員工對企業滿意不滿意，其實就是三條，第一個是錢要給到位！付出了就要有回報，大家出來工作都是賺錢的，錢都不到位，其他的都是白扯！
第二就是要公平，絕對的公平誰都知道不可能，但是起碼也要相對公平！努力工作的人要能看到希望，知道自己的努力奮鬥會有甚麼結果，起碼這樣組織氛圍才能是積極向上的！
第三才是成長，優秀團隊成就優秀的人，還是優秀的人成就優秀的團隊？其實這都是白馬非馬之類的思辨而已，實際上這兩者是統一的，優秀的人和優秀的團隊是互相成就的，他們之間不矛盾！
所以懷才不遇之類大多時候是自己的臆想，也可能是自己來錯了地方！平臺成就個人這句話對絕大多數人都是適用的，世界上只有很少一部分人自己就是平臺！而這部分人我們一般稱之為，偉大！
星巴克目前還是建立階段，新興萌芽期，但是何大清也希望他能從一開始就樹立起正確的價值觀，起碼要保證錢給到位，員工心裡不委屈！
目前星巴克的核心管理團隊就是何大清加上羅伯特他們三個人，老闆的意思特里太太傳達給了另外兩位之後，羅伯特和麥肯齊自然也很高興。
不會帶團隊你就只能自己幹到死！這句話是很有道理的，何大清也是故意培養他們幾個人，希望他們能夠更快速的成長起來！
對於他們三個核心管理層，何大清自然也不會小氣，不過改組之後他們的工資已經夠高了，所以這次獎勵何大清決定給他們的獎勵就是期權。
麥肯齊作為星巴克的2號員工，將獲得0.5%的星巴克股份期權，行權期限是1968年何大清和卡爾他們的對賭協議到期之日。羅伯特作為運營總監，將獲得0.3%的股份期權，特里太太將獲得0.2%的股份期權！
按照時下星巴克股份有限公司的估值計算，麥肯齊他們三個獲得的股份價值分別是、和美元！M.Ι.
當然這個獎勵給他們的股份，都是從何大清設立的員工夥伴股份期權池中分割，並且
：
這些股份不可對外轉讓，如果離職的話，公司將按照市價收回股份！
可不管怎麼說，麥肯齊他們也是實打實的獲得了星巴克股份有限公司的股份，雖然是三年以後才能實際劃撥到他們名下，可是這也是真金白銀的美元啊！
只要星巴克咖啡繼續發展不倒閉，三年以後他們就可以獲得這些股份！到時候也可能價值還遠遠不是現在的價格了呢？
“老闆，太感謝了！我都不知道應該怎麼說了……好吧，我承認當時接受了你的邀請，是我這輩子做得最正確的決定！……”麥肯齊有些激動的說道。
他拿到了最高的獎勵，0.5%的股份，這讓老麥很感動！這說明老闆對他的認可，事實上現在的星巴克公司，羅伯特發揮的作用遠比他要大，可是老闆還是把最高的獎勵給了他！
羅伯特也沒甚麼不滿的，別忘了他才來多長時間？再說了其實整個公司的戰略和規劃，老闆都已經做好了，他只是一個執行者而已！
加入公司不久，老闆就給了他發揮自己的能力的機會和平臺，現在又給了他股份獎勵，羅伯特覺得自己非常滿意……
特里太太就更不用說了，她根本就沒想到老闆會給自己也獎勵股份！在她看來，老闆能給自己發點紅包就已經很不錯了……
“老闆，真得非常感謝……”特里太太有點兒哽咽的說道。“弗蘭克說的沒錯，我也是這麼認為的！為你工作是我這輩子做得最正確的決定之一！天啊，我要趕緊告訴約翰這個訊息……”
除了他們三個管理層，員工們的獎勵計劃很快也做好了，分為三個檔次，第一檔的比例是員工總數量的10%，這是最優秀的那部分員工，當然也都是最早跟著一起創業的那部分。他們的年終獎金是三個月的工資！
第二檔次的比例是員工總數量的40%，他們的年終獎金是一個月的工資！
因為星巴克現在有太多加入公司不到一年的新員工，所以第三檔次是人數最多的，比例達到了50%，他們的年終獎金是兩週的薪水！
年終獎金方案公佈之後，整個公司的
：
員工們都沸騰了！這次的獎勵方案比較公平，老員工們大多都是第一檔的，他們很多現在也都擔任店長了，所以稱得上是現在公司的中堅力量！
他們獲得了最高檔的年終獎金，不但他們自己滿意，下面的員工們也都沒甚麼太多意見！
至於其他的員工，不管是一個月的工資獎勵，還是兩週薪水的獎金，對很多人來說這都是意外驚喜！大傢伙怎麼可能不滿意呢？
其實何大清算過賬了，給員工們發獎金總共也花不了多少錢，可能也就是一個月的公司利潤！
可是對於星巴克這樣一家餐飲服務企業來說，提高員工夥伴們的企業滿意度將直接提高他們的服務質量，那麼就會直接表現為提升了星巴克咖啡的顧客滿意度！而這個就真的不是幾萬美金可以解決的問題了！M.Ι.
全員年終獎勵方案發下去之後，整個星巴克公司群情激奮，鬥志昂揚！所有員工夥伴們心氣兒順了，幹活也都有勁兒了！那個業績是噌噌的往上漲啊！
現在加班根本不是問題，服務管理手冊的執行也不是問題了！新店開幕也提速了，就連招募新員工也都容易了許多！
“你們公司給你們買醫療健康保險嗎？你們公司平常給發獎金嗎？你們公司年終獎是幾個月的工資啊？……”
“那你還在這裡幹嘛？趕緊來我們星巴克吧！我跟你說，我們公司……”星巴克公司的員工夥伴好多都跟自己的朋友閨蜜這麼顯擺，老他媽凡爾賽了！
“各位年已經過去了，我們都挺懷念它！但是展望1966年，星巴克咖啡的征程才剛剛起步……”1966年星巴克股份有限公司的管理會議上，何大清侃侃而談。
“1966年，星巴克咖啡的門店數量必須突破100家！這是最低的要求，同時我們要走出洛杉磯，向更多更遠的地方前進！
那麼我們應該怎麼做呢？人才、資金、管理、供應鏈、標準化、產品研發……這所有的條件現在就要梳理，怎麼支援我們今年達成我們的目標？我們現在還有哪些不足，還有哪些需要解決的問題？……”
：