利用，這就是被我捉拿的原因。”

他給了姐夫一段時間的思考後，接著說道：“你雖然不懂怎麼搞建築，但是有人懂。雷老六他們可是專業的人才。

專業的事兒，你讓專業的人去做，你管理好這些人就成。”

雷老六是個明白人，他明白初來乍到的人家不可能太信任他們，雙方需要互相磨合。

於是，他立即表態：“劉隊長，您放心，我會幫助您，在您的領導下，咱們共同把建築隊做大做強。”

劉之野見雷老六頗為識趣，心中暗自滿意，微笑著說道：“如此甚好，你們二人合力，定能助我們的事業更上一層樓。”

(本章完)