事情很簡單，蔡昊洋市長走後，荊武虎很快就把事情弄清楚了，來給王鴻濤彙報，經過比對完全吻合。
小斌問道：“，書記，如何處置？這種事情很容易發酵成全國性的熱點事件，可能滇省會成為全國輿論的焦點。”
王鴻濤想了想，說道：“很多時候，我們在處理輿論，尤其是負面輿情的時候，採取迴避的態度，當‘鴕鳥’，其實完全沒必要。哪怕是普通人家也家長裡短，更何況一個省？把事情說清楚就好，對就是對，錯就是錯，錯了承認錯誤，改了就好，完全沒必要猶抱琵琶半遮面。
武虎部長，隨著網際網路發展，網路輿情在社會發展的各個方面發揮著巨大影響力。負面輿情如應對不力，其造成的社會危害難以彌補。因此如何正確地應對和引導網路負面輿情，對於政府部門來說是一個不可避免的問題。
我對你們宣傳部門提一下要求，負面輿情應對‘三要’、‘三不要’。
三要：要主動與媒體溝通。負面輿情出現後，不能迴避問題，要迅速調查事實，積極與媒體溝通。如果網上爆料的問題屬實，政府部門就應該誠懇接受批評，及時給予解決，化解負面輿情。要適當進行冷處理，要儘量避免責怪媒體，以免引發進一步炒作。但如果報道和爆料問題片面失實，造成較大不良影響，也不能沉默以對，應及時與記者或爆料人溝通，提出更正或者刪帖要求，併發布闢謠資訊，消除不良影響。要適時進行正面宣傳，將媒體和公眾的注意力吸引到正面軌道上來，引導輿論向著有利的方向發展，為處理危機事件創作良好的輿情環境。
三不要：一不要發火。扯破嗓子與記者大吵大鬧只會進一步激化矛盾，而不會改變政府形象。只有心平氣和講道理，擺事實，才是真正的化解矛盾之道。二不要強硬表態。公眾在不明事理的情況下，一般還是相信媒體，同情爆料者的。這時看似義正詞嚴的強硬表態並不會讓公眾相信政府是無辜的，反而只會讓公眾覺得政府不負責，甚至認為政府的強硬和傲慢是特權使然，引起公眾反感，結果把自己放到了輿論的對立面，激化矛盾。三不要對抗媒體。媒體不是敵人，要注意與媒體建立合作關係，在遭遇負面輿情時，還可以藉助媒體的輿論影響力來引導輿論走向。
總之，在應對負面輿情時，最終落腳點還是事實資訊的透明化。對待網路曝光、媒體負面報道，政府部門不強勢也不弱勢，以和平的心態處之，有錯就要勇於承擔，知錯必改。無錯就要敢於透過合法合理的手段以及回擊。在負面輿情面對做到不傲慢、不迎合。”
荊武虎快速都記錄下王鴻濤的指示，感覺書記比自己這個老宣傳更懂宣傳。
王鴻濤繼續安排：“小斌書記，這件事紀委介入，直接進駐春城市委，大張旗鼓的展開調查，將事實調
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查清楚，由宣傳部向上級和新聞媒體通報，我們不遮醜，也不怕丟醜！至於市委書記和市長的矛盾，暫時不要觸及，我會盡快和上級部門溝通。”
甚麼時代了，還出現領導打人！這是道德的淪喪還是人性的扭曲？於是，滔天的討伐聲向滇省湧來，滇省迅速上熱門，不過這不是王鴻濤想要的熱門。
甚至，剛剛就任中宣部排名末尾的副部長李國權也給王鴻濤打來電話，詢問需不需要他做點甚麼。
王鴻濤果斷拒絕，這時候如果還不光明正大，會讓滇省更加的被動，表示局面還在控制之中，問題不大。.
而此時，春城市委書記在辦公室大發雷霆，大罵劉曉光。他是霸權主義耍慣了，到現在還不認為自己打一個處級幹部有何不妥！還在揚言要開除劉曉光。
但是，他知道輿論的兇險，指示市委秘書長馬上去聯絡媒體，把事情壓下來，花點代價無所謂。並且利用自身人脈，聯絡相關部門要求冷處理。
在他看來，輿論就是一陣風，網民們閒的蛋疼，喜歡湊熱鬧，有個新鮮事一擁而上。壓一壓，過兩天風頭自然過去了，網際網路的熱點來得快，去的也快，屁事沒有！
但令張春江沒想到的是，當天下午，省紀委、省委宣傳部聯合調查組進駐春城市委，對網路發酵事件進行調查，並向媒體承諾及時通報調查進展情況，而且帶隊的領導赫然是省紀委書記張小斌！
張春江有些惱怒，覺得省委在拆他的臺。他自認為，自從王鴻濤到了滇省，常委會從來都是隨聲附和，給足了尊重，沒想到，到了關鍵時刻，你堂堂一把手，不保護幹部就算了，反而推波助瀾，這是一把手該有的擔當和風度嗎？
於是，張春江氣沖沖的去了省委，要和王鴻濤理論。
但是，當他真正面對王鴻濤的時候，不由自主的覺得矮了一頭，小心翼翼的說道：“書記，我來彙報工作。”
王鴻濤抬起頭，並沒有讓他坐下，說道：“微博的事到底怎麼回事？你有沒有打人？”
張春江辯解：“書記，我那天確實衝動了，有些過分。但這個劉曉光政治上極不成熟，完全沒有一點上下級觀念，沒有一點服從意識。過去其它地方也發生過類似的事件，媒體也曝光過，但都是冷處理，不了了之。書記，我已經意識到了錯誤，保證下不為例，紀委調查組是不是撤了？這件事我自己處理，就不麻煩省委了！”
王鴻濤怒不可遏，沉聲說道：“春江同志，我看你完全沒意識到自己的錯誤，‘一記耳光’折射了甚麼？，全國人民都在高度關注這‘一記耳光’！這從側面折射出大家對以、權壓人耍官威、搞特權的深惡痛絕！這些事件的影響非常惡劣。作為領導幹部，我們一直說要反對官僚主義，你打了人還不思悔改，把責任推給被打的人，這是嚴重的等級思想、特權思想！背後根源是你官本
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位思想在作怪，潛意識裡還有‘官大一級壓死人’的封建思想殘留！”
見王鴻濤把“小小”的一件事上升到如此高度，張春江也不高興了，說道：“王書記，就算我不對，打了劉曉光一巴掌，但也沒必要如此上綱上線吧？你可能沒經歷過，我們那會搞農村工作，翻箱倒櫃是常有的事，收繳農業稅，手打腳踢也是經常性的，可能就養成了這種工作作風，我不覺得是萬惡不赦。我希望您能站在保護幹部的角度，壓一壓這件事，媒體方面我去協調。以後我會改進工作作風，絕對不會出現類似的事情。”
王鴻濤豈能受他冷嘲熱諷？說道：“隨著反腐和幹部作風建設力度的加大，因對待群眾‘簡單粗暴’而受到紀律處分的黨員幹部開始增多。你那套思想早就是老黃曆了，‘簡單粗暴’對待群眾行為，又如何把幹部好作風落實到群眾身邊去？
口德即官德！多積口德，才能常修官德。你不僅爆‘粗口’，還動手打人，看似小事，實則大事，暴露出你宗旨意識和群眾觀念的淡漠，形成了‘高高在上、唯我獨尊’的思維模式。嚴重影響整個春城幹部隊伍形象，降低春城市委、市政府的公信力。我看你得加強學習，必須對照自己的一言一行，確保不越軌、不逾矩、不放縱、不張狂，真正具備新時代領導幹部最基本的道德底線和素質！
鑑於你完全意識不到自己的錯誤，我代表省委宣佈，從現在起，你停職反省！”
“甚麼？”張春江叫到“我是中管幹部，省委對我沒有任免權！”
“你搞清楚，我沒有對你免職，是停職，你春城市委，你這個省委常委不接受省委的領導？不服從省委的決定？”
“恐怕是你個人的決定！”
“行，我馬上召開常委會，形成正式決定，下發檔案！”
張春江馬上慫了，口頭和正式是兩碼事，只要出了檔案，勢必要對上對下有個交代，矛盾就不可調和了！
就算自己停職，他詳細春城也在掌控之中，便說：“王書記，我服從組織決定，我回去反省！”說完，轉身離開了王鴻濤辦公室。
本就事實明瞭的事，當天晚上，滇省迅速調查，快速處理，及時向媒體通報了“打人事件”的全過程，沒有絲毫的遮攔，主動承認錯誤，並宣佈對省委常委、春城市委書記張春江停職的決定。
相比平時其它地區對待負面訊息的遮遮掩掩，滇省表現出的態度和做法讓媒體和網民很不習慣，這就完了？大家還沒罵夠呀！
就好比，大家放好了小馬紮，擺好了瓜子，打算看一場大戲，可好戲沒開羅，演員就被拿下了，這如何是好？好不過癮吶！
但人家一天之內，已經把堂堂副部級的春城市委書記停職了，這種力度你還能說甚麼？
王書記果然還是那麼出人意料、雷厲風行、乾脆利落、毫不手軟，算了，散場，各回各家，沒意思！
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