第461章 224-225章：恐怖的日活數量！（4000字）
定位的大眾自媒體人，是所謂的1.0自媒體人。
這樣的一群人，只要輕鬆學習半個小時不到的時間，就可以輕鬆掌握剪映，這一款脫胎於美顏神器，植的影片剪輯器！
半個小時時間，就可以掌握基礎軟體操作，剪輯，配樂，調色、特效、文字等基礎性的功能。
可以說，對於人員素質的要求，低到了不能再低了。
相比較那些複雜的資料編輯器，動則學習個一個月都掌握不了要領，人為提高學習門檻，讓大眾無法進入影片剪輯師這個行業的以前狀態來說，這完全就是掀桌子！
完全可以說，人人自媒體的時代，因為十五秒短影片容易製作的低門檻，是真的到來了。
很快，高瓴的這個只要釋出第一個影片，就獎勵一百塊錢的舉動，直的原創影片數量，幾天之內，直接突破十萬！
然後在七天不到的時間裡頭，甚至是達到了三十萬級！
高懷鈞最開始還擔心原創影片不夠，客戶進來了都沒刷的內容。
但是他現在還是太小看，原創一個影片，就給一百塊錢獎勵這件小事兒了。
現在這個時代，很多人其實都不太富裕，有個小副業，真的很不錯的感覺。
現在誰沒有個智慧手機呢？
哪怕這個智慧手機只是幾百塊錢的！
入門快，上手快，所以適合做副業，這似乎就是短影片平臺的最大優勢。
在接下來的一段時間裡頭，高瓴趁熱打鐵，知道時機成熟了，向所有的高瓴已購客戶放鬆了一個簡訊息的相關情況簡單介紹了一下，一下子就收穫了這群種子的關注。
高瓴的使用者群體，可不是那些普通客戶群體。
很多人都是中堅人群。
他們有學歷，有文化，對於事務的理解能力強。
當看到高瓴鄭重其事，第一次透過簡訊息的形式這款產品資訊的時候，很多人就意識到了這款產品的好處。
他們並不在意一百塊錢的獎勵，但是看到了這個平臺背後對於輿論話語權的爭奪！
這絕對是一個以前無人知道的藍海市場！
高瓴的已有使用者群體，十多年的積累下來，那可是大幾千萬計算的。
裡頭的很多嗅覺敏銳的，也是覺得高瓴搞那麼大的動作，肯定在背後隱藏著甚麼東西。
所以，他們之中的很多也是紛紛開始入駐並試水這個所。
一時上活粉數量，在一個多月的時間之內，直接是突破了千萬！
同時，裡頭的影片數量，更是達到了五十萬級數。
不要說火熱的微薄了，就算是一些財經類的報道之中，很多人都紛紛聚焦在這款爆紅的軟體，分析它到底是為何突然爆紅起來的。
的確，一款活粉超，而且這個活粉數量還是在持續地往上攀升。
這完全可以稱之為現象級別的了！
很多專業從事網際網路研究的從業者，在最開始對高瓴輕視，覺得他們搞這樣的一款軟體簡直就是亂來，到現在也是在紛紛研究起來了這款到底是因為甚麼走紅的。
他們也想知道，流量密碼到底是甚麼！
這群人不虧是專業吃這碗飯的，在認真研究了這款軟體之後發現。
這款軟體除了一些略顯單一的歌舞和手法運鏡內容之外，不斷多元化，涉及明星、母嬰、寵物、時尚、美妝、汽車、文化教育等等，生怕使用者審美疲勞。
在內容維度的多樣化前提下，高瓴還“有組織有計劃”地深挖出非常多的爆款系列。
一些火了的短影片，被高瓴挖掘出深意，推廣系列，甚至上升到業務規劃層面，比如利於傳承非物質文化遺產的“非遺合夥人計劃”、推動短影片青少年教育的“青椒計劃”、助力貧困地區文旅扶貧的“小瓴美好打卡地”文旅認證品牌等等，讓他們成為一個個名片。
這些內容，本身就是很多元化的，對於一些高階人群是具有很強吸引力，但又不掉檔次的主題內容。
很難想象，在一個月的時間裡頭，高瓴的運營團隊，一週一個主題，居然搞出了那麼多的花樣出來！
按照高瓴的創始人高懷鈞的話來說，美好即價值。
儘管高瓴讓很多人無謂地消磨掉很多時間，但在高懷鈞看來，短不代表碎片化和毫無意義，有沒有價值則取決於這個影片裡面到底承載了甚麼內容。
UGC無法擺脫掉負面內容夾雜的魔咒，平臺勢必要承擔更多，看得出來，高瓴的，是野心勃勃，也想在價值層面被認可。
這個情況，是直接震驚到了所有網際網路從業人員！
他們知道，一款軟體活粉一千萬意味著甚麼。
這意味著，這個軟體將成為華國前十大網際網路軟體之一。
不是誰都可以直接成為威信和扣扣的，那種以億為單位的活粉數量，還真不是普通軟體可以達到的數目。
“臥槽！這也太恐怖了。活粉直接衝到了千萬級，活躍的影片數量達到了五十萬級，高瓴的這個一百塊錢吸粉策略，實在是太有效了。”
“何止是有效，完全是恐怖！現在除了疼訊誰敢說自己的活躍粉絲數量，可以穩壓小瓴一頭？”
“一百塊錢的吸粉策略，只是表面的東西，最關鍵的不是這個，而是高瓴在背後的粉絲積累和品牌效應，你沒發現嗎？他們的影片推送過來，一般都挺有趣的，普通企業可做不到這一點。”
“對！想起來了，是很有趣！這款軟體的影片，很多都很無腦，但是就是停不下來！媽了個巴子的，我昨天本來只是想看看這個軟體到底有甚麼東西的，結果刷影片直接停不下來，一刷一個小時過去了。”
“的確，高瓴對於這款產品的定位真的非常清晰，就是殺時間！很多有趣的影片，其實一看就是剛剛入行的新手做的，一看就非常稚嫩，但是就是莫名其妙的火了起來！有這樣一群榜樣使用者，以後自發性的創作者，肯定是會越來越多的。“
隨著討論者越來越多，這款突然爆紅的軟體所涉及到的分眾領域——十五秒短影片平臺，也是進入了人們的視野。
其他從業者驚喜地發現，在這個領域，居然存在著另外一個公司，頭條在推出這樣一個相關的平臺。
但是很不信的是，頭條推出的小影片平臺抖音，日活躍粉絲數量，只有十多萬的樣子，每天新出的影片量，更是少到只有幾百，相動則上萬的短影片數量，完全可以用螢火之光來形容！
“他們到底是怎麼做到的，他們都沒有今日頭條如此之多的內部客戶進行轉化。”張一明憂心忡忡地看著眼的相關報告，和在一旁的今日頭條首席內容官張楠說道。
現在的情況，讓張一明有一種錯過了一個億的感覺。
因為，高瓴現在的優勢，可比今日頭條已經起勢的抖音，要大得多得多。
每每想起自己以前在短影片領域的猶豫，他自己都恨不得抽自己的大嘴巴。
早在2015年，張一明就提出了假設——短影片是不是一個大機會?
包括張楠在內的很多人覺得還是要做。
因此，他們選擇了最簡單直接方法就是在裡面加入各種影片，成本極低，快速試驗。
上線後發現效果不錯，進行一波最佳化之後，發現頭條使用者裡面有近一半的時間都是在看影片。
這是一個很關鍵線索。於是把影片拆出來，獨(頭條影片)，也就是西瓜影片。
2016年，頭條試水了直播，入局太晚缺乏優勢；試水了短影片和直播的結合，留存率、活躍度以及使用者傳播的成本都要更好，證明短影片+直播可能是一個有效的模式。大家又重新討論短影片，覺得還是不能放棄。
很快，把一個團隊關進小黑屋封閉研發一個多月年9月，抖音問世了。
但是，先於高瓴的小瓴先問世的抖音雖然增長速度快速，但是卻完全沒有小瓴的這種客戶增長爆發力。
時間過了三個月的今日年一月。
抖音的日活數量，也就只有幾百萬接近一千萬的水平。
完全沒有高瓴這個後來居上者的瘋狂爆發力。
就在張一明拿到報告的時的日活數量，甚至是已經超過了兩千萬！
一個來月猛增兩千萬！
這個DAU增長的速度，實在是太瘋狂了！
這也讓小瓴這款產品，成為華國移動網際網路繼威信之後，成長最快的產品。
這就停滯了嗎？
並沒有！
按照張一明所在的位元組的監控，後臺資料顯示這個數字仍在不停地增長，完全沒有減緩的趨勢。
可以看得出來，殺入了移動應用TOP5，擠掉百度，打破了多年固有的格局。
這似乎在以前看來是一件不可思議，但是現在又可望而可及的事情了。
“新的變革往往預示著新的機遇，我認為他們的差異點，在他們的老闆高懷鈞所說的那一句。”張楠似乎沒有張一明的糾結。
她是做產品出身，自然沒有自己老闆那種理工男特有的糾結存在。
“哦？哪句話？”張一明似乎來了興趣，在一旁追問道。
“ALL IN AI！”張楠直接說出了一個結論。
“ALL IN AI？”張一明愣了一下，隨後嘴巴有些乾澀，說出了這個組詞。
在高懷鈞說出高瓴這個野心勃勃的計劃的時候，包括他在內，很多的網際網路人，其實是嘲笑高懷鈞的自不量力的。
人工智慧，不要說華國了，在國外都有很長的一段路要走。
所謂的無人駕駛汽車，更是噱頭大於實際。
一輛車要無人駕駛上到路上，不僅僅是需要汽車公司準備好了，政府相關部門，基礎設施裝置，包括低延遲的訊號線路等等，都是有很長很長的一段路要走。
在張一明看來，這是高瓴的老闆高懷鈞在要資金打硬仗的一個大噱頭而已。
但是。。。
現在這款所謂的小，和人工智慧有關？
這不可能！
張一明腦子之中，第一反應是不相信！
“使用者厭倦了千篇一律的內容，同時他們這樣一群人又渴望新奇！”
“所以現在有告訴他們，只要十五秒就可以獲得新奇的玩意兒，而且透過人工智慧判斷他們的喜好，老闆你覺得這群客戶會怎麼樣？”張楠看出了張一明的不信，在一旁解釋道。
她沒看到張一明的表情，繼續說道，“我這段時間，認認真真地研究了這款產品，同時也經過了反覆測試，結果發現這款產品對比我們的抖音來，對於大資料的分析和推送，做得非常到位！”
“您看這裡。”
“我是不是點讚了這些內容。”
“和財經類，歷史類，生活哲學類相關的小影片。”
“然而你看。。。”
隨後張楠隨後刷了有40次左，發現這款產品重複財經類，歷史類，生活哲學類相關的小影片，果然比其他種類的要高得多的多。
如果說，其他品類的小影片。
比如龍吸水，美女跳舞，刷了四十次才出現一次。
然而，居然刷了四十次能夠出現三四次！
這種頻率，已經不能用巧合能形容了！
這絕對是演算法的底層邏輯進行了精密的計算之後，運用了千人千面技術的結果。
張一明作為一個資深工程師，同時也是今日頭條創造者的他，怎麼可能看不懂張楠演示的內容。
他的瞳孔微微一縮，掩飾住了內心的震驚之色。
他其實在張楠掩飾的時候，心中就明白，這不僅僅是一個點贊就給予客戶推薦那麼簡單，這裡頭絕對是夾雜了其他的複雜的演算法邏輯。
這個所是活的！
一個普通的客戶，在它眼中沒有秘密！
你的播放時長，重複數量，評論強度，惡意點踩等等，都會從底層邏輯層次來判斷客戶到底喜不喜歡裡面的內容。
但是。。。
這個算力的運用，太誇張了！
想到這裡，張一明都差點叫了出來！
(本章完)